机电队队长岗位责任制.docx
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1、机电队队长岗位责任制 机电队队长岗位责任制 1、在机电矿长、机运部长的领导下,对全队行政事务,平安生产、工程质量、机电质量标准化、文明生产、经营管理等负全面责任。 2、仔细贯彻上级党、政组织的各种指示、决议和确定,并带头遵守执行。 3、坚持“平安第一”的方针,坚持平安生产的现场管理,在生产过程中,常常对平安、质量严格检查,发觉问题或事故隐患应督促马上整改。 4、优化劳动组合,调配好各工种人员,合理地支配班组工作任务。 5、按时参与班前会,在接受调度工作任务的同时,组织职工开好当班的班前会,并带领职工坚守工作岗位,搞好平安、质量、完成生产工作任务。 6、加强财金管理,推行廉政建设,做好材料消耗和
2、设备管理工作。 机电队副队长岗位责任制 1、帮助队长搞好全队平安、质量标准化工作。对所管辖范围内的平安工作负干脆责任。 2、严格按“三大规程”组织生产,禁止违章指挥,坚决做到担心全不生产。 3、常常深化现场,刚好发觉处理问题和隐患,并对各级查出的平安隐患、达标问题,做到详细落实整改,重要问题,重大隐患亲自到现场解决。 4、加强设备管理,确保变电所、压风机、抽风机、采煤机等设备正常运行,防止人身事故及重大机运事故的发生。 5、加强所管区域机电设备的管理,组织停产检修,确保机电设备达“90.5.1”,正常运行,平安牢靠,保障生产。 6、参与本队平安事故的追查处理,督促措施和隐患的落实、整改,组织生
3、产事故追查处理。 7、坚持地面24小时值班制,组织召开班前会,针对性地交待清晰当班的平安留意事项,帮助队长组织周五平安学习。 8、负责对各工种人员平安责任制落实、执行状况的检查考核,仔细搞好队分管工作,常常了解所分管工作状况,把工作仔细落实到班组,人头,并刚好向队长汇报。 运输队队长责任制 1、在机电矿长、机运部长的领导下,对运输队的对全队行政事务,平安生产、工程质量、运输质量标准化、文明生产、经营管理等负全面责任。 2、建立和健全各项平安工作制度,对全队职工进行平安生产和技术规程教化,随时检查各岗位人员执行岗位责任制和操作规程状况,发觉问题或事故隐患,应督促马上整改。 3、优化劳动组合,调配
4、好各工种人员,合理地支配班组工作任务。 4、组织编制运输生产,轨道和设备修理,劳动组织安排,调整和配备各种运输设备和设施。 5、定期检查分析运输任务完成状况,驾驭材料,配件消耗定额,劳动安排状况,组织分析运输费用升、降缘由并相应实行的措施。 运输队副队长岗位责任制 1、帮助队长搞好全队平安、质量标准化工作。对所管辖范围内的平安工作负干脆责任。 2、严格按“三大规程”组织生产,禁止违章指挥,坚决做到担心全不生产。 3、常常深化现场,刚好发觉处理问题和隐患,并对各级查出的平安隐患、达标问题,做到详细落实整改,重要问题,重大隐患亲自到现场解决。 4、加强设备管理,确保主排矸绞车、运煤系统等设备正常运
5、行,防止人身事故及重大机运事故的发生。 5、加强所管区域机电设备的管理,组织停产检修,确保机电设备达“90.5.1”,正常运行,平安牢靠,保障生产。 6、参与本队平安事故的追查处理,督促措施和隐患的落实、整改,组织生产事故追查处理。 7、坚持地面24小时值班制,组织召开班前会,针对性地交待清晰当班的平安留意事项,帮助队长组织周五平安学习。 8、负责对各工种人员平安责任制落实、执行状况的检查考核,仔细搞好队分管工作,常常了解所分管工作状况,把工作仔细落实到班组,人头,并刚好向队长汇报。 机电设备运转司机岗位责任制 1、严格执行煤矿平安规程、操作规程和交接班制度等的有关规定。没有司机合格证一律不得
