循环经济自查报告.docx
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1、循环经济自查报告 2022年度山西东方资源发展有限公司 节能自查报告 山西东方资源发展有限公司 2022年03月18日 企业名称(盖章):山西东方资源发展有限公司 报告编写人员(名单): 鲍家齐 王泽锋 陈鹏举 王国梁 企业分管节能负责人(签字): 企业法定代表人(签字): 目 录 前 言 .1 第一章 企业概况 .2 第一节 企业基本状况 .2 其次节 企业能源管理概况 .5 第三节 企业用能概况 .8 第四节 节能目标 .10 其次章 年度节能目标完成状况 .12 第一节 年度节能量完成状况 .12 其次节 节能量具体计算过程 .13 第三章 节能工作组织和领导状况 .17 第一节 企业节
2、能领导小组组成状况 .17 其次节 企业节能领导小组探讨部署节能工作状况 .19 第三节 企业设立节能特地机构状况 .20 第四章 节能目标分解和落实状况 .22 第一节 企业节能目标分解落实基本状况 .22 其次节 企业开展节能目标考评状况 .22 第三节 企业开展节能奖惩状况 .24 第五章 节能技术进步和技改实施状况 .29 第一节 主要产品单耗变动及在同行业的水平变动状况 .29 其次节 企业开展节能技术研发状况 .29 第三节 企业开展节能技改项目状况 .30 第四节 节能改造项目推动安排的落实状况 .31 第五节 淘汰落后耗能工艺、设备和产品状况 .31 第六章 节能法律法规执行状
3、况 .32 第一节 企业贯彻执行节能法律法规规章及政策状况 .32 其次节 企业执行高耗能产品能耗限额标准状况 .33 第三节 企业实施主要耗能设备能耗定额管理制度 .34 第四节 新、改、扩建项目执行节能设计规范、用能标准状况,以 及节能评估报告的审核状况 .35 第七章 节能管理工作执行状况 .37 第一节 企业实行能源审计和监测状况 .37 其次节 企业开展能源统计状况 .37 第三节 企业能源计量器具配备状况 .38 第四节 节能宣扬培训状况 .39 第八章 企业自查状况小结 .41 第九章 整改措施 .44 第十章 2022年企业节能技改项目 .45 第十一章 预料“十二五”的节能目
4、标 .46 附件:能源管理制度 自查打分表 前 言 依据山西省人民政府批转节能降耗统计监测及考核实施方案和方法的通知要求,为了全面了解山西东方资源发展有限公司的能源管理水平及用能状况、排查在能源利用方面存在问题和薄弱环节、挖掘节能潜力、找寻节能方向、降低能源消耗和生产成本、提高企业,经济效益。确保实现“十二五”节能降耗目标。2022年,山西东方资源发展有限公司仔细实行科学发展观和节约资源基本国策,以节能新技术、新工艺的引进推广为重点,以构建节能型产业体系为目标,切实加强组织领导,严格目标责任管理,强化全员节能意识,广泛深化地开展企业节能降耗工作,公司对2022年度节能目标完成状况和节能措施落实
5、状况进行了自查,完成节能自查报告。 1篇二:节能监察自检自查报告(模板) 节能监察自检 自查报告 有限公司 二一一 年 月 日 自检自查人员: 报告编写人员: 能源管理负责人: 批准人: 年 年 月 日月 日 书目 一、企业概况 二、自检自查状况 (一)节能目标责任制等节能管理制度建立和执行状况 (二)能源管理岗位设立和能源管理负责人聘任备案状况 (三)执行单位产品能耗限额标准状况 (四)落后生产工艺、设备执行淘汰制度状况 (五)能源利用状况报告制度执行状况 (六)固定资产投资项目节能评估审查制度执行状况 (七)企业能源管理人员和主要用能设备操作人员培训状况 (八)能源计量管理、能源消费统计制
6、度建立和执行状况 (九)主要用能设备管理状况 三、自检自查结论和看法 (一)总体评价 (二)存在问题 (三)节能建议 附件1 基本状况表 附件2 能源消费状况表 附件3 节能管理制度建立和执行状况表 附件4 能源管理负责人聘任备案状况表 附件5 企业单位产品能耗指标状况表 附件6 淘汰落后生产工艺和设备监察状况汇总表 附件7 固定资产投资项目节能评估审查状况表 附件8 企业能源管理人员和主要用能设备操作人员节能培训状况表 附件9 主要用能设备(装置)管理状况汇总表 附件10 企业主要能源计量器具配备状况表 一、企业概况 第一段,企业基本状况。应包含的内容有:企业名称、地址、成立时间、员工及构成
7、;主要产品、主要生产工艺及产能。 主要生产工艺可以以框图形式进行描述。 其次段,能耗状况。上年度销售收入,工业总产值,工业增加值,年度节能量以及完成状况, 能源消费总量、综合能源消费量、能源种类、上年度产品单耗状况。 钢铁有限公司成立于2002年,是集团子公司,位于市县经济开发区路号,现有员工4000人,其中专业技术人员560人。主导产品为螺纹钢。主要生产工艺是烧结、炼铁、炼钢、轧钢。设计年生产实力为350万吨螺纹钢,目前已形成350万吨铁、钢、材综合配套的生产实力。 主要生产工艺流程图:烧结炼铁炼钢轧钢产品 2022年,我公司实际生产铁237万吨、钢223万吨、钢材226万吨,工业总产值20
