思想政治工作推动企业文化建设浅议.docx

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1、思想政治工作推动企业文化建设浅议 新形势下农业银行如何利用 思想政治工作推动企业文化建设浅议 桓台县支行沈剑张东 思想政治工作指的是在党的领导下，用马克思主义教化人、劝服人、转变人的思想，引导人的行为，提高人的思想政治素养的实践活动。企业思想政治工作除了强调其显明的政治性外，更是企业管理的重要组成部分，它通过与企业的生产经营活动相结合，服务于企业的中心工作，来推动企业生产的发展，使企业经济效益与社会效益得以实现；而企业文化，是企业在生产经营活动和适应生存环境改变过程中培育形成的共同的价值观体系及其表现形式的总和，是由企业自身的历史传统、行业特点、人员素养、发展水平和所处社会环境确定的，它与企业

2、思想政治工作存在相互渗透的共性。 首先，从目的看两者都是通过发挥自身的特点和优势，推动生产和服务的发展，提高企业的综合竞争力；其次，两者的任务一样，都是服务企业、服务员工，实现企业经济效益和社会效益的最大化；再次，从对象看，企业文化是一种以人为中心的管理模式，而思想政治工作也是以人为对象的政治性工作；最终，两者均具有 “凝合作用”和“约束作用” ，能在更高层次上把职工的思想统一起来，其在员工思想深处形成的影响比显式的制度更深刻，更有力气。鉴于思想政治工作与企业文化的共性与其特有政治性和内容等特性，我们不难论证加强思想政治工作必定能在肯定程度上推动企业文化建设。 一、思想政治工作客观上塑造了企业

3、文化的灵魂，对企业文化建设发挥着导向作用，保证企业文化健康发展。 1、企业思想政治工作基本内容：一是包括党的基本路途、爱国主义、社会主义和集体主义在内的系统思想政治教 1育；二是围绕深化企业改革、强化企业经营管理，有针对性地进行的日常思想政治教化。这既保证员工坚持社会主义方向和共产党的领导，又使职工正确相识和处理个人与集体之间的关系，使其自觉支持并参加企业的改革和发展，进而保证企业文化建设的健康发展。 2、由于农业银行历史悠久，经验过多次变革和重组、直至股改上市，而员工的年龄结构和文化学问层次困难，对企业的变革有着不同的接受程度和适应实力，从而导致员工对企业文化的认同程度不一。从目前看，整体上

4、，绝大部分的员工对农业银行企业文化了解并认同，对企业具备朴实的“归属感”和“认同感”；但仍有部分员工对农行的“使命感”和“骄傲感”不足，对将来缺乏信念；另一方面，从不同的年龄结构看，老员工思想稳定，层次单一，但主动性和主动性有所下降；而青年员工则思想活跃，看法多样，更崇尚自我，追求个人价值的体现，在工作上表现得激进和富有激情，在思想上强调特性张扬和意识层次的认同，这些特点一方面使得年轻的团队易于沟通，易于相互影响，但是同时暗含潜在的躁动和反叛。另外，农行上市，竞争体制与国际接轨，企业管理制度、员工工作生活发生改变，加剧了员工思想观念和价值取向的多样化。而各种价值观良莠杂陈，相互冲突，有的符合时

5、代精神，有益于企业的发展；但“自我中心”、“享乐主义”、“金钱至上”等价值取向，也受到不少人的推崇。由此来看，为保证员工思想健康，进而使企业文化建设健康发展，唯有加强企业的思想政治工作，在员工队伍中大力灌输企业经营理念、企业精神，增加员工的“使命感”和“骄傲感”， 提高员工的改革承受实力，让员工自觉维护和宣扬企业文化，主动挑起企业改革的重担，赢取企业和员工的共同利益。 二、围绕企业文化建设，加强思想政治工作 企业思想政治工作保证了企业文化发展的正确方向，使之能够体现和遵循党和国家的路途、方针和政策，并与企业的生产经营活动相结合，实现经济和社会效益的最大化。但是企业的思想政治工作还存在观念滞后、