6、开动机器。要坚守工作岗位,不准擅离职守。任何设备不得超负荷运用,保证设备正常运转。 2、爱惜设备、仪器、仪表工具及消防设施等,常常保持工作场所、设备及一切用具的清洁整齐、做到文明生产。 3、必需常常巡察和检查设备的运行状态,熟识设备状况,做到“三好”、“四会”(管好、用好、修好;会运用、会修理、会保养、会解除故障)。 4、必需参与设备的检修和验收工作,备好日常维护及小修所用的工具,材料、配件、油脂等。 5、必需参与班前、班后的平安活动和会议。 6、工作时间要集中精力,不做与工作无关的事情。 7、按规定填好应填的记录。 变电所值班员岗位责任制 1、坚守工作岗位,不得撤离职守或做与工作无关的事情,
7、做到手上交接班。 2、仔细学习,严格执行变配电各项规程制度,切实做好经济供电。 3、监视设备运行状况,定时进行巡察检查,仔细填写各种报表和运行日志。 4、按上级调度吩咐或操作票,正确进行停送电操作。 5、正确推断和进行事故处理。凡职权范围内不能处理的事故应马上向矿调或有关部门报告。 6、坚持文明生产,搞好设备和所内外清洁卫生。 7、做好变电所的平安保卫工作,保管好有关图纸资料和工具器材。 8、按交接班制度,仔细做好交接班工作。 机电队、运输队副队长平安生产责任制 1、帮助队长搞好全队平安、质量标准化工作,对所管辖范围内的平安工作负干脆责任。 2、严格按“三大规程”组织生产,禁止违章指挥,坚决做
8、到担心全不生产。 3、常常深化现场,刚好发觉处理问题和隐患,并对各级查出的平安隐患、达标问题做到详细落实整改,重要问题,重大隐患亲自到现场解决。 4、加强所管区域机电设备的管理,组织停产检修,确保机电设备达“90.5.1”,正常运行,平安牢靠,保障生产。 5、参与本队平安事故的追查处理,督促措施和隐患的落实、整改,组织生产事故追查处理。 6、坚持地面24小时值班制,组织召开好班前前会,有针对属于 交待清晰当班的平安留意事项,帮助队长组织周五平安学习。 7、负责对各工种人员平安责任制落实,执行状况的检查考核,仔细搞好队分管工作,常常了解所分管工作状况,把工作仔细落实到班组,人头,并刚好向队长汇报
9、。 机电队、运输队班(组)长平安生产责任制 1、负责对现场平安、生产及质量标准化工作,对所管辖范围内的平安工作负干脆责任。 2、负责作好全班组人员的思想政治工作,抓好劳动纪律的管理。 3、组织当班班前会,支配生产任务的同时有针对性地交待平安留意事项。坚持向矿调度汇报当班平安生产状况和出勤人数。 4、全面平衡当班生产、平安和质量标准化工作所需人员,主动参与事故抢险。 5、严格按“三大规程”和技安措施作业,坚决做到担心全不生产。 6、负责当班平安隐患整改,干脆参加和处理平安威逼较大的工作,并根据平安防范措施执行。 7、坚持现场跟班指挥生产,接班后首先检查作业点和各个环节的平安状况,做到自查、自检、
10、自改。隐患不解除,打算工作未就绪,不得组织生产。坚持现场汇报制度 8、负责对当班人员平安生产责任制的落实、执行状况的检查考核,并对违章者提出处理看法。 机电队、运输队平安员平安生产责任制 1、对所管辖范围内的平安工作和自己所在岗位的平安工作负责。 2、在平安副队长的领导下,负责现场平安、质量及标准化工作的监督检查,参加和督促班长对平安隐患的整改。 3、督促开好班前会,强调平安留意事项,负责检查要害工种持证上岗状况。 4、坚持对现场平安设施、平安装置的牢靠性,技术平安措施、操作规程的执行状况进行检查。 5、坚持担心全不生产,协同本队队干对平安事故和“三违”人员进行追查、处理、帮教,并提出处理看法
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- 机电 队队 岗位责任制
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