政府采购工作计划完成版1.docx

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1、政府采购工作计划完成版1 2022年政府选购工作安排 在领导的关切和教化下，通过将近半年的学习和工作，我渐渐熟识了政府选购工作的基本流程，2022年对我们中心来说，是发展的一年，对2022年的政府选购工作，做出如下工作安排 对选购人：依法操作，强化服务 我们政府选购部是受选购人的托付负责政府选购项目的操作执行，与选购人的关系表现在托付与被托付的关系上。处理好与选购人的关系是整个选购活动能否顺当进行的重要保证。 首先，我们要坚持以服务为宗旨，主动主动、优质高效地组织好项目操作工作。在项目操作过程中，要主动与选购人进行沟通和磋商，仔细探讨项目特点和项目需求，科学制定操作方案。利用我们的耐性、虚心，

2、给各选购单位一个良好的形象。 其次，我们在政府选购执行过程中要坚持依法依规办事。在项目的实施过程中，要严格根据法定程序进行操作，坚决执行国家有关规定。假如选购人提出某些不合理要求或卑视性、排他性条款，主动出示、讲解有关法律法规规定，取得理解，达成共识，保证选购活动能够公允、公正的进行。 再次，在参加项目的履约验收中，要做到记录完备，仔细细致的检查项目与合同或标书是否相符。在项目执行过程中，我们要与选购人加强联系和沟通，对项目执行过程中出现的问题刚好探讨、处理，确保选购人合法权益不受侵害，确保能选购到性价比高，让选购人满足的货物或服务。 对供应商：律己宽人、公允公正 我认为在处理双方关系上既要严

3、于律己、强化服务，又要宽以待人、细化管理。 首先，要严格根据规章制度，规范操作，依法选购。在政府选购工作中要依照法定职责仔细做好选购工作，建立、健全集中选购工作程序、内部工作制度规程，建立科学有序的政府选购运行机制，严格依法操作、实施每一个政府选购项目，为供应商供应公允、规范的竞争舞台。 其次，要努力提高自己的综合素养和服务意识。政府选购业务是多学科交融的一门科学，客观上要求其从业人员具备多方面的学问，既要通晓相关专业学问和娴熟驾驭政府选购法及相关法律、法规，又要精通业务操作规程；政府选购部作为政府选购执行部门，既是执行政府选购法律法规的重要载体，又是对选购单位和广阔供应商供应服务的窗口，客观

4、上要求我们必需供应优质高效的服务，赐予供应商充分的敬重和理解，加强必要沟通和协调，使供应商增加对集中选购工作的理解。 再次，要在选购工作中增加选购过程的公开透亮，完善与供应商的互动。我们要坚持“公开、公允、公正”的原则，让潜在供应商都了解选购程序，无论何种看法都得以顺畅表达、得到满足的答复；要加强与广阔供应商的沟通，广泛听取看法，适时改进和完善工作方式和方法，切实提高政府选购执行实力。同时，要对供应商进行耐性细致的讲解： 第一，要针对供应商可能会出现的问题要因地制宜地进行政策宣扬，让他们明白招投标程序，了解政府选购法，削减他们的政策盲区，提高投标(报价)胜利率； 其次，要提示他们留意投标报价文

5、件的制作，规避部分供应商因制作投标报价文件的疏漏、程序上的失误等而失去中标或成交机会； 第三，要提倡供应商要对选购活动有一个健康稳定的心态。中标或成交者终归只是少数，要多从技术方案、商务指标和企业自身实力等方面进行自省； 第四，是在条件允许的范围内逐步建立和完善供应商库，加强对供应商的考核。对考核综合评价合格的供应商，在政府选购中应增加邀请参加的机会，在确定中标或成交中优先考虑。对考核中表现较差的或在政府选购活动中，有严峻违法行为的供应商，应按政府选购法的相关规定，由有关部门予以惩罚。 对评标专家：借用外脑，为我所用 评审工作必需由我们负责组织，详细评审事务由依法组建的评标委员会(谈判小组、询

6、价小组)负责，独立履行工作职责。我们工作人员不得参与由本机构代理的政府选购项目的评审。在评审过程中，我们应充分敬重评审专家对政府选购制度及相关状况的知情权、对供应商所供应货物、工程和服务质量的评审权、举荐中标(成交)候选供应商的表决权和法律法规和规章规定的其他权利。 其次，在评审活动中，我们应当督促评审专家担当应尽义务，遵守工作纪律。在评审活动起先前，向评审专家介绍评审工作的权利、责任、义务与工作纪律，使其更加明确并依法履行其在评审工作应尽的义务。 再次，我们应主动协作政府选购监管部门对评审活动进行监督。在每一次评审过程中，全程录像监控等手段主动协作监管部门对整个选购活动的监督。既要监督评审专

