技术员季度工作总结.docx
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1、技术员季度工作总结 技术员一季度工作总结 跨过2022的门槛,经过一个季度的学习工作,在车间领导和同事的帮助下,通过自己的主动努力,个人在工艺技术和思想教化方面都有了更进一步的提高,现就一季度的工作状况作如下总结: 一、循环水班组日常管理 一季度以来,根据车间领导的支配始终负责循环水的日常工作,并在环水运转正常的状况下深化主厂房磁重作业区进行工艺流程检查监测。 一月初,受天气及尾矿回水状况的影响,循环水水质始终不够稳定,有时甚至出现跑浑现象,针对于此,我要求岗位人员坚持尾矿大井料床高度和尾矿回水浑浊状况的检测记录,并依据记录制定了适合当时各种应急状况的加药措施,有效的保障了选厂生产用水的稳定。
2、 针对环水职工多为女性的特点,在日常管理上采纳较为委婉和柔软的工作处理方式,在不影响正常工作的前提下尽量避开女职工进行有肯定危急性的工作。协调职工之间关系,在男女职工中做到详细工作区分对待,使其在工作方面各有分工各有侧重,从而使循环水的日常工作顺当稳定。 二、循环水设备管理维护 在努力做好环水人员的日常管理工作之后,我又主动加强设备的管理和维护,培育班组人员的设备养护意识。正所谓设备3分用,7分养。设备运用不当养护不刚好就会出现运用寿命降低,故障率上升,修理频率影响生产。 在平常的设备点检中,我和各岗位职工一起本着公司“节约成本,挖潜增效”的原则,仔细细致地查找设备修理管理及设备日常点检维护中
3、的表面及潜在的问题和不足,并提出解决整改看法,为满负荷生产做打算。我自己还通过视察和参加工人设备修理,对环水主要设备的结构和工作原理做了具体的了解,并对简单出现故障的设备做了备案和特地检测,通过点检和检修细致分析设备故障缘由,探讨改进的方法,进而积累工作阅历,为了以后更好的服务生产。 三、工艺流程优化及生产指标的稳定 作为选矿技术员,我主动参加车间的各项工艺流程调整,与车间领导和其他技术人员一起通过对生产指标的限制和对生产工序的协调,加强生产组织和调整,使选矿车间各项指标渐渐平稳并达到合格水平。 一月份至今,由于矿石供料性质及受破裂生产的影响,球磨台时量和铁精粉品位改变受到肯定的影响,在无法变
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- 技术员 季度 工作总结
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