校本教研工作总结.docx
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1、校 本 教 研 工 作 总 结 完善制度 提升质量 德胜二中校本教研总结 几年来,随着校本教研工作的深化开展,我校老师的实践实力有了长足的进步,学生学习的主体地位大大得到改善。为了着眼于学校可持续发展,我们坚持立足于课堂教学,依托校本教研制度,扎实推动课程改革试验,发挥“求真、务实、团结、奋进”的工作精神,开拓进取,在校本教研方面进行了深化的探究与实践,取得了肯定的阅历和成效,现总结如下: 一、健全制度,加强管理,营造良好的教研氛围 建立以校为本的教研制度是新课程改革的须要,也是新课程试验与实践的制度保障。完善以校为本的教研制度,有利于提高老师的自我学习、自我发展、自我创新的自觉性、主动性和主
2、动性,有利于促进老师的专业发展和综合素养的提高。为此,我校健全了机构,成立了以校长为第一责任人,担当校本教研的组织、领导之责;以教研组为基本探讨单位;教育主任、教研组长骨干力气;全体老师为参加者、行动者、探讨者的教研组织制度体系,拟定了相关管理规则,加强了组织管理。 二、依据实际,以校为本,明确教研内容和方式 依据教研实际状况和发展的须要,我们树立了“学校是教研基地,教室是教研室,老师是探讨者”的全新教研理念。以校为本,从实践中不断发觉问题,探讨问题,解决问题。在学校开展校本教研工作要特殊注意教研的内容和方式。 1 首先,要明确教研的内容。我校校本教研内容从组织形式上有:学校集体教研(学校每周
3、星期五下午放学后组织全体老师集会,教育主任负责,开展教学教研,解决学校一些重大教学问题);教研组教研(学校每周星期三组织一次教研组活动,教研组长负责,解决学科重点问题);个体教研(不定时间地点,自主探究、学习、反思)。从内容方法上有:备课教研、上课教研、听课教研、评课教研,即“校本课堂教学教研”;学科课题探讨教研;老师学习教研。在每一个教研环节里,我们坚持做到有负责人,有目标,有内容,见成效,使每个老师在教研活动中有自主权和主动权,形成互动沟通,团结协作,文化氛围深厚的和谐教研团体。 其次,要把握教研的方式。教研有目标,有内容是关键,教研方式是教研活动见成效的有利保障。教研方式全面性、敏捷性、
4、适用性干脆体现校本教研的实效。我校特别重视校本教研的组织,采纳教学论坛、专题学习研讨、观摩课汇报、探究课研讨、研讨课沟通、课程资源开发、考察学习活动等组织形式,开展丰富多彩的教研活动。以自主学习、自主实践、自主反馈、自主检查、自主评价、自主调控、自主体验、自主完善的方法提升自我,促进老师的专业发展和实力提高。通过各种教研方式的开展,使广阔老师形成一个和谐的团队,形成一种相互切磋、研讨、协商的合作沟通风气,相互学习,共享阅历,彼此支持,共同成长,使教学教研多元化发展,全面提高老师的教学效能。 三、反思教学,强化意识,形成和谐的互动沟通 2 反思的目的在于不断更新教学理念,改善教学行为,提升教学水
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