房地产销售部门职责及各岗位职责.docx
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1、房地产销售部门职责及各岗位职责 一、房地产销售部门职责及各岗位职责 (一)房地产销售部门的职责 房地产销售部门(售楼部)为市场营销部的下属三个部门之一,主要负责楼盘的销售,房地产销售代表即隶属于该部门。售楼部的主要指责为: 1、驾驭市场动态,搜集市场信息,搞好市场预料,不断开发、提高市场占有率。 2、依据市场预料和销售趋势,编制季度、年度销售安排。 3、按日向总办、财务部上报实现销售状况统计报表。 4、加强全同管理,建立用户档案,常常走访用户,反馈用户对楼盘的看法。 5、努力做好售后服务工作,树立良好的企业形象,提高企业知名度。 6、协作广告部做好企业楼盘的广告宣扬工作。 7、负责合同的签订,
2、回收售楼款,刚好清理欠款、。 8、加强业务人员的专业学问学习,不断提高业务人员素养。 (二)房地产销售经理的岗位职责 1、组织团队工作 (1)推动公司核心价值观、战略的贯彻和执行。 (2)通过创建良好的销售环境,树立良好的企业形象。 (3)依据公司要求,充分调动销售现场各员工的主动性,营造部门内部团结协作、优质高效的良好的工作氛围。 (4)了解部门每一位员工的特性及优劣势,帮助员工相识到业务成长过程中的障碍,培育员工个人发展实力。 (5)将部门工作与任务分解成每位员工的工作,并督促其完成。 (6)评定现场销售人员的自信及其业绩表现,并负责销售人员的招牌、培训、奖惩及调配。 2、制订安排 (1)
3、为项目的整体营销供应决策参考。 (2)制定年度、月度营销安排(营销策略、营销安排)。 (3)制定和监督执行促销活动安排。 (4)制定并监督执行市场调查安排,进行市场分析 (5)与项目广告代理商一起制定市场推广安排和预算,并监督投放过程和效果,刚好评估和调整。 (6)与工程、开发、营销中心磋商,结合市场状况作出合理的产销安排。 (7)进行销售渠道政策设计和完善,实施市场推动安排,对过程及结果进行监控和评估。 3、监督、限制、协调各项工作 (1)制定本部门的工作规范、行为准则及奖惩制度。 (2)指导本部门(售楼部)各项工作的实施,限制工作的进程。 (3)协调部门(售楼部)与其他部门(非售楼部)之间
4、的合作关系。 (4)定期召开部门(售楼部)会议,以便统一观念,协调进程。 (5)了解客户的基本状况,按日向营销中心汇报销售状况和统计资料。 (6)刚好了解本公司的基本数据,做好信息共享。 (7)负责落实楼款的回收工作,驾驭合同的签订状况。 (8)考虑并制定现场销售工作流程和标准,组织员工探讨确定。 (9)将部门工作和任务分解到每位员工,并进行指导实施。据此建立考核指标体系,并建立薪酬体系。 (10)依据公司阶段状况和要求或市场反馈,对销售工作作出策略调整,和对策决策。 (11)督促员工加强学习,组织销售培训,支持员工对新工作方法或流程的实践。 (12)组织销售人员刚好总结沟通营销阅历,加强业务
5、沟通,不断提高业务水平。 (13)沟通上下级及本部门与公司内外部各相关,清除部门工作障碍,为本部门工作开展挖掘资源、提高效率,保证销售进度。 (14)协作公司其他部门的工作,为其供应市场预料、反馈及营销方面的支持。 (15)做好项目说明,现场业主投诉等工作。 (三)房地产销售主管的岗位职责 房地产销售主管其实是房地产销售经理的左右手,协作经理做好日常管理工作,在销售人员无法解决客户的问题时,负责解决客户提出的疑难问题,同事,也负责日常销售统计工作等,主要工作内容如下: 1、帮助经理搞好日常的管理工作 (1)严格遵守并执行公司各项规章管理制度,起到以身作则的带头作用。 (2)帮助经理搞好工作支配
6、,制定值班人员支配表交公司总台,通知到本人。 (3)自觉遵守作息时间,帮助销售经理搞好考勤、考核制度,严禁迟到、早退现象发生,如若发觉,按人事管理制度执行。 (4)帮助经理每周组织销售人员开总结例会,分析上周销售状况、问题、提出建议。 (5)严格要求销售人员的仪态、仪表、言谈、举止,热忱礼貌对待客户,提高服务质量,树立品牌形象。 (6)检查工装、工牌的穿戴,不许穿拖鞋吊带裙、漏脐装、牛仔裤等奇装异服。 (7)爱惜公物,带头做好售楼处、样板房的清洁卫生工作。 (8)主动参与公司举办的专业培训,仔细学习房地产专业学问及法规,提高个人和销售人员的整体素养、销售技巧、表达实力。 (9)培育集体协作精神
7、和工作默契,其他员工接待客户时,应主动主动滴赐予协作,促成及成交,对于不能成交的缘由,进行分析、总结、找出问题所在。 (10)擅长限制销售现场的气氛和人员的调配工作,细心视察,刚好地赐予协作,把握机会达成成交。 2、解决客户提出的疑难问题 (1)一般销售人员由于销售阅历不足,可能无法回答有些客户提出的问题,这时,就须要专业学问强和销售阅历更丰富的销售主管出马,为客户解决疑难问题,取得客户的信任。 (2)以恳切的看法、平和的心情倾听客户诉说,取得客户的理解。耐性而细致地同客户沟通,以亲切的与其稳定客户的心情。 (3)仔细地向客户阐明公司的工作程序和原则,想方法解决客户提出的疑难问题,尽量赢得客户
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