总务处特色工作.docx

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1、总务处特色工作 2022年下学期总务处特色工作 一、新建综合实训楼顺当完工 2022年6月我校新建综合楼项目由平阴县发展和改革委员会以“平发改投资审20225号文件”批准立项建设。综合楼工程位于学校院内西南侧，占地面积2200平方米，总建筑面积10426.22平方米。工程项目共分五层，第一层为数控技术应用专业实训车间，其次层为机电技术应用专业理实一体化教室，第 三、四层为一般教室，第五层为服装模绝技能展示场所。工程于2022年6月底前竣工，完成了相关部门的验收工作，包括质量空气检测、避雷检测、质监站施工质量验收、房管局测绘中心验收等，2022年9月份顺当投入运用。2022年春节联欢晚会在五楼报

2、告厅召开，无论是装修、灯光、音响等设备均顺当通过检验，交了一份合格的答卷，也为该项工程画上一个圆满的句号。在施工建设过程中，共为学校节约资金：贰佰伍拾柒万零叁佰伍拾元，￥2570350元。（城市配套费216万元；人防异地建设费20万元；避雷费6万元；空气质量检测费109350元；规划定点验线费24000元；房管局测绘费12000元；渣土外运费5000元） 二、立足后勤管理，完善服务职能 本学期，我们对水电、课桌凳、修理等进行了改革创新，制订了具体的节约水电、资金方案措施。水电、课桌凳、门窗、锁具、玻璃等零星修理，能自己修理的坚决不请外人。本学期水暖安装及修理派工1260余次，更换及修理水嘴32

3、0个次，大便阀150个次，软管及角阀245个左右，更换门玻璃98块，修理更换门锁、橱子锁具368个；电路安装及修理 600 米长，更换灯泡、灯棍 375 个次，节能灯350个左右，修理学生课桌椅、凳367张以上，这些全部更换修理物品全部是总务处人员修理，为学校节约了大量资金。 为了协作学生实习，学校一些电气、焊接等方面的修理维护，力争运用我们的学生，即熬炼了学生的操作实践，又便于师生不出校门得到实习的机会，还为学校节约了部分资金。下一步我们探讨充分与专业部结合，争取更多的项目下放。 本学期我们对木工修理改革,往年学校门窗、课桌凳、椅；玻璃等损坏我们都找校外人员修理，自从聘请木工起先，校内学生课

4、桌凳损坏能够做到了随时修理，一年来，共修理课桌凳、椅达近千套，修理学生用橱锁鼻近2000余次；安装玻璃近百块，修理门窗更是无计其数。即为学校节约了资金，又削减了学生课桌凳的损坏频率； 本学期，总务处在以前公物损坏赔偿制度的基础上，主动进行了落实，同时又对学生、老师做好说明工作；凡是损坏物品的班级及个人主动把赔偿款上缴计财科的，我们首先派人修理，同时我们和政教处结合，进行了量化评估，加分，使醇厚人、实在人不吃亏；对于总务处人员检查到并通知到个人的，但仍没有主动上交赔偿款的，我们开出罚款单，由总务处分管主任、校长签字后进行公示并责令限期上交罚款。 三、坚持晨会制度，刚好总结、调度后勤全面工作 为了

5、更好的总结、调度后勤全面工作，后勤全体人员每天早晨7：30分，在总务主任主持下，对前一天的工作进行总结、调度，找出差距，指出不足；对于一些工作中的难点，共同找寻更好的方法；同时支配当的工作。一个学期以来，效果明显，老师、学生集中反映的问题削减了，积累的问题没有了，总务人员工作的主动性充分的提高了。 四、合理调配办公、教学、生活区域，使房屋运用配置更加科学化。 本学期新建综合楼顺当投入运用，依据教学须要和学校全面工作的支配，我们对原培训楼教室进行了合理的调配，把原培训楼的护理部教室搬迁到了新建综合楼，使教学区相对集中，这样使教学区与食宿区相对分开便利了管理。使办公、教学区、生活区的配置更加合理化

6、。 五、加强财物工作管理，做好资产清点 本学期我们做好固定资产的清查、登记，做好财产报账人的登记、财产管理工作，并刚好与国资局联系，做好资金上报工作，刚好与财政局、教化局、会计事务所联系，做好资产的报废等工作。 六、细化仓库管理，使精细化管理落到实处 我们对学校仓库库存进行盘点、清查，同时对仓库进行了重新布局支配，合理规划；摸清了学校的家底，驾驭了清楚地数据；在对仓库整体布局进行整合后，使其即清楚、好用又整齐、美观；并对学校今后进行合理的选购供应了充分的依据。教化局领导来校后，多次提出表扬。 七、完善选购流程，实现透亮、公开选购 本学期我们实行了选购的流程化。首先由专业部（处、室）依据学期初安

7、排或实际须要提出申请，分管校长审核，提交校长或校长办公会（数额较大），后勤校长支配专业人士、选购员及财务人员选购，选购人选购（办理相应选购手续），专业人员验收（数量和质量）并办理入库手续，办理报销手续。 八、坚持晚自习值班制度，为教化教学保驾护航 为了使教化教学顺当进行，我们总务处从建校开学初就实行全部人员夜间轮番值班制度，每晚有两人值班，发觉问题刚好解决，建校一年来，我们风雨无阻，做到了只要有学生就有后勤人员在岗。为广阔师生分忧解难，为教化教学保驾护航。 九、加强宣扬工作力度 本学期为了协作新建综合楼的建设宣扬，推出我们的亮点优势，我们主动投稿，在山东教化报上刊登了平阴县职教中心对新建校舍进

8、行室内空气质量检测等文章，为师生上课营造绿化环保清爽的空气环境。 下一步工作思路： 一、做好学校操场塑胶跑道、人造草坪的改造工作； 二、依据我县锦东大街建设工作支配，做好我校南院墙的改造； 三、强化固定资产管理制度，配备相应专业人员参加管理，力争有新的突破，努力探究具有职教特点的资产管理模式。 四、探讨后勤服务社会化管理模式；目前总务水电维护修理人员逐年削减、年龄老化（平均45岁）、技术单薄、学历层次低的问题渐渐突兀，不利于今后学校进一步发展。我们将逐步探究后勤服务社会化管理的新模式。 总务处特色工作 总务处工作 总务处 总务处 总务处 总务处 总务处 总务处 总务处 总务处工作反思 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页