试论研究院财务共享模式的构建.docx

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1、试论研究院财务共享模式的构建王雪燕摘 要 自20世纪90年头以来，互联网和大数据的广泛应用，带来了互联网金融的快速发展，财务共享模式也渐渐走进大众的视野。由于市场经济开放时间较晚、地域跨度大、不同地域有不同的法律法规、文化差异大等问题，要实现探讨院财务共享模式还有很长的一段路要走。本文探讨探讨院财务共享模式的构建问题，提出有关的对策。关键词 探讨院 财务共享 问题 对策共享模式起源于20世纪80年头的美國，一般认为是将不同单元之间相同和重复的财务流程集中到独立的共享中心，以提高工作效率，降低工作所需成本。在之后的30多年里，财务共享模式始终在不断改进。在中国，在市场经济开放时间、不同地域以及地

2、域之间的不同法律和文化等因素的影响下，财务共享模式的实施比较困难。但在近些年，由于信息技术和大数据的影响，越来越多的探讨院起先认同并运用财务共享模式。一、财务共享模式的发呈现状财务共享模式主要是依靠于先进的信息科学技术，搜集大量的数据，然后通过对这些数据进行具体的处理，为探讨院的发展筛选出有效的信息和数据，将这些信息和数据应用到探讨院的发展中来。这些对探讨院的发展有利的信息和数据，能够使探讨院在运营的过程中削减相关费用，创建出更多的价值，使相关流程更加标准和规范、提高流程的处理效率等。探讨院的财务共享模式和传统的会计工作方式不同，这体现为财务人员角色的转型，在财务流程和处理效率上也发生了根本上

3、的改变。在信息技术和云计算的背景下，探讨院的财务共享模式不仅提高了财务工作的效率，还使财务系统内部的工作服务质量得到了明显的提升，同时在有剩余生产力的状况下，为财务系统外部的客户供应了高质量的服务，大大拓宽了业务范围。很多探讨院为了顺应时代发展的潮流，渐渐起先运用财务共享模式。但是，目前一些探讨院的技术不够完善、阅历不够成熟，财务共享模式还处在一个起步阶段，还须要不断学习和提高，要找到一条适合探讨院发展的财务共享模式还有一大段艰难的路须要自己摸索。探讨院的规模做得越大，须要处理和应用的数据就越多，那么探讨院也就更适合运用财务共享模式。目前，许多先进的探讨院都采纳了财务共享模式，但是也有许多不了

4、解财务共享模式能够带来巨大优势的探讨院。因此，目前须要将财务共享模式推广出去，使更多的探讨院了解并运用。总而言之，探讨院的财务共享模式存在巨大的潜力和优势，目前正在吸引很大一部分人的关注，信任在将来，随着信息科学技术的发展和更广泛的应用，探讨院在大数据的支撑下能得到更好的发展，而基于信息技术和大数据的财务共享模式也会给探讨院带来源源不断的价值。二、探讨院财务共享模式存在的问题在当前的时代背景下，大部分探讨院对财务共享模式还比较生疏，在发展上还存在肯定的问题和弊端。（一）财务工作者难以适应新的模式在大数据的影响下，探讨院竞争的主要问题已经转变成了信息的搜集和处理实力的比较。探讨院的财务人员须要搜

5、集、整合、分析大量的数据信息，结合实际发展状况来筛选出适合探讨院发展须要的数据。在探讨院采纳财务共享模式后，很多探讨院财务人员不能在短时间内适应这种新的模式，须要学习许多新的学问，驾驭新的技能，使自己的学问存储能够满意工作实践须要，这就给财务工作者带来了巨大的工作量。（二）探讨院内部实现管理标准化和规范化较难信息技术的发展是探讨院的财务共享模式发展和建设的基础，探讨院内部管理的标准化和规范化都须要信息技术作为支撑。因此，探讨院要具备一套完整完备的制度体系，通过使每一个业务流程的工作人员都具备大数据学问和财务学问来提高财务管理的效率。（三）给监管部门带来挑战探讨院在采纳财务共享模式后，财务的核算

6、地址和探讨院真正的注册地址很有可能不在同一个地方，这就给监督部门的监督工作带来了肯定的麻烦，会影响财务监督的刚好性。这就须要采纳财务共享模式的探讨院向监管部门照实地供应所需的资料。有实力的探讨院也可以制定特地的移动服务终端，以便查询探讨院的全部财务信息和资料。（四）财务共享环境欠缺财务部门是一个探讨院的核心所在，实现探讨院财务共享能够适应经济全球化带来的风险，提高工作效率，降低工作成本。发展目标、发展前景、文化建设等能够为财务共享环境的发展供应良好的氛围。但在现行的环境中，还须要进一步的发展和完善。良好的目标是发展的动力，探讨院可以设定一个发展目标，用这个目标来指引财务共享模式的发展，使财务共

