旅行社各岗位职责及相关规章制度1.docx
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1、旅行社各岗位职责及相关规章制度1 桐庐每天假期旅行社岗位职责及相关规章制度 总经理岗位职责 一、总经理是企业的决策人之一,首先要努力为企业创建最大的经济效益和社会效益,使企业资本不断增值,并努力创建一流的品牌。 二、总经理主持全面工作,应合理调动员工主动性,营造一个宽松和谐、共同奋斗的工作氛围。 三、总经理应当在提高企业经济效益的基础上不断驾驭现代化经营手段,不断更新经营理念,保证完成经营目标的实现,不断改善企业的办公条件,使企业具备更强有力的发展后劲. 四、总经理应加强财务管理,严格财务纪律,组织实施公司年度工作安排和财务预算报告及利润安排运用方案,最大限度甚至超值的发挥资本优势与品牌优势。
2、 五、确定组织体制和人事编制,确定总经理助理,各职能部门酬劳、奖惩。总经理必需不断学习,提高自己的业务水平和管理水平,以适应不断的旅游管理需求。 六、确定对成果显著的员工予以嘉奖和晋级,对违纪员工的处分,甚至辞。 七、按月上报资产负债表、损盈表、现金流量表等财务报表,完成集团下达的各项经济指标及其他各项工作任务。 八、根据质量管理体系文件的要求,组织制订并执行所属各部门的各项管理制度,组织对所属职工进行考核,确定职工待遇方案,按规定处理违法,违规事务。 计调部岗位职责 一、计调必需熟识驾驭和反馈旅游市场的最新信息,驾驭充分的客房、车辆和景区资源,满意不同客户的须要。 二、计调部是组团、地接和接
3、待质量的重要保证,计调有责任清晰组团、地接和接待工作的细微环节,做到心中有数。 三、计调应坚持质量第一,在保证质量的前提下尽量降低操作成本 。 四、计调接到任务后应马上做好记录,快速报价,不得延误。 五、计调应考虑各项接团收益的关系,合理支配导游、导购、导娱的空间与时间。 六、组团选择地接社要索取营业执照复印件、企业代码复印件、主接人员的证明(加盖公章),结算的卡号、帐号不需加盖公章,如团款汇出无人接团,由计调负责。 七、地接时,团队结束后必需督促导游刚好报账结清团款。 八、计调应常常听取接待、陪伴人员的信息反馈,刚好调整用车、用餐及用房的地点。 九、计调在建立业务关系时,严禁受贿和私拿回扣。
4、 导游员岗位职责 一、导游必需明确自己的责任和工作范围,尽职尽责的做好本职工作。服 从公司的支配,独立完成任务。严格根据公司的要求履行各种接团,配图案、送团、结账等工作。 二、导游必需持证上岗,并持本社的徽、旗、话筒。工作中要求送机提前90分钟,火车60分钟,汽车30分钟到站。 三、导游在整个旅游活动中其主导作用,不论全协作和地陪都要根据合同条款支配客人吃、住、行、游、购、娱等活动,照看好旅游者的旅行生活,不得随意自行更改线路,景点,并做好组织协调工作。 四、导游员要保证旅行团队的平安,维护旅游者在旅游过程中的人身平安及财产平安,做好事故防范和平安提示工作。在处理平安过程问题上,导游员可以实行
5、相应有效措施;再出现事故和事故隐患是,应刚好向公司及有关部门汇报。 五、导游员无论是地陪和全陪,都应全力维护客人和企业的利益,有权对不良接待单位和场所提出质疑、索赔甚至更换,努力做到零投诉。 六、导游员任何时候都不允许带私客,不得以任何理由索取回扣。 七、导游元带团结束,应刚好填写质量评议单并仔细打算报销凭证,包括派团单和各种发票、签单。做到一团一结,一团一清。 八、派团单是旅游过程中的重要凭证,要妥当保管不懂遗失。 业务部的岗位职责 一、业务部负责公司业务联系和公关工作,是本公司营销策略 的制定和执行部门。 二、业务部门必需驾驭公司的业务范围及旅游市场的最新消息,负责市场资料调查和反馈,负责
6、客户资料的建立和运用,负责新客户的开发。 三、业务部应随时驾驭客流市场的新动态,常常分析市场发展趋势,不断制定新的经营思路和形式,利用多种形式促进销售。 四、业务部应与办公室、计调部、财务部等部门按书面手续操作,做好连接工作。 五、业务部应做好收账及账款异样的处理。 六、业务部有责任降低经营成本,节约营销开支。 七、业务部经理应调动外联部全体员工的主动性,形成不分内外,不分地点,不分时间,时时到处做营销的宽敞局面。 八、业务部经理实行对总经理负责制,并通过不断努力提高业务水平和业务素养,每月向总经理汇报业务完成状况及下月业务预定,刚好向其它部门通报和公布新的业务动向和接待安排,起到公司运转龙头
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