建筑业股工作总结报告.docx
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1、建筑业股工作总结报告 2022年建筑业管理工作总结 一、指导思想 根据2022年全县建筑业工作会议的统一部署,主动推动建筑业改革改制工作,创新发展思路、夯实发展根基、凝合发展动力,奋勉进取,扎实工作,在去年快速发展的基础上,又迈上新的台阶,呈现出平稳增长、结构优化、效益提高的态势。现将2022年我县建筑业工作状况总结报告如下。 二、工作状况 (一)建筑业方面: 1主动做好我县2022年度建筑施工企业资质年检审查工作,并刚好向省建设厅上报,目前我县七家建筑施工企业全部通过平安生产许可证年检; 2根据建设工程施工许可证管理方法规定,共审查办理建筑施工许可证*个项目工程,建筑面积*平方米,总造价*万
2、元。 3根据建设工程竣工验收备案规定,共审核办理工程竣工验收备案*个项目,建筑面积*平方米,总造价*万元。招投标备案*个项目。 4、在住房和城乡建设局关于全市住建系统开展的落实企业 1 平安生产主体责任三年行动考核中验收中以*分取得了第一名的成果。 5、根据建筑法和有关法律法规,加大对建筑市场和施工现场管理力度,结合我县实际状况,加强了对建设单位、工程招标代理、工程监理、施工企业等各方建设主体单位执行国家有关法律法规,技术标准规程的监督检查,确保了我县建筑工程顺当施工。 三、主要措施 (一)调整产业结构,促进企业发展 市场为导向,加快企业结构调整。建筑业企业要刚好适应市场改变,在市场竞争中驾驭
3、主动和先机,提倡工程创优,促进品牌建设。仔细实施省厅出台建筑施工平安文明工地标准、创建省优质工程暂行管理方法等文件,激励县内企业主动创建市级文明工地,年内取得3个市级文明工地,争取取得1个省级文明工地。针对福建省企业生产级别评定标准,激励各企业做大做强,推动企业品牌建设,树立企业长期发展战略,以质量、信誉取胜,二级企业向一级企业,三级企业向二级企业提升。主动扶持县内企业承接施工任务,促进县内建筑施工企业做强做大,激励县内企业到外地承接施工任务,建筑业产值在2 0 1 O年完成任务基础上大幅度的提高,比去年超过45%。 (二)加快企业人才队伍建设。 激励企业经理加强学习培训和实践熬炼,提高决策实
4、力和经营管理水平。激励具备条件的专业技术人员参与建立师执业 资格考试,利用二级临时建立师可干脆参与二级建立师执业资格考试的政策,组织临时建立师尽快通过考试取得建立师执业资格,激励二级建立师通过考试取得一级资格,已取得建立师资格的通过考试增加专业,适应新的企业资质标准和工程项目建设须要。创办农夫工业余学校,提高农夫工平安意识和职业技能,丰富农夫工文化生活。要激励企业通过科学管理和激励措施,调动职工主动性和创建性,提高企业管理效率,降低企业成本,增加企业效益。在企业内部形成凝合人心,激励员工主动向上的氛围,为企业提素养、创品牌打好基础。 (三)深化开展主体行为综合整治,打非治违专项整治,确保工程质
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