教师全员培训工作汇报.docx
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1、教师全员培训工作汇报 西大街小学 老师全员培训工作汇报 我校依据县老师进修学校和教体局师管股的工作部署,结合我校老师实际,主动组织老师参与各类国培、省培、市培及县级培训,并扎实开展校本研修和校本培训。通过参与老师全员培训,我校老师的整体素养得到了提升,教化教学理念得到了转变,老师驾驭课堂的实力及操作现代化教学设施的水平不断提高。近五年来,我校老师人均培训学时均达到360学时以上。全员培训工作成果显著。现对详细状况汇报如下: 一、提高相识,加强领导,专项投入,确保全员培训工作顺当实施。 实行老师全员培训,是促进老师专业化成长的有效途径,为了确保此项工作扎实有效地进行,我校成立了老师全员培训领导小
2、组。由李有仓校长任组长,统筹支配培训工作,领导机构下设副组长,由副校长韦小波担当,负责支配培训各项详细工作。另外,为了保证该项工作顺当实施,学校不断加大经费投入,每学年投入专项经费7万余元用于购买老师培训教材及光盘、支持老师外出培训学习,并报销相关费用。对于上级要求报销的培训费用学校均做到了刚好足额报销,以此为老师的培训学习创建了良好的条件。 二、健全制度,规范管理,促进全员培训工作扎实有效开展。 我校依照接着教化的有关规定,结合学校实际,制定了严格细致的培训管理制度。学校先后制定了校本研修管理制度总则、校本培训管理实施方法、校本培训嘉奖制度、校本培训考勤制度、校本 1 研修资源库建设制度等,
3、使得老师参加培训制度化。另外,学校建立了老师全员培训电子台帐,随时进行动态更新。同时,我们将参与全员培训状况作为老师评优和专业技术考核的重要依据,没有完成培训任务的老师,年终评优、评职、晋升实行一票推翻。另外,我校在该项活动中,进行了科学的组织管理。我们除了制定老师培训五年规划以外,每学期制定校本培训安排,期末进行仔细的总结评估。 每年度我们都主动组织老师参与各级各类的学习培训活动,如:国培、省培、市级培训及县级的培训学习和考试。教务处由专人对老师的培训状况做好具体的登记,学期末考评。近年来,我校老师参与各类培训科目考试合格率均达到100%。每学年末,学校都要对老师专业成长材料全面检查,通过检
4、查,大部分老师完成比较好,成长档案材料都比较齐全,对个别老师培训不主动,材料不齐全的,学校责令定期完成整改。 为了确保我校全员培训工作的高效好用,除了组织我校骨干老师对其他老师进行培训以外,我们还适时邀请校外专业人员组织老师培训。如:近几年曾邀请市教研室区达老师、唐亚丽老师,县教研室闫生厚、王晓堂老师,县文化局青年作家张格娟,校外计算机技术人员杨玉祥等人对老师进行全方位、多角度的培训。通过培训,老师的思想境界得到了提升,眼界更加开阔,收获不少。此外,我校的校本培训工作针对性强,内容和方法都能满意老师的特性化要求。如“五步三查”教学模式、“现代教化技术与学科整合”应用探讨、导学案设计等,此外,我
5、们还依据学校省级课题“小学生厌学现象及克服策略探讨”主课题探讨目标开展了“规范常规 2 管理,减轻学生负担,激发学习爱好”系列活动,以此进行专题培训研讨,开展课堂教学示范,提高老师的专业素养。 三、开展形式多样的校本研修活动,促进校本研修工作全面开展。 学校结合实际制定了切实可行的校本研修安排,为老师的业务素养提升创建了条件。 1、抓业务学习 我校充分利用校内的教化资源,通过名师讲座、网络学习、专题研讨,帮助老师更新教化观念,提高老师的教化教学理论水平及教化科研实力。学校隔周周四下午开展教研活动,每学期全员教研活动不少于6次。此外,规定各教研组每周二下午集体办公时间为业务学习时间,进行课堂教学
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