物业公司工程部工作总结与工作计划.docx
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1、物业公司工程部工作总结与工作计划 2022年物业公司工程部工作总结与2022年工作安排 一年的时间在我们劳碌却有序的工作中过去了.今年在公司领导的关切和帮助下组建了工程部。我很荣幸的担当工程部经理兼项目经理。今年是我从事物业工作以来一个新的挑战。我所主管的工程部作为公司的后勤保障部门是特别重要的,自己担当的责任更大了。虽然在每一个环节、每一项工作都是比较谨慎地,仔细的去布置、去完成,但是仍旧未能避开疏忽与漏洞,留下一些缺憾,虽然这些不足未给整体工作带来大的负面影响及损失,但也应当引起高度的重视,给自己今后的工作积累一些阅历,知道了自身的不足有助于今后工作的支配,提高工作质量。日常工作中,工程部
2、全体员工严格遵守公司的各项规章制度,严格根据公司的规章制度的要求去做。能够仔细传达、贯彻公司的各项指示精神,完成各项工作任务。发杨了不怕苦不怕累的精神、仔细对待项目检查中提出的问题和整改看法,结合实际,仔细整改和执行。在领导的帮助下,我们规范了各种表格、记录的填写,完善了工程制度的管理、建立了设施设备台怅为日常支配工作修理供应了有效、精确的依据。并将各种制度张贴上墙,以便每位员工刚好学习、检查和要求自己。在这一年的时间里,工程部主要工作表现在以下几个方面: 1. 1、日常工作管理:为了保证小区广阔住户的正常生活,在公共设施、设备的管理方面,我 们制定了完备的维护、保养安排和应急方案,建立了台账
3、。做到日常检查有登记、小型维护有记录. 2.设备设施运行管理:现目前各小区的电梯运行基本上正常.水泵目前就小区因变 频器出现了故障,现正在进行修理中。智能化目前小区一期一段的安防的正在修理中。栋的对讲正在修理中。其它均为正常。 3.员工培训:主要培训内容:集中进行了学习电梯困人应急救援预案课件及实际操作培 训.组织学习了空置房管理规程,房屋验收及修理管理,房屋装修管理实施与控 制技巧到房产局进行了设施设备维护保养培训,到卫生部门进行了二次供水的 卫生平安及岗位责任的培训。我们一起探讨有关物业工程行业的发展,树立员工工作信 心,为物业工程行业培育专业人才. 4.亮化工程:为了美化小区,在上级领导
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- 物业公司 工程部 工作总结 工作计划
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