浅谈如何做好督查工作.docx
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1、浅谈如何做好督查工作 浅谈如何做好督查工作(心得体会) 强化督查措施推动决策落实 浅谈如何做好督查工作的体会 各位领导、同志们,大家好! 首先感谢区委督查室的各位领导为我供应了一次向兄弟乡镇学习沟通的机会,我想这不仅是对我工作的巨大鼓舞和鞭策,同时也是对我今后更加做好新形式下督查工作的一次新动力。下面,我把自己是如何做好督 查工作的几点做法向各位领导汇报如下,概括为抓好“四个坚持”,做到“三个结合”,不妥之处请各位领导指责指正。 一、抓好“四个坚持” (一)坚持围绕区委有效督查为中心,做好督办工作 党委、政府工作涉及方方面面,无论是做好上级部署的督办工作任务,还是抓好本单位督查工作,给我最深的
2、体会是,作为一名督查工作人员必需要围绕中心,为决策服务,时时到处贴近中心工作,切忌眉毛胡子一把抓,不分轻重,不分主次。比如:区委在召开重要会议和大型会议之后,我作为一名督查工作者,就主动与参会人员沟通,搜集相关材料,了解会议的主要精神,之后刚好地与主要领导沟通,根据会议精神,确定我镇落实工作方案,并快速整理资料,撰写落实报告,经主要领导批阅后报送区督查室,使上级领导能够刚好精确地驾驭基层动态,从而为领导科学决策供应牢靠依据。 如:在实行区委五届三次全会中,由于我镇刚好调整工作思路,找准发展方向,在第53期通讯上刊登了题为整合优势资源,加快山区综合开发的战略构想与对策的督查调研,在成果转化上得到
3、刚好应用,并指导实践工作。在督查工作过程中,无论是业务督查,还是实行会议精神,只要是上级部署的工作任务,做到按时按质按量地完成,工作上从不拖沓。 (二)坚持抓领导批办文件和指示精神等工作的有效督查 区委下发督办通知单只是落实全区重要工作的一部分,而大部分督查工作要靠乡镇督查员仔细履行职责,自觉发挥督查员作用,从而促进各项工作有序进行。比如:我们的各项工作任务除了开会部署之外,还要以文件等形式进行支配,在收到上级文件,领导签阅后,我作为一名办公室主任,做的第一项工作就是将领导如何批办的精神登在督办单上,并刚好提示牵头领导按时完成工作任务,对不仔细、不按时完成工作任务的责任领导和科室,我会刚好对其
4、主要领导下发催办单,督促其按时完成工作,确属工作存在难题和其他因素的,被督办人提前将缘由告知主要领导,对其任务进行挂帐,直至消帐为止。 (三)坚持创新督查工作,增加工作的主动性 督查工作事实上就是对其工作进行督促和检查,那么创新督查工作同样是对工作的一种促进和提升。几年来,我认为要做好督查工作,不仅仅限于完成上级领导部署的督查工作任务和镇里各项工作的有效落实,还要通过创新督查工作,起到以点带面,推动全局工作的高效运转的一种工作机制,从而提升督查工作水平。比如:在工作中,我注意把具有带动作用强,典型引路明显的好阅历和好做法刚好进行整理,并报送到区委。比如:我撰写的新时期党支部带领村民致富的新思路
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