廉洁风险防控措施.docx
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1、廉洁风险防控措施 一、创新岗位廉洁教化形式,筑牢思想道德防线。 扩大教化的影响力。寓教化于活动之中,组织专家讲座、观看反腐倡廉教化片等。 近两年,我司党委、纪委按集团党委的统一部署,组织各支部党员干部参与了倾听鼓楼区检察院党委的统一部署,组织各支部党员干部参与了倾听鼓楼区检察院有关负责人警示教化课,观看恒久在路上、参观鸦片斗争博物馆等一系列活动,强化教化效果。 二、建立健全制度系统建设,防止利益冲突。 规范权力运行。从源头做好权力配置,建立权力结构科学化配置体系,实现决策权、执行权、监督权相对分别,加强对权力的程序制约,形成权力结构配置标准。 在执行“三重一大”程序方面,我公司制定有公司实行三
2、重一大决策制度实施方法,在重大决策、重要干部任免及奖惩、重大项目支配和大额度资金运用等方面均按上述制度严格执行,凡符合制度界定的“三重一大”事项,均坚持依法、依规、科学决策,坚持集体决策、民主决策的原则,履行总经理办公会、党委会决策程序,并形成会议纪要下发及存档。 在加强监督责任方面,我司党委于2022年完善纪检机构建设,按上级要求设立了公司纪委,纪委委员共10人,其中纪委书记由监察部长担当,公司党委所属10个支部均设有纪检委员,行使监督职责,从组织上保障了纪检监督工作的有效开展。 建立健全各项法律法规制度。 我司于2022年依据集团相关制度制定了企业负责人履职待遇、业务支出管理规定及企业负责
3、人履职待遇、业务支出管理规定,又于2022年依据集团对相关制度的调整修订了上述两项规定并加以执行;此外,我司还于近两年完善了出差及差旅费管理规定,加强了差旅费用支出的事前审批和事后审核;我司另于2022年4月根据集团的统一部署,实施了公务用车制度改革,并形成公务用车制度改革管理方法,经报集团行政部批准后执行。上述规定在公务用车、办公用房、培训管理、业务款待、差旅管理、因公出国、通信管理等方面清楚界定了各项开支标准,为中心八项规定、集团 九项措施的落实及公司的规范管理供应了制度保障。 自2022年1月1日起,我司按集团有关通知要求执行招投标管理规定(试行),自2022年7月1日起,我司按集团XX
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