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1、采油机械设备管理及维护保养技术浅析金涛摘要:现阶段,我国的石油化工行业有了很大进展,各种油田采油工程越来越多。油田机械设备在油田开采过程中,发挥着特别重要的作用,一旦相关维護和管理工作没有做到位,就会导致设备的故障率较高,对设备的正常运用造成特别大的影响。尤其在当前油田采油机械设备技术突飞猛进的今日,各种先进的采油机械设备在实际中的应用越来越多,对设备维护和管理工作的开展,提出了更高的要求。为此,我将要在本文中对油田采油机械设备的维护及管理进行探讨,希望对促进我国油田事业的发展,可以起到有利的作用。关键词:油田采油机械设备;维护及管理;探讨引言随着科学技术的不断进步,市场竞争变得异样激烈,生产
2、行业要想得到好的发展,就须要在保证产品质量的状况下,不断提升产业的产量。对企业来说,运用匹配对路的采油机械设备,制定良好的采油机械设备管理及维护保养制度,就可以避开采油机械设备出现老化问题,影响产品的产量,进而保障企业的市场竞争力,提高单位经济效益。1采油机械设备管理、维护、保养的现状1.1采油机械设备的维护工作缺乏科学的制度分析采油机械设备管理、维护、保养的现状,相关管理工作体系不健全、管理制度不科学,是影响采油机械设备管理、维护、保养工作的重要因素。采油机械设备管理、维护、保养管理工作体系不明晰,再加上一些企业的详细的实施部门和人员没有制定准确的规定,缺乏制度的保证。不合理、不科学的采油机
3、械设备管理、维护、保养管理工作体系,不但使得管理工作的人员工作量增加,压力增大,工作主动性降低,更是影响了采油机械设备管理、维护、保养工作的实施进度;制约了采油机械设备管理、维护、保养工作的顺当完成。1.2采油机械设备管理存在的问题目前,企业普遍存在着采油机械设备管理相关人员重视程度不够的状况。通常企业未设立专业的采油机械设备管理团队,也没有严格实施企业制定的采油机械设备管理方案。由于采油机械设备的管理工作不会干脆对产品的生产造成影响,假如企业没有就好的发展规划,一般不会加强对采油机械设备的管理,这就使得企业内部缺乏完善的采油机械设备管理制度,企业缺乏有探讨意识的工作团队。正因为采油机械设备的
4、管理不会对企业的运行造成太大的影响,所以许多企业并不重视采油机械设备的管理工作,甚至对采油机械设备管理工作鲜有探讨。这样导致一方面不能提高企业的产量,另一方面,不能较好地开展采油机械设备的保养与维护工作,极易出现采油机械设备老化的状况,进而造成严峻的平安隐患。因此,企业须要制定严格的生产规划,并完善采油机械设备管理的制度,确保采油机械设备的正常运行。1.3采油机械设备的维护工作缺乏管理意识采油机械设备管理、维护、保养的工作人员许多存在着侥幸心理,觉得平安风险问题发生概率低,对平安问题不以为意。这种平安意识的薄弱现象,使得他们对平安问题不重视,这也就很大程度上导致了平安事故的发生,不仅影响企业生
5、产的正常开展,更是对采油机械设备管理、维护、保养工作人员的人身平安带来巨大的威逼。只有对采油机械设备进行定期的、刚好的、必要的管理、维护、保养,才能保证采油机械设备的运行,避开意外的发生以及由此带来的人身伤亡和财产损失。2管理采油机械设备的方法选项2.1完善采油机械设备管理制度在建立和完善采油机械设备管理机构的过程中,企业须要统一规划,明确各个工作人员的岗位职责,确保各项工作都有专人负责,还须要实行综合管理方式,将专业管理和群众管理相融合,激发企业员工的工作主动性,还须要将“三定”制度落实到实际采油机械设备管理工作中,其主要内容是定机、定人、定岗位,必需全面视察和执行,保证专人保管、修理和操作
6、每台设备。“三定”制度的有效执行干脆影响着企业生产效率和生产的平安性。因此,在制定“三定”制度的过程中,不能随意更换人员岗位。2.2要合理配置采油机械设备管理、维护、保养的人力资源组建一支专业水平高的采油机械设备管理、维护、保养的人才队伍,选择和培育具有采油机械设备管理、维护、保养实力的专业人员,培育他们的专业技能和专业素养,同时,采油机械设备管理部门应当制定一份科学合理的规章制度,通过奖罚分明的方式来提高采油机械设备管理、维护、保养人员的工作主动性,从而提高采油机械设备修理的效率。每个人员各司其职,尽职尽责,做好自己分内的事情,刚好处理问题,解决难题,促进人力资源的合理配置。2.3落实采油机
7、械设备的维护保养工作在日常工作中,凡是涉及生产工作的人群,对采油机械设备的需求肯定不会低,这些生产工作都须要在采油机械设备的帮助下开展,人们光有运用采油机械设备的需求还不够,还须要有维护保养的意识以及正确的操作方法,共同维护设备采油机械,以保障采油机械设备的生产性能,同时,生产工作属于持续性的工作,必需保证设备的寿命,为满意这一要求,落实采油机械设备的维护保养工作这一步必不行缺!为达到设备修理养护目的,生产者须要从这些方面入手。(1)培育管理人员的维护保养意识。企业的采油机械设备供应技术协助,从维持采油机械设备的寿命入手,对采油机械设备的运用状况进行管理这一道工序必不行缺,但同时,针对采油机械
8、设备的保养工序也同样不行忽视。企业须要同时对负责管理工作的、负责保养的工作人员进行管理,共同加强工作人员们的环保意识,以提高工作人员们的环保自办法识,用更仔细的看法对待采油机械保养,企业给工作人员支配环保工作时,企业采油机械设备的保养才更有价值。企业须要定期对工作人员进行培训,强调保养的重要性,强调保养动作的规范性,让管理人员驾驭理论与技术,将维护保养落到实处。(2)完善维护保养技术。虽然有些企业在选购采油机械设备时,就起先制定一系列的设备维护保养技术,但随着设备种类的不断增多,技术必需依据实际生产需求加以改进,加强采油机械设备的维护保养技术是形势所趋,在完善维护保养技术之余,也要使管理人员驾
9、驭这些保养技术,使采油机械设备满意社会发展需求,避开出现发展滞后的问题。结语综上所述,随着工业化发展、经济水平提升,都使得企业将生产作为发展核心,在油田生产工作中,机械设备占了重要比重,只要提高机械设备的运用效率,生产的量才能提升。干脆影响企业生产工作的,是机械设备的平安问题,若企业能注意机械设备的管理工作,同时注意设备的管理与维护保养,企业的生产工作便不会受到太多影响,为提高管理工作和维护保养工作的工作效率,培育工作人员的工作意识、增加工作人员的责任心非常重要,管理人员的重视程度和工作效率才是稳定企业生产发展的核心要素。参考文献1谭学锋.马路施工机械设备的有效管理及其维护措施J.低碳世界,2
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