7、享的概念渗透到探讨院上下全部人中，引起员工的重视，使探讨院相关人员的力气聚集到一起，提升员工的执行力和凝合力。（五）对财务流程的管理不足作为财务共享模式的重要环节，财务流程的运行是否高效精确干脆关系到财务共享模式整体的质量水准。因此，目前当财务流程管理体系不足以支撑财务共享模式的实施时，须要大力改进探讨院的财务流程管理体系。三、探讨院财务共享模式的构建策略通过对财务共享模式的发展背景和现状的分析和思索，在采纳财务共享模式时可以运用以下几个策略：（一）详细化财务工作流程在采纳财务共享模式时，将每个财务工作人员的工作流程详细划分为几个步骤，管理层的相关人员只须要留意特地负责某一部分的工作人员即可。

8、这种方法可以使财务流程得到优化，提高工作效率，提高数据的平安性。但在这种方法实施的过程中，须要将全部的数据和信息公开化、透亮化，在对这些数据进行整理的过程中，要求财务人员须要对业务流程特别熟识，且须要花费肯定的时间。（二）利用信息技术提高工作效率财务共享模式的关键就在于通过运用大数据使数据的搜集处理得到优化，从而提高工作效率。探讨院对此工作流程中的资金、人员、管理等方面的问题有统一的规定和要求，因此要针对不同探讨院的不同实际状况对工作进行细化，想要使财务共享模式的优势得到最大化发挥，就必需对信息技术的发展提高要求。（三）完善财务体系，培育共享服务思维随着社会经济的发展，探讨院财务共享模式已经是

9、发展的必定结果，探讨院须要建立一套相对完善的制度来规范自身的发展。一般说来，探讨院在运用财务共享模式后，要涵盖探讨院的产品、销售等业务，明确探讨院的发展战略要求和财务管理方针，将财务共享模式的理念落实到每个员工的思维中，使整个探讨院的相关人员都意识到财务共享模式的重要性和优点。（四）强化对共享模式的限制探讨院内应当特地组建一个高素养、高学历、高实力的学习型团队，主动开展财务共享工作，提高对数据的关注度，刚好发觉异样数据、处理问题，并对这些数据进行正常业务的追踪。在运用财务共享模式时，探讨院的财务共享部门可能会面临各种各样的困难，因此要刚好处理问题，刚好有效地进行探讨，维护工作的标准化，保证各项

10、数据数值的正确性，对探讨院的各种数据、资金、风险等进行限制，进而推动探讨院健康发展。四、结语财务共享模式有许多优势可以借鉴，在选择财务共享模式时要做好足够打算，通过推动和完善相关财务共享模式学问体系和发展理论，分析出如何通过财务转型来支撑探讨院的健康发展。在信息科学技术的发展下，财务共享模式正在以巨大的优势和潜力吸引广阔群众的关注。因此要避开在推动财务共享模式实施的过程中会出现的一些问题，提前做好防范工作，保证财务共享模式的顺当推动，发挥出其最大的优势。（作者单位为中国飞行试验探讨院）参考文献1 何瑛，周访.我国企业集团实施财务共享服务的关键因素的实证探讨J.会计探讨，2022（10）：59-

11、66+101.2 李闻一，朱媛媛，刘梅玲.财务共享服务中心服务质量探讨J.会计探讨，2022（04）：59-65+96.3 高雅萱，杨怀宏.财务共享下内部限制体系的构建探讨J.大众投资指南，2022（07）：135-136. 猜你喜爱 财务共享探讨院问题 不是我！是他捣乱！动漫界幼教365(中班)(2022年1期)2022-04-06构建县乡医疗集团内控体系会计之友(2022年2期)2022-01-25浅谈财务共享模式下营运企业内部限制时代经贸(2022年23期)2022-12-28企业财务共享模式下管理睬计信息化发展路径探究科学与财宝(2022年28期)2022-12-14大数据背景下企业财

12、务共享存在的问题及对策商业经济(2022年10期)2022-11-30云端旅行动漫界幼教365(中班)(2022年8期)2022-06-29嘉宾邵青经理人深商(2022年4期)2022-03-28智能楼宇建筑施工技术存在的问题及对策探讨魅力中国(2022年50期)2022-08-11关于运动训练原则的若干问题体育时空(2022年4期)2022-05-26关于土木工程施工技术的探讨科学与财宝(2022年34期)2022-03-23 第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页