施工现场安全管理.docx

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1、施工现场安全管理 施工现场平安管理 平安生产管理是一门在建设过程中如何克服一切担心全因素的科学。为了改善和优化平安管理状态，创建良好的施工作业环境条件，形成平安管理良性循环机制，有效预防平安事故发生，限制和削减平安风险和不利环境因素，确保施工过程中的人身、财产平安和环境质 质量，建立长效久治和持续改进的各项制度是施工企业建立平安生产管理的重要内容，更是督促企业平安生产实现规范化、科学化、标准化管理的有效途径。 一、领导重视，全员参加平安生产管理 促进和实施平安管理，全员参加是基础，领导重视是关键，要使平安贯标从“要我贯标”的被动性转变为“我要贯标”的主动性，不仅要使全员了解和相识平安贯标管理的

2、重要性，靠自我调整和观念转变来增加平安意识；更须要企业主要领导者对平安的坚决决策和细心策划。企业强化平安管理应实行的措施是：1.公司制订年度平安达标目标，对分管平安工作的领导实行平安业绩考核，奖罚分明，充分发挥激励机制的作用。 2.签订工程项目平安目标责任制，使项目经理明确平安目标，充分履行项目经理是工程项目平安生产管理第一责任人应负的权利和义务。 3.针对各项工程的性质和平安风险大小，落实平安生产所需经费，做到专款专用，不挪作它用，严格把关并加以限制。 4.制定各项平安生产制度和职责，各专项方案编制和审批，从源头上抓起，保证平安措施落实。 5.加强教化与培训，对项目部项目经理由公司主管部门进

3、行平安交底，新进场作业人员由公司、项目部、班组进行三级平安教化，同时应遵循“一线操作工人平安学问与技能培训，做到每人持证上岗，教化领先，交底在前”的原则。 二、依法办事，建立长效管理体制 施工单位主要负责人依法对本单位的平安生产工作全面负责，施工单位应当建立健全平安生产责任制度和平安生产教化培训制度，制定平安生产规章制度和操作规程，保证本单位 平安产生条件所需资金投入。对所担当的建设工程进行定期和专项检查。 施工单位的项目负责人应当由取得相应执业资格的人员担当，对建设工程项目的平安施工负责，落实平安生产责任制度，平安生产规章制度和操作规程，确保平安生产费用的有效运用，并依据工程特点组织制定平安

4、施工措施，消退平安隐患，刚好照实报告生产平安事故。生产经营单位与承（分）包单位、承租单位签订特地平安生产管理协议，在承发包合同、租赁合同中应明确各自的平安生产管理职责；未对承包单位、承租单位的平安生产统一协调、管理的，责令限期改正；逾期未改正的，责令停产停业整顿。 生产经营单位与从业人员订立协议，从业人员不听从管理，违反平安生产规章制度或操作规程的，由生产经营单位赐予指责教化，依照有关规章制度赐予处分；造成重大事故，构成犯罪的，依照刑法有关规定追究刑事责任。 三、现场平安产保证体系的建立 施工现场平安生产保证体系标准是建筑施工企业内部实施施工现场平安全过程的管理。自1994年始，不少建筑企业开

5、展质量体系贯标认证（ISO9000、ISO1400 1、ISO18001）的工作，“三合一”贯标确保企业各项管理职能部门能有效达到管理目标。施工现场平安生产保证体系标准坚持“以人为本”，从人、机、料、法、环五个不同的侧面制定了完整而系统的管理和限制模式要求。施工现场平安生产保证体系为企业引入一种新的平安管理模式，将平安管理单纯靠政府强制的被动行为转变为企业自愿参加的主动行为，从根本上实现平安管理模式，从“事后查处”向“事前预防”的转变，从“外部要企业平安”转变到“企业自己要平安，企业会平安”的概念转变。 施工现场的安保体系具有可操作性、相宜性、可追溯性，它将实现平安生产、降低事故隐患的手段通过

6、16个要素反映出来，为企业供应了一条改善平安管理有途径，使企业的平安工作有据可查，有章可循，使其收到预期效果。 四、安保体系对企业平安的作用 上海市自1998年10月起在施工现场开展实施平安生产保证体系认证以来，至今已 在上海市境内建筑市场形成了一个平安管理工作体系。施工现场安保体系的建立，比以往传统的平安管理更具有科学性。安保体系的16个要素基本上包括了平安管理的全过程、全方位，真正体现“以人为本”改善生产环境的理念，也有利于平安生产管理的标准化、规范化。安保体系的审核重点在于安保体系的有效性、相宜性和全面性的要求和检查，这既是一个监督，又为项目自查编制了一系列内容，明确了方向，更对平安生产

7、全过程进行了限制和运作，使企业平安生产更有序，更有效。但我们应当醒悟地相识到，城市建设的步伐正在日趋加快，平安事故发生的频率并没有明显削减，这证明建筑行业平安管理人员肩上的责任并不轻，我们的事业任重而道远。 五、加强企业平安管理与从业人员自律相结合 完善的平安防护措施和严格的平安管理当然可以大大遏制平安事故的发生，但也会使被管理者产生依靠思想，自我防护意识淡薄化。因此在加强平安管理的同时，应强调劳动者爱护自己和他人平安的义务特别重要。平安生产法规定从业人员在享有平安生产保障的同时也有各项义务，如遵守平安生产规章制度和操作规程；正确佩戴和运用劳动防护用品，接受平安教化与培训；发觉事故隐患或担心全

8、因素刚好报告等。施工现场仅靠几个平安员管理平安是不够的，必需充分调动广阔职工的主动性、主动性和创建性，发动广阔职工参加现场管理。提高全体员工的主子翁意识，把专业的职能管理与职工的“自我管理”紧密地结合起来。从而限制自身担心全行为，削减人为失误；实现各岗位人员之间的相互监督，相互协调协作；广阔职工自觉遵守纪律，共同保障平安管理目标的实现。 六、治标与治本相结合 平安生产检查的重点主要是法律法规和技术规范标准的执行状况，平安管理检查仅是搞好平安工作的一种手段，不是治本的方法。发生了平安事故，要严格根据国家和建设部的有关法律法规追究事故责任单位和责任人，真正根据“有法必依，违法必究”的原则，严格根据

9、“四不放过”的原则进行处理，决不搞形式主义。要通过执法的肃穆性促进建筑企业自觉建立健全平安管理机构，配备专职平安技术人员，保证平安生产的投入，逐步形成平安管理的闭 合性体系，变更目前少数企业“阅历型”的平安管理状况，从根本上消退事故的发生，最终达到标本兼治的目的。 施工现场平安管理 施工现场平安管理 施工现场平安管理 总结 施工现场平安管理方案 施工现场平安管理总结 施工现场平安管理心得 施工现场平安管理规范 施工现场平安管理通知 浅谈施工现场平安管理 房屋施工现场平安管理 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页