检修安全工作总结.docx

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1、检修安全工作总结 篇1：检修平安总结 检修平安工作总结 由我单位运营的天钢联合特钢煤气发电项目，于2022年12月份1#机组已平安运行满一年。机组在经过最初的安装施工，到调试、试车，再到生产运行，为确保机组长周期平安稳定运行，按火力发电规程规定应进行检查性检修。经与业主协商确定对1#炉2#汽轮机组进行检修，检修工期安排25天。 此次检修天钢特钢公司和冶建公司领导高度重视，运营部及运行岗位主动协作。在整个检修过程中，始终坚持“平安第一”的原则，强化检修期间的平安管理工作，提升平安管理水平和全员的平安意识，营造出良好的平安检修氛围。在检修期间各检修班组都能仔细落实各项平安管理措施，规范检修现场的平

2、安作业，有效地保证了检修能够平安顺当完成。检修期间加强了现场的平安检查力度和重点项目作业的监护，监督各检修班组严格遵守各项平安管理制度和检修规定要求的落实状况，达到了预先制定的平安目标，实现了检修期间无平安事故。现就检修期间的平安工作总结如下： 一、检修前的平安打算工作 1、成立组织机构，逐级落实责任 在检修前，运营部成立了检修组织机构，要求各检修班组把检修项目的平安责任逐级落实，在检修项目上明确了主要负责人、平安负责人及现场监护人，将平安责任肃穆分解，逐级落实，形成“平安第一”的检修责任体系。各班组依据检修项目，到现场逐一确认，并依据各检修项目的详细状况严格制定了具体详细的平安措施，并在设备

3、停车程序和泄压、排放、降温等环节做了详细要求，并实行了相应的平安防范措施。针对重点检修项目和危急性较高的检修项目，要求各专业的负责人、当值值长仔细确认，确保平安检修。 2、制定各种制度和平安措施，为平安检修供应制度保障 在检修前召开了检修动员大会，会上天钢动力厂领导、冶建公司领导和运营部各负责人都着重强调了检修期间的平安工作，提出了详细要求。为确保整个检修过程平安顺当进行，运营部针对实际状况，依据电力生产企业易燃、易爆、有毒、有害的特点和电力设备检修过程平安、环保事故多发的阅历，为确保检修全过程中人员、设备的平安，避开在检修和停开车期间发生平安事故，特制定并下发了设备检修平安管理规定和消防平安

4、管理规定，规定中对检修各个环节都做了明确要求，为了确保各检修班组能够仔细遵照执行规定，运营部又制定了相应的考核制度，有效加强了平安检修的监管工作。 二、加强平安教化和监督，提高施工作业人员平安素养 随着检修工作全面绽开，外来施工人员大量进入检修现场，由于外来施工人员对发电环境不熟识，对生产厂区及本单位详细要求不清晰，再加上平安意识淡薄，缺乏平安观念，为保证检修期间的作业平安，防止平安事故发生，做好平安教化培训工作尤为重要。针对本次检修，运营部依据专业制订了具体的平安交底和平安教化，要求全部参与检修人员必需平安教化方可上岗。由于本次检修是我单位作为生产方首次组织检修，所以从集团公司到天津分公司领

5、导都非常重视，再加上检修时间处于年终岁末，对于平安形势都特别重视。因检修任务不同，检修人员不是同时进厂，就不能做到集中平安交底，因此实行因地制宜随到随教化的方式，分专业分工种进行。 三、检修中的平安管理工作 1、严格执行作业票制度 针对火力发电检修特点，以及以往检修中简单出现的平安事故，特殊对动火作业、有限空间作业、高空作业等危急作业的留意事项进行重点讲解，要求各班组严格执行检修作业票制度和停送电挂牌制度，平安教化效果较好，在整个检修期间未发生任何平安事故。 2、加强检修现场的平安检查力度 检查现场施工作业人员劳动爱护用品穿戴状况；检查各种作业票的审批及执行状况；检查特种作业人员持证上岗状况。

6、每天都进行总结、汇总，刚好驾驭检修施工作业中的平安动态，刚好发觉和解除检修作业现场事故隐患，刚好订正违章作业，防止平安事故的发生。对于违章作业，依据运营部预前制定的考核制度进行了考核，并在当天下午五点检修会上进行通报指责。运营部针对检查出的问题的严峻程度进行当场整改，通报或惩罚。对严峻平安隐患，刚好下发隐患整改通知单，要求各班组实行有效措施整改，杜绝平安事故。 3、突出重点，加强高危作业的监护工作 自从12月12号2#汽轮机停车后，运营部就起先着手支配检修平安工作，对检修设备中存在易燃、易爆、有毒、有害物质的，必需采纳平安有效介质进行置换，并选择正确的取样点定时分析合格后再作业。特殊对锅炉系统

