生产组长月工作总结.docx

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1、生产组长月工作总结 篇1：生产组长月工作总结 生产组长月工作总结 “平安生产月”工作总结 开发区xx小学在日常工作中，始终重视平安工作，“平安无小事”、“平安大于天”“师生平安，人人有责”已深化人心，关爱生命，注意平安;已成为师生们的自觉行动，全校已形成“人人讲平安，事事讲平安，每天抓平安”的良好风气。在六月份，又通过平安月活动的开展，广阔师生的平安意识，进一步提高，平安责任心大大增加现将本校平安教化活动的特点与措施总结如下： 一、“活动月”支配符合校情，周密细致，有安排、有领导、有检查、有落实。 在六月份，学校依据本校实际，制定了平安教化活动安排，明确了活动的目标、内容、措施及各项活动的负责

2、人。学校成立了平安教化领导小组，邱校长任组长，丁校长任副组长，领导班子其它成员及各班班主任为领导小组成员，分工负责，齐抓共管。各班配设了平安委员，负责向班主任汇报学生日常生活中的平安问题。学校每周对各班平安教化的落实状况进行具体检查，并将检查结果纳入校日志管理。学校依据实际和上级要求，敏捷地确立和调整了活动的内容。一月以来，学校高质量地完成了平安教化安排的各项任务。 二、签订平安责任书，师生明确各自的平安责任。 学校与学生家长签订了平安责任书，明确了学校与学生及其家长在平安问题上的责任;德育处与班主任签订了平安责任书，教育处与各任课老师签订了平安责任书，校长与分管班子成员签订了平安责任书，班子

3、成员和全体老师明确了各自的平安责任，以及在平安问题上的各自的义务。 三、各班自查与学校检查相结合，师生齐动手，解除各种平安隐患。学校首先要求各班发动学生，以教室、楼道、楼梯、厕所为重点，查找平安隐患。还要求各室老师查找所管科室存在的平安隐患，然后学校、后勤处、德育处依据自查状况，组织班主任对学校范围内的各种平安隐患逐一排查。目前，学校查出的全部隐患均以解除。由于隐患时时有，学校每周定期对平安隐患进行检查，以确保学生时时平安。 四、活动形式多样，内容丰富。 本次平安月学校组织全校师生分期观看了平安教化光盘。光盘内容丰富，事例典型，切合学生的思想和行为实际，反映剧烈，效果良好。为了协作“平安月”教

4、化活动，各班利用黑板报进行平安学问宣扬，德育处成立了“平安监督队”监督检查师生担心全的行为，引导师生排查校内平安隐患。各班还召开了不同形式的主题班会。例如：“警钟长鸣”、“平安在我心中”、“讲平安，见行动”等主题班会，让学生主动参加，使学生真正的成为平安教化的主体，成为平安活动的主子。学校还利用校内广播、每周一升旗讲话对平安学问进行宣扬，将存在的平安隐患公布与众。 五、针对担心全行为，剖析典型事例，增加师生的平安意识。 学校依据调查，列举了学生中存在的种种担心全行为：上下楼梯拥挤、在走廊上打闹、在校内内追打、坐在楼梯扶手上往下滑、从楼上向下扔东西、刮风时不关窗子、吃无生产日期或过期食品，骑自行

5、车飚车或在马路上赛跑，乘坐超载车、下车通过路口不一停二看三通过等等。通过主题班会，结合本地典型事例，让师生共同分析上述行为的危害，明确自己应当怎样做。针对上述状况，学校还制订了相应的规章制度，做出一些禁止性规定。以杜绝平安事故的发生。 六、平安教化，初见成效。 自从学校开展“学校平安月”活动以来，学校各种隐患得到彻底整改、学生行为发生了明显的改变，师生的法制意识和平安意识普遍增加，学生的种种担心全行为基本杜绝，文明程度大大提高;平安学问已成为学生的自觉行动，有的学生还能自觉制止担心全行为。绝大部分学生都能做到衣食住行，平安第 一。在平安教化活动中，还涌现出大批的先进page班级和先进个人。他们

