消防施工准备工作.docx

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1、消防施工准备工作 施工打算 第一节 技术打算 1、项目部将全面履行本工程的合同，保证完成合同规定的各项技术要求和指标。组织各专业工程技术人员学习和审查施工图纸，领悟设计意图，驾驭本工程的重点，难点，驾驭须要采纳的新技术，同时审查设备及材料订货有何特别要求。对于设计中的不详之处及疑难点，刚好做出解决并主动与甲方，监理，设计单位沟通。做好图纸会审的自审工作。把设计中的变更尽可能解决在开工之前。全部变更改动资料，都要有正式的文字记录，归入工程施工文档，作为施工，竣工验收和工作结算的依据。 2、完善深化设计图纸。图纸的完善是工程顺当进行的首要条件。对于图纸的深化设计，项目部将安培技术员和项目部技术负责

2、人主动与业主，设计单位取得联系，了解业主的实际须要，做出合理可行，符合国家规范的设计图纸。经过设计方的确认后，同时马上支配对项目部的所属人员进行岗前培训，在施工人员培训合格的状况下才可以进入工地施工。 3、组织全部技术人员仔细学习本工程涉及的有关规范，规程、标准、主动学习、汲取别的项目的先进施工阅历。充分利用已有的先进技术，提高本工程施工的科技含量。 4、依据方案要求和有关技术、质量规范、做好对施工人员进行交底和技术培训的打算。 施工前技术负责人要对工长、质检员进行具体的施工技术交底，再由 工长对每个施工小组进行技术交底，明确各岗位职责，并结合本工程的特点，将施工中执行的规范、规程及质量验收标

3、准、施工图册按专业分发到工长，施工人员手中，刚好与相关专业进行沟通，安培与相关专业交叉作业的工作安排。 5、施工中紧密协作土建及装饰装修工程，发觉技术问题刚好向项目经理。技术负责人汇报。提出处理看法，并刚好向业主，总包、监理报告直到问题得到解决。 6、组织相关人员仔细学习监理规程，主动协作监理单位的工作，保证各项工作的顺当进行。 7、本工程将严格执行ISO9001质量体系，全体部门，全部工序，全体人员都要置于质量限制之中，形成全员化，全过程的系统管理，使各项工作都实行标准化、数据化、程序化、做到任务、职责、权限明确，形成相互协调、相互促进的有机整体，建立出高质量、高速度、令业主满足的工程，提高

4、我公司经济效益和社会效益。 其次节 人员打算 1、为确保工程顺当完工，项目部由具有丰富施工阅历和组织指挥 实力的人员组成，统一组织，管理，协调。下设各专业工种的技术、质检、平安、物资等部门，协作相关专业人员层层把关，全方位限制工程的进度安排、技术质量、平安检查和日常管理工作。依据各施工区域工作量的多少，总体施工进度的快慢，项目经理部随时调整充溢各施工队伍的技术力气，保证施工进度和工程质量。 2、选择参与过同类型或大型工程建设的技术人员队伍参与本工 程的施工。 3、 对班组长和技术工人实行考核上岗的方式，考核实际操作和专 业考试两部分。电焊工、电工等特种技术工人，需持劳动部门颁发的有效证件上岗。

5、 4、依据工期进度支配，编制各专业具体劳动力安排，配备足够的 专业技术工人，保障工程施工的基础力气。 5、 做好劳动力的进场教化：参与本工程安装施工的全部人员，在 进场前必需进行进场培训教化，内容包括平安、文明施工、现场各项规章制度等。并组织书面考试，考试合格方可进场。 第三节 机具和物料打算 1、施工机具及工程材料打算 （1）物资器具打算 材料，配件，订制品，机具和设备是保证施工顺当进行的物资基础，这些物资的打算工作必需在工作开工之前或单项工程施工之前完成。依据各种物资的须要量安排，分别落实货源，支配运输和储备，使其满意连续施工的要求。物资打算工作主要包括建筑材料的打算。配件和制品的加工打算

6、，建筑安装机具的打算和生产工艺设备的打算。 （2）施工材料打算 主要依据施工预算进行分析，根据施工进度安排要求，按材料名称。规格。运用时间。材料储备额和消耗定额进行汇总，编制出材料须要量安排，为施工备料。确定仓库，场地堆放所需的面积的组织运输供应依据。本工程运用材料种类多，从材料安排，货源选择，材料送批，订货，运输，验收检验要做到三级审核，保证材料，设备规格，型号，性能的技术指标明确，数量精确。 （3）配件、制品的加工打算 依据工程预算供应的配件，制品的名称，规格，质量和消耗量，确定加工方案和供应渠道以及进场后的储存点和方式。编制出其须要量安排，为组织运输，确定堆场面积等供应依据。（ 4）安装

7、机具的打算 依据各系统的技术要求和合同进度要求，支配施工进度，确定施工机械的类型，数量和进场时间，确定施工机具的供应方法和进场后的存放地点和方式，编制建筑安装机具的须要量安排，为组织运输和确定堆场面积供应依据。 （5）生产工艺设备的打算 根据工程中生产工艺流程提出工艺设备的名称和型号、生产实力和须要量，确定分期分批进场时间和保管方式。编制工艺设备须要量安排。 （6）安装，调试施工机具打算 根据施工机具须要量安排，组织施工机具进场，将施工机具安置在总包方规定的地点和仓库。对于固定的机具要进行就位，接电源、保养、调试和平安检查等工作。对全部施工机具都必需在开工之前进行检查和试运转。 2、工程材料、

8、设备的运输 消防工程材料所须要的设备种类较多，技术含量高，安装，调试要求严格。运输不当简单造成设备表面刮花，严峻的损坏。在施工过程中我们分为远程运输和现场运两部分进行管理。 （1） 材料、机具的远程运输 材料（钢管、管件、导线）将依据本工程的进度，工程需求量及工地仓库面积的大小，实行分批由厂家或供应商点对点在工地交货。尽量避开多重周转引起的破、损伤，错漏和运输成本的增加。大型生产工具（滚槽机和套丝机）有项目经理统一集中。清点。逐一检测型号和核对量打包装车送货到现场。 （2）系统设备和机柜的远程运输 大件设备如：机柜等，凡设计美观和特殊要求的。特别用途的，专业性强的，由厂家或供应商点地点送货，待

9、工地现场条件成熟时候，由专业人员指导进行就位安装。保证保存好设备的完整性。资料设备附件的齐整，外观，开箱报验等工程手续齐全。 （3）材料、设备的现场运输 对长度超多3M以上或宽度大于楼梯四分之三以上的物体，宜用两人杠抬方式，当运输工程有可能令墙体和材料，设备面划损时候。须要用毛毯包袱后方可进行。 第四节 现场打算 1、现场临时设施 依据甲方，监理和总包单位的指令，落实现场办公用房，材料堆放和加工场地，仓库等临时设施，落实好现场加工区和材料堆放场地的规划和打算工作。 消防施工打算工作 消防疏散演习打算工作 施工打算工作安排 冬季施工前打算工作 施工打算工作报告 施工打算工作安排 道路施工打算工作内容 马路施工前打算工作 雨季施工的打算工作 施工打算工作安排 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页