7、有限空间作业严格把关，设备检修前必需用盲板与系统隔离，内部取样分析，佩戴必要的防护用具和检测仪器，并专人监护作业全过程，确保内部检修人员的平安。动火作业前，到动力厂相关职能主管部门开取动火作业票，各项平安措施落实后再动火。此次检修，各种作业票都严格根据要求履行了审批手续，并全部落实平安措施，为平安检修供应了保障。 四、存在的问题 在本次检修期间，主要暴露的问题有： 1、个别班组长、检修人员平安意识淡薄，对检修平安工作不够重视，存在侥幸心理，先干活后办票，被动实行平安防护措施。 2、有些专业负责人作为现场平安监护人责任心不够强，对现场的危急作业监督检查力度不够。 3、习惯性违章在检修工作中时有发

8、生，全员平安意识还须要进一步加强。如平安帽习惯性不下带、电焊作业一次线虚接、劳保防护用品穿戴不齐全。 4、工艺处理不够细致，如在更换汽机前电动隔离门前后疏水阀时，未能刚好切断干净气源，造成两个疏水阀门未能刚好焊接，给检修造成不好的负面影响。 5、检修现场平安文明施工，不能根据天钢动力厂和运营部5s要求进行检修，检修现场施工机具、材料、物品摆放无序，施工垃圾不能刚好清理，甚至现场有随地小便现象。 以上存在的平安问题在下一步平安管理工作中还须要改进，通过这次检修暴露出平安管理工作还存在缺陷，我们必需时时刻刻将平安放在首位，严把平安关，加强现场监管，务必把平安防范措施落实到位，绝不能马虎行事，将平安

9、工作常态化，否则，任何一件小事都是一个担心定的因素，都是一个大隐患，都会为将来埋下祸根，都会为一时的侥幸买单，直至最终酿成一场事故。 2022年1月12日11：03分1#炉投高煤，1月15日17:46分2#机组顺当并网，标记着此次检修平安圆满完成，是天钢动力厂领导、冶建公司领导和全体参检人员的共同努力的结果。在此次检修中，平安管理工作取得了较好的成果，为以后煤气发电长周期平安平稳运行的平安管理工作积累了阅历，今后我将接着深挖潜力，勇于探究，将平安工作做到常态化管理，“宁听骂声，不听哭声”，总结阅历，吸取教训，在今后的平安管理工作中更上一个台阶。 河北冶建煤气发电运营部 孙雄伟 2022年1月1

10、7日篇2：大检修平安工作总结 大检修平安工作总结 此次大检修车间领导高度重视，在整个检修过程中，车间坚持平安第一的原则，强化检修期间的平安管理工作，提升平安管理水平和全员的平安意识，营造出良好的平安检修氛围。在检修期间各工段都能仔细落实各项平安管理措施，规范检修现场的平安作业，有效地保证了检修能够平安顺当完成。检修期间加强了现场的平安检查力度和重点项目作业的监护，监督各检修单位严格遵守各项平安管理制度和检修规定要求，现就检修期间的平安工作总结如下： 一、检修前的平安打算工作 在检修前，要求各工段把检修项目的平安责任逐级落实，在检修项目上要明确主要负责人、平安负责人、现场监护人，将平安责任肃穆分

11、解，逐级落实，形成“平安第一”的检修责任体系。各工段依据检修项目，到现场逐一确认，并依据各检修项目的详细状况严格制定了具体详细的平安措施，并在装置停车程序和泄压、排放、降温等环节做了要求，并实行相应的平安防范措施。针对重点检修项目和危急性较高的检修项目，要求各工段的工艺员，设备员严格，仔细确认，确保平安检修。 二、加强平安教化和监督，提高施工作业人员平安素养 随着大检修工作全面绽开，外来施工人员大量进如车间装置区，由于外来施工人员平安意识淡薄，缺乏平安观念，为保证检修期间的作业平安，防止平安事故发生，做好平安教化培训工作尤为重要。由于施工单位有八家，人数在160人左右，再加之检修工期紧，不能进