6、将成为学校接着开展平安教化的榜样，在以后的平安教化中发挥着重要作用。 七、平安工作常抓不懈，平安警钟每天敲响。 由于平安隐患具有隐避性和突发性的特点，因此，平安工作一天也不能放松，平安警报一刻也不能解除。学校实行平安隐患报告制度：任何人一旦发觉平安隐患，应马上向学校报告;实行定期排查制度：每周一学校对平安隐患组织检查，对查出的问题根据分工负责的原则马上实行有效措施进行解决，确保平安事故降到最低限度。 总之，“平安生产月”活动开展得扎实有效，学校无一例平安事故发生。但我们不会放松，学校还必将与社会各方面紧密协作，时刻加强对学生的平安教化，绷紧“平安”这根弦，将学校平安教化工作长期、扎实、有效地开

7、展下去。篇2：班组长个人工作总结 班组长个人工作总结 转瞬间2009年很快就过去了，回首过去的一年，在公司的正确领导和相关部门的亲密协作下，我始终坚持以科学指导，落实科学发展观，以“想干事、会干事、干成事”为目标，仔细履行职责，圆满完成各项工作任务。为了今后更好地做好生产工作，总结阅历，提高工作方法和效率，克服不足。现将2022年工作完成汇报如下： 一、注意理论学习，不断提高自身素养，努力提升工作实力。 提高自身素养的基础是学习，提升工作实力的源泉还是学习。在去年的一年中，由于工作阅历的欠缺，我在实践中暴露出了一些问题，有了这些欠缺的阅历，现在的我工作起来明显会感觉比以往更加的顺手，其实所谓事

8、倍功半，就是每天都要尽可能地累积进步，哪怕只是几处“微乎其微”的细微环节，天长日久下来也是一笔可以极大助力工作的财宝。 我坚持把学习摆在重要位置，不断提高管理水平和理论水平。时刻做到自重、自省、自质不断提高，更好地适应工作任务须要。坚持用理论武装头脑，努力提高觉悟，时刻以 “科学发展观”思想来谛视自己的工作看法，仔细学习公司各项工作精神，以一位合格的管理人员标准来时刻严格要求自己，保证工作任务和思想与公司保持高度一样，坚决不移，树立一心一意为生产服务的思想，牢记“学问就是生产力”。通过不断的学习来吸取高质量的管理模式、高效率的工作思想，并将其应用在实际工作之中。在开拓了眼界的同时也使自己的管理

9、水平有很大的提高。仔细学习公司的各项方针政策，全面贯彻公司的工作目标和任务，在管理中总结阅历，在工作中不断进步。坚固树立以党为核心，听从组织管理的正确思想意识。 二、爱岗敬业，仔细履行工作职责，努力提升工作质量 接着发扬干一行，爱一行的工作作风，以高度的责任感、使命感和工作热忱，主动负责地开展工作。努力熟识各生产课的各项工作。常常组织并参与车间的各项培训。在不断提高自身素养的同时提高员工的整体技能，便于更好的完成各项生产任务,完善加强车间的日常管理制度，并进行不定期的检查。我始终坚持以仔细、负责、一丝不苟为工作宗旨，仔细完成好上级交给的各项工作，做到不辜负领导信任，不愧对同事的支持敬重。 俗话

10、说“火车跑的快，全靠车头带”。在生产时，常常在车间、现场进行检查，发觉问题刚好处理，提高工作效率。设备出现故障时，我并极时抢修外理，放假前，我带领全课人员仔细做好工厂交给的各项工作，无论是清理现场卫生还是在机器保养，我都身先士卒，主动参与，与员工同甘共苦。 三、强化管理，加强思想教化，不断提高员工思想素养 员工是一切工作的力气源泉。而员工的思想状况干脆关系到工作效率和工作的完成状况。车间每月定期组织员工进行学习，教化大家树立主子翁责任感，把个人的命运和工厂紧密的联系起来，同时把员工的工作表现和奖惩制度有机的结合起来，奖勤罚懒，让大家相识到只有通过自己不断的努力学习进步才能与企业共同发展，从而调