6、方法和手段单一等 2问题。如何结合员工的思想动态，围绕企业文化建设，充分利用广播、电视、网络等现代传媒工具创新性地开展形式多样的思想政治工作，已经成为我们当前必需思索和解决的问题。 1、将思想政治工作与企业生产经营活动紧密结合企业思想政治工作必需以企业的经济效益和社会效益为中心进行，在确保落实党和国家的路途、方针、政策前提下，结合企业外部环境的改变和内部体制的变革，正视新时期员工思想观念改变的规律和特点，切实解决当前企业出现的新状况、新问题，使思想政治工作真正成为宣扬、动员和组织广阔干部员工完成各个阶段经营任务的重要法宝。当前员工对企业信念不足的问题，主要在于长期以来忽视将企业的运营现状特殊是

7、所取得的成果刚好向员工传达，金融业是竞争极其激烈的行业，各种各样的报道使得员工无所适从。为此应当有针对性地回答员工关切的问题、存在的怀疑，解开员工的思想疙瘩，刚好订正员工错误和有偏差的想法，切实作到企业的现状员工了解，企业的将来员工把握，让员工体会到他们既是历史的主子，也是规划企业将来的主子，从而增加他们的使命感和责任心，进而树立对企业的信念，坚决与企业同甘共苦的决心，并为实现企业的战略目标团结奋斗； 2、完善激励机制 事实上，企业的思想政治工作就是要在了解员工的实际须要的基础上，结合企业的实际，满意其合理的须要。政治思想工作要取得实效，“磨嘴皮”，“说空话大话”已寸步难行，而应当建立起一套有

8、效的激励机制，调动员工工作的主动性和主动性。目前的竞争上岗就是激励机制的一部分，通过推动“能者上，不能者下”的用人机制，增加企业员工的工作能动性，激发员工的创业热忱；而绩效考核带来的收入安排改革，充分体现“多劳多得”的原则，通过使工资收入水平与贡献大小挂钩，建立科学、合理的收入安排机制，极大地提高了员工的工作主动性。当然员工的须要除了物质还有精神和情感须要，随着社会的发展，物质的丰富，人们对 3精神和情感的需求越来越剧烈，因此企业的思想政治工作应不断完善激励机制，重视精神和情感谢励，使员工拥有的共同价值观，使企业精神作为员工的一种群体意识，给人以志向，给人以激励，给人以奋进。 3、充分利用网络

9、，创新思想政治工作的方式 随着社会的发展，网络已经深化企业和民生，由于网络信息覆盖量大，内容丰富，传播速度快，能有效地拓宽思想政治教化的空间。通过网络开展思想政治工作，使学习者从变被动学习为主动学习、变“说教”为自由阅读，把自上而下的单向灌输和被动接受，变为双向、多向的干脆沟通和互动；从单调的指示、吩咐、说教，转变为图文并茂、多媒体并用、生动活泼、同等的思想和情感的沟通模式，让受教化者自由选择阅读对象，在主动的探究、找寻新的视觉内容的过程中，潜移默化地接受教化者的观点。目前农业银行在内部网上的党员先进性教化专栏和企业文化专栏等都属于这个范畴。通过网络，上下级的沟通可以没有任何阻力，干脆完成。

10、总之，思想政治工作和企业文化虽然概念有所不同，但在实际工作中却很难分开，企业文化建设作为企业的一项系统工程，它的培植、塑造和强化，须要通过思想政治工作保证方向。在企业文化建设中，不但要加强和改进思想政治工作，而且还必需驾驭科学的方法，把企业思想政治工作同企业的改革、发展紧密结合，不断地完善激励机制和创新开展方式，在加强沟通的基础上，采纳整体教化和个别教化相结合的方式，这样才能拓宽思想政治工作的渠道，增加思想政治工作的吸引力和凝合力，形成有利于企业文化建设的政治思想环境。 思想政治工作推动企业文化建设浅议 浅议如何利用思想政治工作推动企业文化建设 企业文化建设与思想政治工作相结合推动思想政治工作创新 .5以企业文化建设推动思想政治工作创新 浅议企业文化建设与企业思想政治工作的不同 企业思想政治工作与企业文化建设 加强思想政治工作 搞好企业文化建设 浅谈企业文化建设与思想政治工作 思想政治工作与企业文化建设1 用思想政治工作推动企业文化建设 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页