12、行集中培训，因此实行因地制宜现场培训的方式，对各种担心全行为和担心全施工进行阻挡和教化，特殊对动火作业、有限空间作业、高空作业等危急作业的留意事项进行重点讲解，平安教化效果较好，在整个大检修期间没有发生任何事故。 三、检修中的平安管理工作 自从装置八月九号停车后，车间领导从班组抽出三人特地帮助平安工作，对检修设备中存在过易燃、易爆、有毒、有害物质的，必需采纳氮气、蒸汽或水进行置换，并选择正确的取样点定时分析合格后再作业。特殊对有限空间作业严格把关，设备检修前必需用盲板与系统隔离，内部取样分析，佩戴必要的防护用具，专人定点监护，确保内部检修人员的平安。动火作业前，由工艺员带领取样分析，各项平安措

13、施落实合格后在动火。此次检修，共进行动火作业247次；有限空间作业16次，各种作业的票证都根据要求履行了审批手续，并全部落实平安措施，为平安检修供应了保障。 四、存在的问题 在本次大检修期间，主要暴露的问题有： 1.个别工艺员，设备员平安意识淡薄，对检修平安工作不够重视，先干活后办票，被动实行平安防护措施。 2.监护人责任心不够强，对现场的危急作业监督检查力度不够。 3.习惯性违章在检修工作中时有发生，全员平安意识还须要进一步加强。 4.工艺处理不够细致，带压作业时有发生。以上存在的平安问题在下一步平安管理工作中还须要改进，通过这次检修暴露出平安管理工作还存在缺陷，我们必需时时刻刻将平安放在首

14、位，严把平安关，加强现场监管，务必把平安防范措施落实到位，绝不能马虎行事，否则，任何一件小事都是一个担心定的因素，都会酿成一场事故。 此次大检修平安圆满完成，是车间领导和全体参检人员的共同努力的结果。在此次大检修中，平安管理工作取得了较好的成果，为以后装置运行的平安管理工作积累了阅历，今后将接着深挖潜力，勇于探究，在今后的平安管理工作中更上一个台阶。 元文仲 2022-10-9篇3：2022年系统检修平安工作总结 检修平安工作总结 2022年4月8日至4月19日，公司进行了停产大检修。安监站根据公司统一部署，对检修期间的平安工作进行了具体支配，在时间紧、任务重、施工作业面广等不利条件下，安监人

15、员实行了划片管理，严格落实平安措施，并加强现场重点工程盯靠，使检修工作按期完成，并实现了平安顺当开汽。为总结阅历、查找不足，更好地搞好今后的各项工作，现将检修平安工作汇总如下 1、提高相识，检修平安在统筹规划中得到强化 本次检修伊始，安监站结合检修工作实际对安监员班次进行了调整，除综合输煤系统留三名安监员轮换外，其他安监员全部上大班，结合公司实际，对检修区域划分到片、责任到人，安监员进行盯靠，只要现场还有一名施工人员，安监员就必需坚守岗位。检修最终两天进行抢修，部分检修队伍晚上加班，支配安监员上夜班，做到全程监督，不留空当。 2、规范行为，检修平安在入厂培训中得到强化 针对施工队伍多、施工人员

16、素养参差不齐等实际状况，安监站一方面从源头上把关，加强与有关部门的沟通，不论谁联系的施工队伍，都支配到安监站进行入厂平安培训、签订平安协议、缴纳平安抵押金；另一方面要求安监站每个人员在检查时把关，发觉新进施工队马上对其进行平安培训。本次检修进厂的施工队伍都能结合工作实际制定相关的培训内容对其进行入厂平安培训，并签字确认，从而使施工人员明确公司有关规定，增加了施工人员的责任心，为平安施工夯实了基础。 3、细化措施，检修平安在严格把关中得到强化 本次检修平安管理重点体现在一个“严”字：一是措施审批“严”。凡是经安监站审批的措施，都严格把关，对拿不准的就和施工方去现场查看，问询详细施工部位及实行措施

17、，对措施内容不全的予以补充，从源头上把好平安关。二是现场落实“严”。每个安监员均能够在各自范围内仔细负责，严格把关，对不符合规定要求影响平安的，坚决予以制止，平安措施不落实，隐患不消退坚决不准复原检修，确保了检修平安进行。 4、重点防控，检修平安在严细管理中得到强化 因安监员人数限制，确定了检修平安工作不能眉毛胡子一把抓，必需突出重点抓关键。一是加强有毒有害气体监控。提示干馏一段、二段和成品罐拆卸人孔人员在上风口操作，干馏炉抠瓦斯眼、清理主副火道、主风管时先检测气体浓度和炉内温度，合格后方可进入，佩戴好劳保用品，并支配专人在外监护，防止意外发生。二是加强现场作业管理。突出抓好高空、吊装等特别作

