松州街道“十一五”期间工作总结.docx
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1、松州街道“十一五”期间工作总结 松州街道“十一五”期间工作总结 松州街道地处松山区城区中心位置,成立于2002年9月,辖区面积279平方公里。辖区总人口11124户、33678人。街道下辖7个社区,街道在编人员24人,社区工作人员46人;街道党工委下设6个党总支、18个党支部,有直管党员248名。辖区有机关事业单位22家,非公经济组织21家,商贸服务及个体工商户1640家,新社会组织33家。 现将五年来的工作总结如下。 一、经济建设工作 五年来,街道引进项目到位资金39835万元,固定资产投资完成110000万元,地区生产总值完成197155万元,财政收入完成2054万元。 二、党建和社区建设
2、工作 加强班子和干部队伍建设。加强领导班子建设,以建设“五型”干部队伍为切入点,加强干部培育教化和管理。一是结合社区实际,改建了7个社区党组织,配优配强了社区两委班子。二是强化街居干部队伍培训。支持社区干部在职学历教化,举办了社区建设培训班和“加强社区班子队伍建设”专题讲座。选派7名社区居委会主任到红山区昭乌达社区进行挂职学习。4个重点创建社区的书记参与了自治区组织部举办的社区建设工作者培训班。5名同志参与了区委组织部组织的赴沈阳学习班、街道组织11名街道干部、社区主任到南京学习社区建设工作,1名社区主任赴大连挂职学习2周。组织党工委成员、社区党组织书记赴北京市朝阳区、沈阳市大东区、大连市沙河
3、口区参观学习,开阔了眼界,明晰了思路,有效提高了街居干部的实力和水平。 加强机关作风和效能建设。把根本点放在提高效能上,制定了“街居干部共勉、做到十个办事”服务准则。实施党务、政务、居务公开,强化了服务承诺制、首问责任制、限期办结制、岗位责任制、补位工作制、责任追究制、监督考评制、举报投诉制“八项制度”的落实,对社区实施特性化目标考核;健全了奖惩制度和重大投资项目跟踪服务制度。 整合资源,加强特色社区建设。紧紧围绕市区两级社区建设专项推动工作的详细要求,着力打造“七彩七品七型”特色社区,目前,赤勘、松秀园2个社区争创自治区和谐社区,兴华、锡泊、友情3个社区创建赤峰市和谐社区,松州、英金2个社区
4、创建松山区和谐社区,创建工作基本完成,等待上级部门的检查验收。投资600多万元,落实社区办公用房,使7个社区办公活动用房平均达到300平方米以上,领先达到市级和谐社区建设硬件标准,走在了全区乃至全市的前列。各社区建设了“一站式”服务大厅,多功能学习议事中心、文体活动中心、党建服务中心等。社区基础条件提高到一个新水平。投资308万元新建1320平米的街道办公活动用房,重新装修改建了街道“综合服务中心”,开通了“松 2 州街道公共服务网站”,为各社区设置了网页。 三、安排生育、劳动保障工作 安排生育工作。落实国策,加强人口和安排生育工作。制定出台了松州街道人口和安排生育工作嘉奖政策、松州街道关于进
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- 街道 十一 期间 工作总结
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