煤矿通风队队长安全管理行为规范.docx

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1、煤矿通风队队长安全管理行为规范 通风队队长平安管理行为规范 1.岗位职责 1.1通风队长是通风队平安工作第一责任者，对全队平安工作负责。 1.2仔细贯彻执行党的平安方针、规程规定和上级有关规定，组织落实各项规章和平安措施，对职工进行平安教化，定期召开队务会和平安例会。 1.3定期对矿井通风系统、风量状况、通风实力、通风设施、瓦斯、煤尘、井下爆炸材料管理等状况仔细检查，发觉问题刚好处理。 1.4抓好井下爆炸材料管理及爆破作业地点现场管理工作，抓好通风设施工程质量，解决薄弱环节和关键问题。发觉问题刚好组织查明缘由，惩罚到人，教化到人，实行相应行之有效的防范措施杜绝类似事故的发生。 1.5严格落实灾

2、难预防处理安排,井下发生“一通三防”事故时，在矿领导的指挥下，主动组织本队职工参与井下抢救工作。 1.6组织职工学习技术，不断提高职工业务技术素养，加强职工自我保安意识，抓岗位责任制的落实。 1.7组织本单位每月“一通三防”大检查，刚好解决检查出的隐患，确保矿井平安生产。 1.8仔细审查“一通三防”技术平安措施及各种图纸、报表。 1.9在职工发生伤亡事故后，应马上报告，组织抢救并妥当爱护现场，仔细分析缘由吸取教训，实行措施，预防类似事故的再次发生。 1.10加强对职工的平安生产教化，推广运用“一通三防”方面的新技术、新工艺、先进平安生产管理阅历。 1.11组织开好本队的平安例会，督促本队班子成

3、员仔细履行平安职责，并不定期对班子的工作状况进行检查。 1.12选好、用好班组长及全体职工，把合适的人放到合适的职位上，保证全队人员仔细履行平安职责。 2.平安工作标准 2.1紧紧围绕矿平安生产中心工作，刚好传达，贯彻和执行上级有关方针、政策和法规，保障职工的人身平安和身体健康，为保证矿井平安生产尽职尽责。 2.2组织职工搞好通风、瓦检和爆破等工作，为煤矿平安生产服务，努力完成与通风有关的生产任务和矿下达的各项经济指标，是业务事故的主要责任者。 2.3组织落实“平安第一，预防为主”的方针，坚持担心全不生产。 2.4工作中模范带头、领先垂范、要求不准职工做的事情，自己首先不做，要求职工做的事情，

4、自己首先做到，当好职工表率。常常深化一线、深化现场、靠前指挥，现场解决工作中的难题，刚好协调与施工区队之间的工作冲突。自觉和职工群众打成一片，当好职工的贴心人。 2.5急、难、险任务面前仔细组织、冲锋在前、充分发挥组织领导作用和先锋示范效 应。 2.6对通风队各个工种岗位责任制、各种管理制度每年进行一次检查、修订和补充，严格落实奖惩。 2.7对职工提出的涉及工资、奖金安排、评优评先、福利发放等看法，仔细对待，刚好开会探讨。属于办事员工作失误的刚好责承其订正，属于队上的偏差、错误的由队上订正，属于职工误会的，耐性的给职工说明清晰，真正给职工一个明白，还队干一身清白。 2.8每周一组织召开队委会，

5、传达贯彻矿平安办公会议精神，总结上周工作依据矿生产工作安排，支配本队的生产和工作。 通风队党支部书记平安管理行为规范 1.岗位职责 1.1常常性地向全队职工宣扬“平安第一，预防为主”的平安生产方针，提高和强化职工平安意识，通报全国煤矿平安生产形势和事故案例，督促定期办平安专栏和板报，做到警钟长鸣。 1.2督促和检查各种平安技术措施的贯彻和执行状况。在接到各队送来的平安技术措施后24小时内，督促技术副队长或值班队干在三个班前会上贯彻，并执行签字制度。 1.3刚好传达上级有关平安生产的文件、指令和指示，在收到文件指令、指示后24小时内，亲自或托付值班队干在三个班前会上传达，并执行签字制度，对因请假

