政府采购执行情况自查报告.docx

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1、政府采购执行情况自查报告 政府选购执行状况自查报告 政府选购执行状况自查报告 ，区政府选购中心在各级领导的高度重视及相关部门的大力支持下，仔细实行政府选购法，围绕“扩大规模、规范管理、提高效率、稳步推动”的工作方针，不断扩大政府选购规模和选购范围，加强选购方式管理，严格政府选购程序，提高选购人员综合素养，取得了突出实效，较好地完成了各项工作任务。现将选购中心政府选购执行状况汇报如下： 一、选购业务数据状况 共组织选购活动70次，签订选购合同172份，选购规模达2353万元，比预算节约236万元，比的1518万元增加835万元，增长55。选购项目涉及到 工程、网络、电脑、试验设备、办公家具、档案

2、密集架、公务用车、公务用车定点修理、公务用车保险等20多类选购项目。特殊是几次大型选购收到良好的效果： 一是公务用车定点修理有创新。通过公开招标确定了6家修理企业为我区公务用车定点修理单位，并聘用了8名具有丰富修理阅历的驻厂监督员进行现场监督。10至12月，6家定点修理企业累计修理343台次，修理金额52万元。从修理台次和修理费用来看，修理费用明显下降，定点修理节约行政经费开支的效果已经显现。 二是公务用车的选购、保险更加规范。全年选购公务用车42辆，选购金额986万元，在目前汽车价格比较透亮的状况下比预算节约了29万元，节约率达3；全区313辆公务用车保险选购中，在比上年保额增加、项目增加、

3、车辆增加的状况下以万元成交，比预算节约40多万元，节约达25。 三是工程选购有突破。黔江中学运动场改造建设的招标中,原安排总投资300万元，通过招标选购，比原安排节约41万元，节约率超过14%，社会反响良好； 四是教化系统选购节资明显。新华中学理化生试验设备招标中，我们通过公告招标以 29万元成交，比预算节约万元，节约率达40%；民族中学的厨房设备招标中，来自国内的6家供应商激烈竞争，以万元成交，比预算节约万元，节约率达58，创下了今年的最好成果。 二、选购中心综合状况 政府选购法律、法规遵守状况。政府选购中心在开展选购业务中严格根据政府选购法及相关法律、法规和选购中心内部规定从事选购活动，无

4、犯法、违纪现象。 岗位设置状况。选购中心下设行政部、信息资源部、选购业务部。每个部有明确的岗位职责，部与部之间相互监督，相互制约。 岗位轮岗制度。选购中心实行轮岗制度，每年轮岗一次。 专业技术人员所占比例。选购中心初级专业技术人员为75；本科学历占85。 廉洁自律状况。选购中心结合实际，制定政府选购中心工作人员廉洁自律规定、政府选购中心工作人员守则、政府选购工作人员行为规范、政府选购中心内部操作程序等规定，对违反有关条款，视情节轻重，依据国家有关规定以及本中心有关规定赐予肃穆处理。涉嫌犯罪的，将移送司法机关处理。严密的规章制度从根本上杜绝了不良现象的发生，防止了选购中心内部腐败。 三、选购业务

5、基础工作 业务培训。选购中心将每月的30日下午作为业务学习日，以此加强中心职工业务素养，不断拓宽现有人员学问结构。组织学习了政府选购法、招投标法、选购信息公告管理方法等 多项专业学问，我们还加强对中心职工的岗前政治思想素养教化，使他们熟识党和国家的各项方针政策，坚固树立对纳税人负责，为选购单位服务，为政府当家理财的思想意识，以较强的法律观念，保持廉洁公正，不偏袒徇私，以维护政府选购人员的良好形象。 业务管理信息化。选购中心选购业务全面实现信息化管理，每个工作人员都配备电脑，每笔选购业务都有电脑记录和文字记录。 选购档案管理。选购中心配备专人进行选购业务档案管理，每笔选购业务结束后对选购文件资料

6、进行刚好收集、整理归档。 选购公告、中标公告的发布。选购中心严格根据政府选购法规定，在指定的媒体上刚好发布选购公告和中标公告。 收费及资金管理。选购中心是非盈利性全额拨款事业单位，完全免费为选购人、供应商供应服务。采管分别后采 购中心划转黔江鸿业公司管理，经费由公司负责管理。 报表、资料报送。选购中心在每笔选购业务完成后，都将选购资料、结算资料、报表、每月工作通报刚好报送选购办及鸿业公司。 四、选购业务开展状况 选购方式。选购中心严格根据政府选购法规定的选购方式进行选购。每次选购都将选购方案报选购办审批后方进行选购。 选购程序。选购中心依据政府选购法及招投标法等法律法规制定了一套严密的内部操作

7、程序，每次选购都邀请监察局、选购办、选购人、监督员、供应商等参监督。 选购信息发布。每次公开招标的选购信息都按政府选购法规定的内容在财政部门指定的网站和公司网站上发布，信息发布时间严格根据政府选购法规定：“自招标文件起先发出之日起至投标人提交投标文件截至之日止，不 少于20日”的规定执行。选购结束后中标信息刚好上网，5个工作日后无投诉才发中标通知书。 合同签订。选购结束后选购中心督促供应商在接到中标通知书3日内刚好与选购人签订合同。合同签订的内容必需与招标内容一样。 评委抽取。每次参与开标的评委都在选购中心评委专家库中，开标前30分钟在监察局、选购人、公证人员的监督下随机产生。 上报备案材料。

8、每次选购结束后，选购中心由专人将选购全过程资料进行收集，刚好报选购办备案。 供应商质疑。选购中心严格遵守相关法律法规，“公开、公允、公正”的开展选购活动。到目前还未收到过供应商的质疑。如有供应商进行质疑我们将根据政府选购法在规定时间赐予供应商满足的答复。 五、服务质量 合同履约及验收。每次选购完毕 后，选购中心都主动帮助选购人对选购标的进行验收，对验收不合格的发出通知，限期整改。对专业性强的产品，由选购中心组织技术专家，选购人成立验收小组，严格根据招标文件要求逐项检查验收并制作备忘录，参加人员分别签署验收看法。 选购效率。选购中心在接到选购办的选购托付后，询价选购在3个工作日内完成。公开招标根据法定时间20日左右完成。 政府选购执行状况自查报告 预算执行状况自查报告 预算执行状况自查报告 预算执行状况自查报告 县粮局关于政府选购执行状况的自查报告 政府选购执行状况专项检查报告 基本药物选购和运用执行状况自查报告 收费政策执行状况自查报告 关于目标执行状况自查报告 收费政策执行状况自查报告 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页