18、业平安管理力度，特殊是加强加热炉烟道阀和大铊吊装作业平安管理，作业前必需先检查现场，拉好警戒线，高空作业人员必需系好平安带，戴好平安帽，平安带挂点必需坚固，吊装作业时施工方指挥人员和平安负责人必需到现场，检查吊车司机是否有特别作业证，起吊吊车吨位是否够，绳套、挂钩、防过卷等是否牢靠，严禁在起吊范围内有人逗留，这一些安监员都要一一核对检查。三是避开交叉作业。加热炉、干馏炉区域施工项目较多，要求各施工单位加强沟通协调，上下同时施工的必需错开时间，拉好警戒线，避开高空坠物伤人。四是防范机械损害。此次检修更换了8#、9#、11#、12#、13#共5条皮带，更换前仔细学习平安技术措施，施工人员袖口、衣襟

19、、裤口、领口必需束好系紧，佩戴好劳动防护用品，设备及材料在搬运过程中要有专人进行指挥，协调进行，避开人身及设备受到损害。 5、罚管并重，检修平安在严管真罚中得到强化 为确保检修期间现场作业平安，安监站严格落实“常查、细抓、严管、真罚”的“八字”准则，做到严管不手软，真罚不客气。检修期间共罚款9400元，其中内部罚款1700元，外部罚款7700元。安监站着重加大了对外委队伍管理，入厂前进行平安告知，作业时重点盯靠，出现担心全行为时刚好制止，不听劝说的根据公司规定进行惩罚。对外委队伍检修期间饮酒、精神状态不佳等人员责令暂离其岗位，并进行思想教化，重申公司相关规定，并告知对方不按章作业的危害，否则将

20、根据规定进行惩罚，不但制止了“三违”，而且让作业人员知道这样做的危害，有效避开了二次违章。 6、考虑周全，检修平安在顺当开关气中得到强化 在关气和开气前，严格落实了关气和开气平安技术措施的学习状况，关气和开气前对全部的管道阀门、放散等开关状态进行了细致检查，并对各水封、水盆、加热炉大铊、平安盖、各管道及烟道的脱水管线等部门的加水状况进行确认，对各主要生产设备、电气限制系统、员工措施和规程学习状况也进行了检查，对加热炉、燃烧炉点火等进行了现场盯靠；对开气时7#、10#皮带廊内瓦斯浓度偏高，影响布料的状况，公司联系了救援大队专业人员来公司现场，携带呼吸器布料，直到生产系统正常，廊内一氧化碳浓度正常

21、时才撤离，保证了正常生产和员工的身体健康。公司各级管理人员主动盯靠现场，对出现的紧急状况刚好实行有效措施加以解决，使得公司顺当实现关气和开气。 二、存在的问题 一是安监员素养与生产发展须要还有差距，不能发觉深层次的平安问题；二是安监员在检查中还不能对自己分管范围的平安工作分出主次，做不到“抓重不放轻”，“抓主不松次”；三是本次检修安监员还多半停留在现场检查现场发觉问题，还做不到知道施工内容后就能预见该项施工存在着那些潜在隐患，缺乏超前预见性。 三、今后准备 通过总结看到了检修所取得的成果，在今后生产和检修要接着发扬，找出了不足也就找到了今后努力的方向： 1、加强安监员思想教化，帮助安监员明确为

22、什么要抓平安？为谁抓平安？抓平安究竟是跟员工过不去还是在帮助员工？通过教化帮助安监员充分相识平安工作对自己、对员工、对公司今后的发展的重要性，从而引导安监员在今后的平安管理中不但要做到“严”，还要做到会变通、会管理的方法，会把“严”变得让员工更简单接受，让平安管理在员工中引起共鸣，力求在全部员工中实现“要我平安”到“我要平安”的转变。 2、定期组织开展安监员工作沟通，通过沟通不断地提高安监员工作水平，使安监员明确哪些是平安管理的重点，哪些必需马上处理，哪些可暂缓处理，从而在平安管理方面实现“抓重不放轻”，“抓主不松次”，进一步提高安监工作效率。 3、在安监员中开展假想事故的预防训练，定期提出假

23、想课题，由安监员提出预防解决方法，组织安监员开展沟通。通过假想训练，进一步提高安监员的职业洞察力和敏锐性，从而变事后处理为超前预防，驾驭平安工作的主动权。 安 监 站 二一四年四月十九日 检修平安工作总结 检修平安工作总结 系统检修平安工作总结 检修部平安工作总结 大检修平安工作总结 大检修平安工作总结 大检修平安工作总结6.03 2检修平安工作总结0307 大检修平安工作总结1 电厂检修平安工作总结（举荐） 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第16页 共16页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页