6、休班等缘由未学习文件、指令和指示的，要在其上班之日组织补学和签名。 1.4参加队职工平安技术培训安排地制定，并监督检查执行状况，抽查和提问工人学习效果。 1.5熟识和探讨本矿通风系统，并提出自己的看法和建议。 1.6常常了解工人平安思想动态，刚好解决职工平安思想带倾向性和苗头性的问题。 1.7常常下井检查“一通三防”隐患，每月下井次数不低于矿规定。 1.8下井查通风队职工的工作状态和措施执行状况，反查出“三违、三松”行为，当即予以肃穆指责，令其马上改正，升井后按规定予以惩罚。 1.9查通风队员工工作质量，凡达不到质量标准化标准的，坚决责令推倒重来，决不姑息迁就，留下隐患。 1.10对查出的“一

7、通三防”隐患，凡能现场整改的，督促责任单位或责任人现场整改；凡不能现场整改的，做好记录，升井后是本队责任的通知分管队干支配限期整改，非本队责任的，支配队通风调度书面对矿生产科汇报，由生产科通知责任单位整改。 1.11凡在井下查出有可能造成事故的重大隐患，马上在现场实行有效措施，防止事故发生，并且刚好向矿有关部门汇报，事故隐患不消退不离开现场。 1.12凡遇危及作业人员人身平安的紧急状况，马上责令停止作业，组织人员撤离危急区域，并向矿有关部门汇报。 1.13常常与队长沟通，总结本队平安工作阅历和探讨探讨搞好本队平安工作和全矿 “一通三防”工作的新思路、新方法。 2.平安工作标准 2.1刚好贯彻上

8、级的路途、政策、方针，宣扬好路途、政策、方针和上级的指示精神。 2.2根据制度召开党员大会，支配好支部的各项日常工作。坚持支部重大问题集体探讨制度。 2.3驾驭职工的思想动态，加强对党员干部的思想教化。教化职工爱矿、爱本职工作。 2.4制定支部的工作安排，刚好解决执行中出现的各种问题，根据上级党组织要求刚好汇报开展的支部工作。 2.5多与行政领导沟通，亲密联系，相互协作。支持平安生产管理工作，帮助搞好生产。 2.6按制度执行支部委员会的学习制度，按标准召开民主生活会议，充分发挥党员的主动作用。 2.7加强对共青团及群众组织的领导，刚好地监督好他们的日常管理工作。 2.8帮助好行政领导搞好生产管

9、理工作，对生产中出现的问题刚好帮助处理。 通风队技术副队长平安管理行为规范 1.岗位职责 1.1在矿总工程师及队长的领导下，仔细搞好矿井的“一通三防”管理。 1.2依据矿井远景规划和近期生产支配，探讨制定矿井“一通三防”工作方案，经批准后实行。 1.3深化现场，调查和检查矿井“一通三防”工作状况，发觉担心全因素和重大隐患，刚好实行预防和处理措施。 1.4参加审批采掘作业规程，严把通风技术平安关，负责编制通风队的平安技术措施操作性要强，贯彻平安技术措施要仔细细致为职工讲解。 1.5加强对“一通三防”工作的内业管理，仔细绘制“一通三防”方面的各类系统图，做到图纸能够真实反映井下生产状况，仔细审查各

10、种牌板、报表、台账、记录，做到牌板、报表、台账、记录内容齐全，布局合理，填写工整规范。 1.6负责通风区技术管理工作，编制年、季、月的工作安排及总结。 1.7主动参加矿井通风系统的调整，并严格按矿井确定的方案组织实施。 1.8主动参加组织每年度的矿井反风演习及瓦斯鉴定工作。 1.9负责组织通风队各工种业务技术学问培训及考核工作。 1.10负责“一通三防”新技术、新工艺的推广应用。 2.平安工作标准 2.1帮助队长传达贯彻和执行上级有关平安生产和“一通三防”方面的方针政策与文件，努力做好分管范围的平安生产工作，对分管范围内的平安工作负责。 2.2帮助队长做好井下通风系统的管理工作，确保通风系统正

11、规、稳定、合理、牢靠， 满意井下生产用风。 2.3深化现场，驾驭井下生产动态，以及通风系统的改变，依据生产实际刚好做到合理配风。 2.4帮助队长实行各项规章制度，监督检查平安技术措施的执行状况。 2.5帮助队长做好分管范围内的“一通三防”质量标准化工作，并负责“一通三防”的内业整理。 2.6定期调整并制定瓦斯检查巡检区域图表，严格要求瓦检工按巡回路途检查。 2.7对瓦斯异样区域，依据矿领导和生产科指示，按要求支配专职瓦检员严密监控瓦斯状况。 2.8帮助队长按时编制仪器仪表的鉴定安排，并组织人员送检。 2.9加强对仪器仪表的修理校验，做好仪器的收发管理。 2.10负责通风调度的管理工作，仔细审查

