法制办公室领导班子四风问题整改措施.docx

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1、法制办公室领导班子四风问题整改措施 法制办公室领导班子四风问题整改 措施 法制办公室领导班子四风问题整改措施 问题类型序号详细问题整改详细措施整改时间责任人形式主义1对一些工作规划不错，但是抓落实工作不太到位，存在重要求轻指导，重支配轻督查现象每月至少主持召开两次办公会，对工作任务落实状况进行督查；即知即改2有时存在着对工作只做表面文章，不深化实际进行调研的状况；改进工作作风，依据每项工作的实际须要，深化基层，加强基层状况进行调查探讨。即知即改3加强对专业型人才的培育，提升工作水平、技能，并开阔视野 1、加强人才培育。在仲裁新招录2名工作人员，在法制研 究中心新招录2名工作人员； 2、依据工作

2、须要，选派本办工作人员参与高层次业务培训和专业学问培训。即知即改4为了学习而学习，为了活动而活动的现象存在，为了解决问题的学习，为了明确目的的效果学习还应当引起留意加强督学，通过抽查，测评谈心、沟通、谈心得等方式对党员的学习状况进行检查。即知即改5规范性文件方面，不能完全根据部门的看法来审查，要征求专家的看法建立规范性文件专家库。明确专家人选，建立专家询问论证工作体制机制。5月8月官僚主义6联系基层不够，深化第一线、深化每一位职工了解状况较少多与职工的沟通，主动与职工沟通，听取他们的想法，帮助解决他们的困难。即知即改7现有队伍的工作主动性没有得到很好的发挥，创建条件多让职工走出去多沟通、多学习

3、等不够加强激励机制建设，注意机会公允，统筹兼顾，充分发挥群众的主动性。5月-10月8多关切职工，了解基层职工的实际 生活状况，多帮助基层解决实际困难，切实为职工办实事、办好事对每位职工的工作、生活、家庭状况进行调查，了解他们的困难，刚好在力所实力的范围内帮他们解决问题。5月-6月9领导虽然工作繁忙，事情许多，但是，还要常常与大家面对面、心贴心地接触，了解每个人的工作、家庭和生活，帮助解决问题，提高工作的主动性建立谈心谈话制度，通过多种形式，常常与同志们沟通沟通，了解驾驭每位职工的各方面状况。5月-12月10单位常常会有不和谐的声音，要加强对内部人员的管理，不能怕得罪人，要坚决制止不正之风加强对

4、职工的思想政治教化，对倾向性、苗头性的问题刚好进行制止。并进行指责。严峻的，刚好进行处理。即知即改11仲裁案件拖的时间比较长的，要刚好通知首席仲裁员本人抓紧时间 1、加强仲裁人员业务培训； 2、加强案件管理，开发案件管理系统。 3、对积案进行清理，加快处理。5月-10月享乐主义12党员干部 思想状态很难做到始终如一，精神懈怠的状况时有发生，存在多一事不如少一事的思想，其艰苦奋斗精神及全面不折不扣的落实各项决策的执行力需进一步加强 1、加强职工责随意识教化； 2、建立绩效考核体系； 3、加强激励惩戒制度建设。5月-12月13有些同志工作主动性不高，安于现状，创新不够 1、建立绩效考核体系； 2、

5、加强激励惩戒制度建设； 3、加强学习培训，激励大家走出去。5月9月14在联系和指导仲裁工作中服务意识不强，对仲裁事业稳定与发展的专题探讨少 1、加强对仲裁事业的专题探讨，拓展仲裁业务； 2、充分吸纳各方面对仲裁发展的好看法和建议即知即改15仲裁员要加强业务培训，全案的状况，仲裁员也不清晰。基层基础的管理工作要加强 1、组织仲裁员赴清华培训学习； 2、组织开展本市仲裁人员的业务学习； 3、加强仲裁人员的管理，仔细做好仲裁员换届工作。5月-12月奢侈之风16进一步建立公允、合理的激励机制组织对 激励的方式、内容等进行探讨后出台相关制度5月12月17加强对单位人员的监管，做到各负其责，奖惩分明制定激

6、励制度、绩效考核制度。5月12月18仲裁委在队伍建设方面，在单位岗位设置、职能安排以及选人用人管人等诸多方面存在好人主义，影响法制队伍整体精神风貌与健康工作氛围构建 1、进一步完善内部管理制度； 2、强化激励奖惩制度建设。 3、加强职工教化。5月12月19仲裁，“专家”办案上仲裁员的主动性不够高，对仲裁员的管理也不够到位建立仲裁员激励机制，提高仲裁员嘉奖和惩戒标准。5月-10月发展问题20在有关仲裁重点工作推动方面缺乏统筹力度，有关仲裁委换届协调工作及仲裁员队伍结构更新调整、仲裁委秘书处机构规格明确问题，长期未解决，在肯定程度上影响仲裁事业健康有序发展 1、加强仲裁机构编制等事项工作力度和协调

7、力度； 2、制定仲裁发展规划长期21在出台文件时，要和相关部门多沟通落实规 范性文件征求看法制度，重要文件出台时通过会签、座谈等形式与有关职能部门进行沟通，征求他们的看法和建议。即知即改22，有些材料尽早让法律顾问看，时间再富裕一些，否则，提的看法可能缺乏充分的调查探讨通过适当的方式，将此问题转达给有关领导和单位。即知即改23要领导要关切法制办队伍建设，有的当事人是副处级，处长不好监督其工作。复议委员会也应是处级的加快推动复议委员会建设，在机构、编制等方面刚好与市政府领导汇报，加强与编制管理部门协调沟通。长期24要对秘书处人员加强管理，提高其素养。立案上，要严格审查，不肯定全部的案件都要受理，

8、不能把仲裁当成社会冲突的集散地。这样的案件应当到法院，如将来可能产生负面影响的，可以不收 1、建立完善职工管理制度； 2、提升案件受理人员的业务素养。 3、案件受理支配业务实力强，工作水平高的人。长期民生问题25在法制工作中缺少针对性调研，如对 制定涉及百姓利益的规范性文件征求看法方面，应走下去面对群众征求看法 1、对制定涉及百姓利益的规范性文件，在起草前加强调研； 2、召开群众征求看法会； 3、探究组织召开听证会，辩论会。长期26在办理行政复议案件中应更进一步的公开，爱护申请人的合法权益。就复议而言，老百姓希望公正解决，该订正的还是要订正，不肯定到等到法院再订正切实公允公正的审理复议案件，维

9、护百姓合法权益。即知即改27在执法监督中，应发挥好监督作用，关口前移，维护好当事人合法权益严格执行行政执法检查事前批准制和行政惩罚确定前审查制。长期28仲裁案件审理中，在“快”上没有体现，当事人有看法；收费上，比法院高，能不能跟法院差不多？这样可能会削减冲突，让老百姓更加满足 1、提高办案工作效率，缩短办案时限； 2、降低收费标准。5月-9月 法制办公室领导班子四风问题整改措施 街道领导班子“四风”问题整改措施 法制办公室领导班子工作报告 领导班子作风问题整改措施 领导班子整改措施 领导班子整改措施 领导班子整改措施 学院领导班子四风问题整改措施工作总结 学院领导班子四风问题整改措施工作总结 办公室领导班子整改方案 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页