8、2.32亿元,工业增加值 亿元,实现销售收入110亿元,上缴税金5.3亿元。 2022年能源消费总量为 150.33 万吨标准煤, 综合能耗为150.33万吨标准煤,其中:消耗原煤2.93万吨标准煤,占总量的1.95%;消耗洗精煤37.01万吨标准煤,占总量的24.63%;消耗焦炭94.49万吨标准煤,占总量的62.85%;消耗焦粉7.92万吨标准煤,占总量的5.27%;消耗电力62563万千瓦时,占总量的5.12%。能源消耗品种以洗精煤和焦炭为主。主要产品吨钢综合能耗(当量值) 683.61千克标准煤/吨,吨钢可比能耗(当量值) 664.16千克标准煤/吨。注:单位产品能耗与国内、外先进水平
9、、国内平均水平比较;企业内部与上年相比改变状况 公司2022年完成节能量8.25万吨标准煤。注:环比,(2022年单 耗-2009年单耗)2022年产量 二、自检自查状况 注:以下九部分内容,应包含自检自查结果、现状分析和评价三个方面的内容。要求根据附表所列内容,客观全面地叙述自检自查结果,客观真实地分析缘由并做出客观合理的评价。 (一)节能目标责任制等节能管理制度建立和执行状况 主要包括:节能目标责任制和节能考核奖惩、节能安排、节能技术措施等节能法律、法规规定的节能管理制度是否建立健全,是否有效执行,是否在车间班组得到实行。 对以上内容进行概括性的描述 我公司制定了2022年节能目标责任制,
10、又将节能目标按公司各主要生产工序在公司能耗中所占比例,进一步分解到四个主要生产分厂,并签订了节能目标责任书,各分厂再将节能目标层层分解落实到车间、班组和个人,明确责任,逐级考核,强化节能目标管理。 公司制定了钢铁有限公司2022年经济责任制考核方法和钢铁有限公司2022年能源管理考核方法注:依据企业实际状况编写,建立了绩效考核体系,通过签订节能目标,将各分厂主要领导年终工资和职工工资与节能量完成状况挂钩。同时还制定能耗限额考核制度,对完不成限额指标的实行分段加价考核,达到激励节能、惩处奢侈目的。 能源管理办公室每季对各分厂各项能耗指标及节能量完成状况进行考核,实行节奖超罚,并在公司能源简报上予
11、以公布。 通过查阅能源简报、2022年1季度节能奖惩表等相关资料对节能嘉奖制度落实状况进行了核实,分别对能源管理办公室、炼钢厂机动科、炼铁厂生产技术科、烧结厂综合办公室篇三:2022年度企业节能自查报告 2022年度河南建森钙业有限公司 企业节能自查报告 河南建森钙业有限公司 二o一四年二月二十日 2022年度河南建森钙业有限公司企业节能自查报告 报告编写人员:林世健 企业分管节能负责人(签字): 2022 年 02 月 20日 企业法定代表人(签字): 2022 年 02 月 20日 目 录 1、2022年河南建森钙业有限公司节能自查报告 2、万家节能企业节能目标评价考核指标及评分标准自查评
12、分表 二0一三年河南建森钙业有限公司节能自查报告 (一)十二五”节能目标及进度 平顶山市政府给河南建森钙业有限公司下达“十二五” 节能目标为10000吨标准煤。依据这个目标,结合我公司实际状况,本公司确定2022年度节能目标为2000吨标准煤。 (二)、本企业2022年度节能工作自查总结 1、企业基本状况 河南建森钙业有限公司坐落于河南省平顶山市郏县茨芭镇钙镁 循环产业园区,是我镇的招商引资重点企业,拥有一条年产20万吨活性灰生产线。 该公司紧邻洛界马路(洛阳至界首),交通非常便利。 企业先后获得 “重质量、守诚信示范单位”、“河南省节能减排显著单位”称号。2022年6月,企业顺当通过gb/t
13、19001 2008/iso9001:2008质量管理体系、gb/t24001-2004/iso14001:2004环境管理体系、gb/t28001-2001职业健康平安管理体系三认证。 其产品具有较高的安定性,耐磨性、可塑性、匀称性优良,色泽美观、含碱量低等特点,实物质量达到国际先进水平,被广泛应用于建材、建筑、钢铁、冶金、化工行业轻质碳酸钙、电石氯碱等行业。 2、企业能源管理概况 企业成立了能源管理工作机构能源管理领导小组,由总经理任组长,常务副总任副组长,各部室部长为成员。能源小组常设机构在平安环保办公室,平安环保副主任负责节能工作。公司制订了能源管 理制度,建立了公司、管理部室、工段三
14、级能源管理网络,形成了能源、统计考核等管理制度。 公司主要用能是煤、电。在加强煤、电管理管理的同时,并对能源选购、运用过程进行监管,更注意生产工艺改革,技术改造、新技术应用,从本质上获得能源的节约。 公司对涉及能源方面新学问 、新技术、新材料刚好给员工做培训,与时俱进,提高自身素养。 3企业用能管理概况 公司对主要产品的单位能耗指标层层分解并进行考核。针对水泥行业的电耗、煤耗、耐磨材料、耐火材料耗,结合产品产量测算出单耗建立数据库进行总结、做好趋势分析,为公司节能管理工作供应有效的决策信息。量化指标,加强生产过程限制、设备运行管理、原材料选购、设备配件的选购管理等方面的管理,施行节奖超罚制度,
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