成本控制部工作总结.docx
《成本控制部工作总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《成本控制部工作总结.docx(6页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、成本控制部工作总结 2022年度半年工作总结 成本限制部 本人很荣幸地成为公司成本部一员,在公司领导的关切和培育下,我们兢兢业业,与公司共同成长。在此,请允许我做入职以来的工作总结,汇报如下: 一、工作论述 (一)工程预结算审核 涉及的预结算工作中我主要负责对工程项目工程量计算与审核,各组团单体工程主要有:主体建筑外墙涂料、石材工程、主体建筑防水工程、成品构件安装工程、雨水管、成品檐沟安装工程、燃气管道工程、铝合金门窗工程、铁艺栏杆工程以及园林绿化工程等。 对其中部分补充项目及零星小工程从预算到结算做全过程的负责有:A组团外墙真石漆及木色涂料工程,B组团石材设计变更工程,办公区改造工程,销售中
2、心室内改造工程等。 (二)日常工作 (1)联系签证单签复 在A组团前期签证审核工作中介入此项工作,目前已全面负责工程签证审核工作。 联系签证单从工程技术部转送我们审核的同时,工程技术部的初审看法基本上是写“工程量属实,请成本限制部审核”,签署看法不够具体详细,也给我们的工作增加了很大难度。一份签证不仅仅是增加工程量,也可能牵涉到其它某部分工程量的削减,对于该部分需削减的工程量在变更之前施工现场是否已完成,很少有这样的签署看法。 变更签证联系单是一项工作量大且比较难于限制的工作。变更状况琳琅满目,各种各样,变更背景千差万别。某些变更部位由于从前图纸设计进度和深度及现场实际状况改变等缘由,反复变更
3、会给结算造成重复计算的可能,所以在仔细细致计算变更费用的同时深化了解工程现场驾驭工程变更的内容和过程,严格根据合同及协议书条款进行签证。 (2)部门资料管理 资料管理这块主要是各种合同文件、招标类文件,现场签证单、设计变更单的整理、分类及归档,确保档案资料的完整、精确、平安和有效利用,资料管理能培育人的细心及耐性,且能刚好储备到第一手资料作为其它相关工作的参考依据,提高工作效率及信息管理的有效性。 (3)工程进度款的支付 依据工程进度,审核各专业分包工程的进度款,在紧扣工程实际进度的前提下,依据合同条款,仔细审核支付每一笔款项,严格限制工程款早付多付的状况发生。协作完成该项工作。 (4)报表编
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 成本 控制 工作总结
限制150内