物业管理经理述职述廉报告.docx
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1、物业管理经理述职述廉报告 2022年,我严格根据公司领导有关要求,并紧紧围绕岗位职责,戮力同心,全力完成领导交办的各项工作,充分呈现了物业公司为科研生产保驾护航的共同愿景。为能在今后更好开展工作,取得更大进步,我经过仔细反思,就2022年的工作状况、廉洁从政、自身不足等方面述职述廉如下: 一、工作状况 (一)加强学习、实行科学发展观 本人主要分管物业服务中心和运输部,业务范围涉及院本部及社区、科技园区及院外公寓的物业管理、动力保障、设备运行和保障运输等。 今年以来,在公司的统一领导下,本人努力工作、加强学习、在工作中仔细实行科学发展观,不断强化现场管理实力,主动提升管理水平,在各个方面取得了较
2、好的成果。依据公司工作安排和现场管理中发觉的问题,注意管理实效,组织有关部门新建了有关管理制度、开展了现场运行管理制度的梳理及完善工作和预案演练,审核设备现场指导作业文件43份,新建了物业公司交通违法行为和事故处理管理方法(试行)。使得现场管理工作更加具有指导性和操作性,更加贴近实际管理需求,使学问和生产实际有效的结合起来,更好的促进平安生产,更好的服务保障实力,为公司的全面发展打下坚实的基础。 (二)贯彻执行民主集中制、团结协作 在工作中,坚决执行民主集中制。围围着共同的目标,既能听取各方看法,也能根据上级确定和科学发展观的思路统一思想。在工作中,涉及工作支配、制度完善、人员调整 和问题处理
3、等,充分发挥有关部门管理人员、党员、民主管理小组成员、职工代表和技术委员会的技术专家的参事议事职能,组织探讨和座谈,统筹兼顾,科学决策和公开实施。同时,针对物业公司科研生产和社区生活服务保障涉及专业多、服务面广、管理要求不一等特点,紧紧围绕在姜总和高书记四周,同心同德,共同摸索高效规范服务标准及管理实践。 (三)履行岗位职责的状况 本人在工作中做到严于律己,做好表率。在执行贯彻上级确定时,严格按规章制度执行。在工作中,做到了有布置,有落实,有检查,对职工的违章行为和不规范行为坚决制止。对担心全隐患仔细排查和分析,做到了责任落实。并通过坚持不断的学习,提高自己的理论水平,业务水平,进一步提高了自
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