11、动了员工的工作热忱，促进了车间工作的顺当开展。为了做好车间员工的思想工作，我们把员工的困难当做自己的事情来办，在工作和生活上不断关切他们。 当员工的经济出现困难时，我总是伸出救济之手，让他们感受到公司的暖和。这种做法增加了员工们的凝合力和向心力。 10月份以后，由于今年金融市场的危机，我并向员工说明白工厂当前的形式，并做好工作让大家看清目前的形式，让大家在安心工作的同时对我们的企业充溢了信念。 四、班组建设，发挥班组长的带头作用 车间班组长的工作干脆影响车间的工作质量。因此，车间不定期召开班组长会议，将发觉的(资/料来.源,于:zu2学;习/网 zu2.o问题及状况作具体的分析和探讨，使员工娴

12、熟地驾驭正确的生产操作技能，另一方面，又针对发生事故或发生异样状况时，所应实行的紧急处理措施进行指导，努力提高班组长的平安技术水平和对事故发生的应变处理实力。要求班组长不断加强学习，提高自身素养，要求班组长不但能做好车间的生产工作，还能娴熟运用车间机器设备，并驾驭设备原理，驾驭肯定的修理技能，使他们真正发挥车间模范带头作用。 五、抓好平安工作 强调班组建设要坚持以人为本，以树立班组团队为核心，以强化班组管理为重点，以打造平安为主线，并提出一些与平安生产亲密相关的要求： 1、树立平安生产责随意识。把平安放在心里，把过去嘴上讲平安变成了现在心中想平安。形成平安工作每天讲，人人抓的良好局面。 2、切

13、实做好班中巡回检查工作，对生产设备的运转状况，对生产设备各系统进行巡回检查，以便刚好发觉异样状况，实行措施消退隐患，解除故障，防止事故的发生。 3、严格执行交接班制度，要求交接班人员必需面对面将生产、平安等状况交接清晰，做到不清晰就不交班，防止因交接班不清晰而危机生产平安。 4、定期对设备进行维护保养，随时检查设备的运行状况及润滑油补加。 5、严格穿戴公司的劳动爱护用品，爱护自身的平安健康。通过我们的努力，生产车间2009年无平安生产事故的发生，确保了平安生产。 动力组：周显洪篇3：生产车间班组长工作总结范文 生产车间班组长工作总结范文 时间荏苒，2007年已经悄然离我们而去，回首过去的一年，

14、内心不禁感慨万千。一年来，在公司领导及各位同事的支持与帮助下，我严格要求自己，根据公司及车间的要求，较好地完成了自己的本职工作，并且通过努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改进。现将2007年的工作状况总结如下： 一、主要完成的工作 1班组的建设与管理得到加强 冲压车间成立的时间不长，因其前身“xx公司”的管理比较混乱，故在班组中存在着很多亟待解决问题。为了解决这些问题我实行了规范执行正激励制度的措施。对于班组表现较好的员工赐予加考核分，而对于表现较差的员工则坚决扣除肯定的考核分。由于实行了这种奖惩分明，公允公正的考核方法，班组员工的执行力得到了很大的提高而且提高了班组的凝

15、合力。 2狠抓平安管理 冲压车间相对于公司其他车间来说平安隐患较多，比较简单出事故，在过去的2007年里也发生了几起重大的工伤事故，这些事故给公司和车间带来的损失是巨大的。“愚者用鲜血换取教训，智者用教训避开事故”。身为一班之长，虽然所拥有的权力不是很大，但肩负着全班十几名员工的生命平安的重任。因此，对于平安工作我从未放松过，月月讲，每天讲。 3保证产品质量 随着公司规模的扩大和品牌知名度的日益提升，消费者对xx汽车的质量要求也越来越高，因此，公司高层对产品质量的重视程度也被提到了一个前所未有的高度。作为整车产业的龙头工艺，冲压车间所肩负的责任也越来越大。我深知作为车间班组长，自己的工作干脆影

16、响车间的工作质量。出于对公司的负责任，我在质量限制方面始终不敢有所松懈，主动与检验班的同事刚好进行信息的沟通与沟通，对于生产过程中出现的问题件，缺陷件从不轻易放过。同时加强员工对质量的重要性的相识，要求大家仔细做好自检互检工作，确保不让一个问题件从本班组流入下一道工序。4主动参加车间改善活动 冲压车间就像一个大家庭，我每天生活工作在这个暖和的大家庭里，作为这个大家庭中的一员我觉得我有义务和责任将她建设的更加美妙和谐。因此，一年来，我主动参加车间的改善活动，并调动班组员工的主动性，利用集体的才智对车间提出了很多有价值的改善。 5加强自身学习，提高业务水平 由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识