7、家是否与投标(报价)供应商有私下接触，又要监督评审过程是否有失公正；在项目评审和询问中是否按规定回避等。 “借用外脑，为我所用”可以说是政府选购评审制度的精髓。评审专家是在其专业领域享有较高声誉的人员，具有较高的业务素养和良好的职业道德，每一次评审活动对我来说，既是一项业务工作又是一次很好的学习机会。 与监管部门：精确定位，亲密协作 财政部门和纪检作为政府选购的监管部门，担负着对政府选购活动进行监督管理的重要职责。我们中心政府选购部与财政局政府选购办、纪检部门之间应亲密协作，相互协调。 政府选购部首先应正确相识政府选购监管部门的监督作用。政府选购监管部门的监督管理是法律给予的职责，也是确保政府

8、选购工作健康发展的重要环节，更是政府选购部工作人员规范选购行为的重要保证。监督部门依法对政府选购进行监督和管理，既可以推动政府选购制度改革的顺当进行，又可促进政府选购工作依法规范地开展。为此，政府选购部应正确处理与监管部门之间的关系。政府选购部与监管部门都要各司其职，依法办事，既不能失职不作为，又不能越权乱作为。政府选购部要多向监管部门反映状况、反映信息，主动参与监管部门组织的业务培训，提高业务素养。 同时，我们应自觉接受监督。政府选购部工作人员在实施政府选购活动中，要养成自觉接受并主动协作监督的习惯，确保监督渠道的通畅，使监督制度公开化、透亮化，监督工作正常化、法制化。同时我们要针对监管工作

9、存在的问题向监管机关提出合理化建议或看法，以便更好地规范选购行为。 以下是一些详细事项： 第一，每周起先时候，确定本周工作安排，做好本周开标、沟通、学习的工作支配 其次，每周四下午3点起进行集中询价选购，我在每周三将本周的询价选购汇总，做出询价单，然后发布公告，并电话通知有资质、有实力、信誉良好的经销商以免遗漏造成流标。 第三，严格根据政府选购法的规定，规范招标公告，做好选购工作开标基本打算，参照建设工程开标流程，对参与的投标单位进行签到，并对标书密封性和标书报价、品牌确认书进行签字，并归档。 第四，对完成项目进行验收时，严格根据规程，对商品货物的数量规格进行验收，确认满意合同要求后方可在政府

10、选购验收记录上签字，并交领导审核。 第五，每个月底做好政府选购报表，并将选购文件进行整理归档。 第六，在每次招标前，查验保证金到账状况，并在开标会结束，确定中标单位后，打印出退保证金记录表。 第七，主动学习政府选购业务学问，端正看法，树立起良好的服务形象。 附 政府选购流程： 一、公开（邀请）招标 1、受理申请表； 2、确定选购方式（公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源选购、询价选购、其他选购方式）； 3、审核招标文件，选购人对招标文件进行确认； 4、编制招标文件； 5、发布招标公告； 6、投标报名，资格预审，发售招标文件； 7、组织答疑，对招标文件进行必要的补遗； 8、组织召开招标会；

11、9、中标公示； 10、签发中标通知（成交确认）书； 11、签订合同。中标供应商和业主单位在招标文件规定的时间内签订合同； 12、未中标供应商退还投标保证金； 13、合同完成后组织验收，中标供应商退还投标保证金。 14、将招标文件资料经整理后统一装订编号归档。 二、询价选购 1、受理申请表； 2、确定选购方式； 3、审核招标文件，选购人对招标文件进行确认 4、制作询价单，发布招标公告； 5、被询价的供应商一次性报出不得更改的价格； 6、确定成交供应商，招投标中心依据符合选购要求、质量和服务相等条件下，以报价最低的为成交供应商； 三、竞争性谈判 1、受理申请表； 2、确定选购方式； 3、审核招标文

12、件，选购人对招标文件进行确认； 4、编制招标文件； ； 5、成立谈判小组； 6、谈判。谈判小组全部成员集中与单一供应商分别进行谈判； 7、确定成交供应商； 8、出具中标通知书。 四、单一来源选购 1、受理申请表； 2、确定选购方式； 3、审核招标文件，选购人对招标文件进行确认； 4、选购人与供应商在保证选购项目质量的基础上协商； 5、供应商填写报价单； 6、确定中标单位，出具中标通知书。 政府选购工作安排完成版1 县政府选购工作安排 工作安排完成终极版 学校选购工作安排_1 区政府选购工作完成状况汇报 政府选购总结（版） 政府选购法版 政府选购合同（版） 政府规范经济秩序工作安排与政府选购中心工作安排（全文） Selina工作总结及工作安排 完成版 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页