12、各种报表，定期检查室内的文明卫生。 通风队副队长平安管理行为规范 1.岗位职责 1.1帮助队长传达贯彻和执行上级有关平安生产和“一通三防”方面的方针政策与规定，努力做好分管范围的平安生产工作。对分管范围内的平安生产负全面责任。 1.2帮助队长做好井下通风系统的管理工作，确保通风系统正规、稳定、合理、牢靠，满意井下生产用风。 1.3深化现场，驾驭井下生产动态，以及通风系统的改变，依据生产实际刚好提出通风系统调整方案并负责落实实施。 1.4帮助队长实行各项规章制度，监督检查平安技术措施的执行状况。 1.5帮助队长做好分管范围内的“一通三防”质量标准化工作。并对“一通三防”方面的文明生产负责。 1.

13、6加强对分管范围内职工的平安生产教化，做好分管范围内的职工技术业务培训，主动推广应用新技术、新工艺和先进平安生产管理阅历，把平安工作贯彻到分管范围内的每个环节中。 1.7熟识“一通三防”有关规定和质量标准化标准，并严把通风设施施工质量关，做好通风设施的验收移交管理工作。 1.8在队领导下，作好通风系统的调整工作。 1.9熟识驾驭矿井通风系统及各用风地点的风量安排状况。 1.10主动组织本队职工参与矿、队组织的业务学习等活动。 1.11负责刚好保质保量构筑、检查、修理通风设施，保证通风系统正规、稳定、合理、牢靠。 1.12熟识驾驭规程及爆破器材管理的有关规定，实行爆破器材管理制度。 1.13负责

14、建立爆破管理记录、台账，登记爆破作业过程中存在的问题，并定期组织 召开爆破平安会议，总结上阶段平安状况，提出下阶段的平安措施。 1.14常常深化井下，检查爆破器材的储存、运输、运用状况，监督检查爆破制度、作业规程、技术措施的现场执行状况。，发觉问题刚好处理。 1.15做好分管范围内职工的业务技术培训，组织放炮员参与劳动竞赛和技术比武，提高技术水平。 1.16负责组织推广、运用爆破先进阅历和新技术。 2.平安工作标准 2.1听从队长领导和指挥，仔细做好分管范围的工作，与其他副队长协作协作工作，努力完成生产任务和矿下达的各项经济指标。 2.2加强自身业务学习，提高自身业务水平，工作中坚持原则，同等

15、待人，合理支配工作，做好协调平衡。 2.3工作中与职工打成一片，常常了解职工思想动态并设法解决，自己分管范围内解决不了的刚好向党支部汇报，形成分析材料上报矿党委。 2.4工作身先士卒，领先垂范，既给工人说出标准，又给工人做出样子。负责分管范围内各工种的岗位责任制和必要的奖罚制度的起草工作，并提交队长，以便队委会刚好审定。 2.5执行制度、肃穆、不徇私情、不看情面，奖罚坚持“三公”即：公正、公允、公开。 2.6对自己分管范围内存在的问题，刚好制定出整改方案并落实到责任人，对责任人的整改状况刚好复查，整改状况刚好向队上反馈。 2.7把上级的精神、指示、要求刚好贯彻下达，把分管工作范围内出现的问题，

16、难题以及其解决方法、结果刚好向主管领导反映和汇报，做到上情下达，下情上知。 2.8凡要求职工做到的，自己首先做到，不准工人做的事，自己首先不做，事事做职工的表率。 2.9做好分管范围内的平安生产工作，把平安生产与职工的生命平安放在第一位，严格执行平安生产方针。 煤矿通风队队长平安管理行为规范 煤矿探防队队长平安管理行为规范 采煤一队队长平安管理行为规范 平安管理行为规范 平安管理行为规范 鹤煤九矿抽放队煤矿干部平安管理行为规范 煤矿通风队队长平安生产责任制 通风队队长平安承诺书 保安部管理行为规范 某煤矿员工平安军事化管理行为规范 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第13页 共13页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页