17、、实力和阅历与一名优秀称职的班组长都有肯定的距离，所以总不敢掉以轻心，始终在学习，向书本学习、向四周的领导学习，向同事学习，主动提高自身各项业务素养，努力提高工作效率和工作质量，争取工作的主动性。通过这一年的努力感觉自己还是有了肯定的进步，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理实力、综合分析实力、协调办事实力和文字言语表达实力等方面都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的看法对待各项工作任务，具备较强的专业心，责任心。 二、工作中出现的问题及解决方法 一年来，我敬业爱岗、创建性地开展工作，取得了一些成果，但也存在一些问题和不足，主要表现在以下几点： 1平安

18、生产方面 平安管理没有做到位，力度不够；平安培训不到位；检查不到位。许多时候，由于员工的劳动强度较大，体力消耗较多，因此在完成当天的产量，做整理现场的工作中出现忽视平安的现象，更是有在劳保用品没有穿戴整齐的状况下进行操作的现象从而导致9月10月连续两次发生划伤事故。现在想来这两起事故的发生，我有着不行推卸的责任。首先：在组织班组日常平安培训的过程中没有真正做到让每一个员工时刻将平安生产牢记于心；其次：在平安检查方面没有做到全程跟踪全程检查；最终：在发生一次事故后没有刚好总结阅历教训，避开类似的事务再次的发生。使我的员工遭遇苦痛，使车间的荣誉及利益受到损伤我很是自责。为此，我确定在今后的工作中加

19、强平安培训的力度并改进相关培训的形式并强化班组平安员的责任感，使班组每位员工都相识到平安生产的重要性，从而形成“人人重视平安生产，人人参加平安生产”的良好氛围。 2质量限制方面 质量是生产出来的，而不是检查出来的，就是说要讲全面质量管理，要根据目标要求仔细抓好每一个环节，每一道工序。同时质量检查又非常重要，特殊是在生产过程中的质量检查可以有效地避开发生质量事故和质量问题，变事后处理为事前预防和事中限制，变被动为主动。虽然目前公司从上至下都起先重视质量，但在实际操作过程中还是存在很多问题，尤其是班组之间的协作，例如在板料的运输和成品的装卸过程中还有很多有待改进的地方。要解决这些问题不是某一个班组

20、努力就可以做好的，这须要几个相关班组的通力合作，我认为要想做好质量工作，必需把握“严、细、实” 的原则，要严格管理，仔细细致，狠抓落实。 3班组管理方面 虽然在过去的一年中班组的管理水平有了肯定的提高但还是存在一些问题，如：员工的标准化作业状况有待改进，员工的专业技术水平有待提高，员工的工作主动性还没有被充分的调动起来等。我深知：没有高水平的管理，就没有高素养的员工，就没有高质量的产品。因此，我会在以后的工作中着重解决提高班组员工综合素养的问题，充分利用业余时间，多支配一些有关标准化作业以及冲压专业技术学问的培训，争取在较短的时间内让员工的综合素养有较大的提升。 三、今后努力方向 新的一年意味

21、着新的起点，新的机遇，新的挑战。我会再接再厉，仔细提高业务、工作水平，为公司和车间发展，贡献自己的力气。 我决心在接下来的一年中努力做到以下几点： 1加强学习，拓宽学问面。努力学习冲压专业学问和相关管理学问； 2本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报；真正做好领导的助手；3加强与车间兄弟班组的沟通合作，向先进班组学习，加强管理，努力使班组形成团结一样，勤奋工作的良好氛围； 4全面完成车间交给的各项任务，为车间带出一个能打硬仗，吃苦耐劳的412班组。 最终，希望各位领导能在以后的工作中一如既往的支持我，我将以更加优秀的工作业绩回报各位领导的关切与厚爱，因为我会始终努力！感谢！ 生产组长月工作总结 生产组长月度工作总结 生产组长 生产组长年底工作总结 生产组长职责 生产组长工作内容 生产组长工作职责 生产部组长月工作总结 生产组长年终总结 生产组长年终总结 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第15页 共15页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页