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1、掘进工区年度工作总结 掘进工区2022年上半年工作总结及 下半年工作规划 二一一年上半年,我区在公司党政的正确领导,根据公司月度生产安排支配,以平安生产、质量标准化为龙头,以现场管理为重点,以职工教化为突破口,坚持“平安第 一、预防为主、综合治理”的平安生产方针,充分发挥党建思想政治工作优势,实行多种形式,狠抓干部作风建设,狠抓平安生产责任制落实,狠抓质量标准化建设,狠抓现场监督管理,不断营造平安氛围,不断提升整体工作质量,不断提高生产效能,圆满完成了公司下达的各项工作任务。为总结阅历,吸取教训,接着推动我区平安生产工作向更高层次迈进,2022年上半年工作总结和2022年工作准备汇报如下: 一
2、、2022上半年年工作总结 (一)深化职工政治思想教化 充分发挥党建和思想政治工作优势,有效利用企务公开栏、宣扬栏以及周二政治活动日、周五平安活动日,围绕中心,紧扣主题,贴近平安生产实际,宣扬公司党政工作要点以及最新时事动态,并结合集团公司多媒体教化素材,为职工解读平安事故案例,总结阅历和教训,掀起学习热潮。进一步结合五星职工、六型班组评比活动,提高全员综合素养,大家不断创新了思维模式,创建性地开展了各项工作。重点加强管理人员的责任感、使命感教化以及平安管理工作作风的转变,并通过活动提高广阔职工自主保安意识,增加做好平安工作的主动性和自觉性,同时组织职工排查隐患,落实整改责任。 (二)强化职工
3、平安意识培训 坚持以人为本,以现场为阵地,以管理为重点,留意引导职工从思想上,行为上提高限制担心全因素实力,不断提高职工平安意识和自主保安实力。组织职工学习煤矿岗位行为规范等 煤矿平安应知应会学问,使理论和实践相结合,以此规范了职工的现场操作;学习工区管理制度及考核方法,提高职工平安质量标准化学问水平。通过算亲情账、健康账、经济账,使职工明白平安就是压力、平安就是责任、平安就是效益的道理,通过算账,真正让干部职工从思想上相识到平安工作的重要性,自觉把平安工作作为首要的、头等大事来抓。结合井巷工程实际状况,加强现场平安教化培训。不断完善各项管理制度,仔细落实各级人员的平安生产责任制,营造人人抓平
4、安、人人保平安、人人管平安的良好氛围。 (三)细心组织、仔细落实平安生产工作取得显著成效 在生产管理上,我区在地质条件改变大、采区生产系统不健全的状况下,始终坚持把强化生产组织,提高单进水平作为重中之重、常抓不懈。我们把进尺指标分解落实各生产班组,制定了严格的奖罚措施,同时与职工工资挂钩考核。在生产协调上,各班组相互协作,在平安、质量方面力争为下个班组创建好的条件。狠抓正规循环作业,从各班组人员的协作、机电设备的修理保养及与外界的协作等各个方面进行周密的组织支配,提高正规循环率。今年1-6月份,共完成开拓进尺754米,超公司安排20%;同时,顺当实现1208运输道、1207材料材料道的精确贯穿
5、并按时完成公司领导支配的其他工作任务。为进一步提高工程质量,我们不断开拓创新,主动推动线型化管理模式,由于工作措施得当,管理有序,在平安上杜绝了重伤及以上事故的发生,工程质量和过去相比有了很大改进和提高,职工平安意识和平安自觉性有了长足进步。 (四)结合实际,大力开展降本增效工作 结合实际状况,我区在开展双增双节活动中取得了突出的成果。维护员刚好维护修理废旧设备,对于不能在修理的设备拆除有用部件进行组装;断层施工中由于压力大,导致顶板难以限制,材料员在地面对修护完回收上井的废旧锚杆自制加工撞楔,共加 工撞楔近1000根;严格现场材料管理,物料归类码放整齐,杜绝乱丢乱放现象,井下施工过程中出现的
6、废旧道板、钢带、锚索托板充分利用,并回收了大量的废旧物资。 (五)存在的缺点和不足 今年,尽管我们做了大量工作、取得了一些成果,但和公司党委要求还有肯定差距,基于职工队伍现状,仍需解决以下几个方面的问题:一是职工平安意识仍需巩固和加强,特殊是针对新找工人在平安相识上的不足,更应当加强职工平安思想教化,加大培训和考核力度;二是平安形势仍不能放松和麻痹;三是质量标准化工作水平有待进一步提高;四是队伍整体技能和综合素养不高,巷道光爆成型率须要加强,机电设备的保养和维护质量有待提高。 二、2022年下半年工作规划 今年是新安公司由基本建设向生产矿井完全过渡的关键年,明年将是新安公司做好做强,创建光辉的
7、重要时期,而今年 6、 7、8 三个月又是实现浴火重生,凤凰涅槃的关节点,关系到公司“十二五”规划前三年各项指标任务的完成。掘进工区将严格根据公司党政要求,在巩固和保持上半年工作成果的基础上,下半年争取平安上歼灭轻伤及轻伤以上人身事故和重大非人身事故发生;工程质量达标验收再上新台阶;安排任务确保完成公司指标,力争有所突破;材料费用限制在定额安排范围以内;职工队伍整体素养得到进一步提升,安培工作得到进一步加强,思想政治工作再上新台阶,全面实现典型区队达标标准。 为实现上述指标,我们将实行以下九项工作措施: (一)仔细实行公司“创先争优”总结表彰会议精神及董事长重要讲话内容,统筹支配全年工作,确保
8、明年2月份完成1207运输道2400米安排任务。 (二)试行区队、班组平安自主管理,增加做好平安工作的主动性,从而实现人人想平安、能平安、会平安的效果。 (三)试行人力资源规划“依据工区职工年龄、所学专业、技能等实际状况,制定个人人力资源规划。”以调动职工的主动性和创建性,提高工效,增加职工收入,满意青年职工的发展须要,切实解决青年工人存在问题,使之尽快成长为我区的中坚力气。 (四)接着开展“五星职工、六型班组”评比活动,促进我区平安生产、质量标准化、队伍建设等工作的有序开展。 (五)发挥党建和思想政治工作优势,从讲政治、讲大局、讲稳定的高度,强化职工思想政治教化,主动化解各类冲突,为平安生产
9、保驾护航。 (六)巩固职工班前非常钟、手指口述操作法、现场报告制和班后平安反省会制度的实施效果,提高平安警示教化效果。 (七)接着组织职工学习三大规程和煤矿典型事故案例,常常性地开展平安大探讨,对标找差,克服麻痹大意思想,避开生产实践过程中的平安事故发生。 (八)接着加强平安文化阵地建设,不断丰富周二政治活动、周五平安活动以及宣扬栏结构和内容。 (九)健全平安生产管理、工程质量考核和经济核算三大体系,完善管理和考核工作机制。 (十)接着深化开展职工岗位行为规范活动,紧密结合岗位实际,自觉履行岗位行为规范,切实遵守各项平安规程,坚决做到不违章指挥,不违章作业。 二一一年六月二十三日 掘进工作总结 掘进工培训教案 掘进工的教案 02掘进爆破工 掘进队工作总结 掘进工区工作总结 掘进区工作总结 快速掘进工作总结 掘进队工作总结 掘进工应知应会 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页
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