班子+整改落实情况自查报告.docx

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1、班子+整改落实情况自查报告 精 班子+整改落实状况自查报告 在党的群众路途教化实践活动中，市局党组通过各种渠道收集整理五大方面、34项详细问题。依据随群组办发20221号文件精神，比照实际工作进展，现将局党组整改落实状况报告如下： 一、总体状况 确定整改落实的五大方面、34项详细问题中已完成整改问题31项；需长期坚持整改的问题3项，均责任到人，稳步推动，目前已取得阶段性成果。 二、详细落实状况 1、整改项目：维护和执行政治纪律的高度思想自觉和行动自觉性不够 整改措施：增加维护和执行政治纪律的高度思想自觉和行动自觉性。定期组织有关学习活动，系统、刚好的学习中心和省市有关政策精神，坚决自觉地在思想

2、上、政治上、行动上与以习近平同志为总书记的党中心保持高度一样，坚决维护中心、省委和市委权威。坚决贯彻执行党的路途方针政策、中心各项决策部署，以及省委和市委指精 精 示精神，确保政令畅通、令行禁止。 整改成效：2022年，市局很好地坚持了党组中心组学习制度和机关集中学习制度，其中党组中心组理论学习8次，局机关保持每月2次以上学习频次，系统、刚好的学习中心和省市有关政策精神，坚决自觉地在思想上、政治上、行动上与以习近平同志为总书记的党中心保持高度一样，坚决维护中心、省委和市委权威。坚决贯彻执行党的路途方针政策、中心各项决策部署，以及省委和市委指示精神，确保政令畅通、令行禁止。全系统初步形成了遵纪遵

3、守法律，风清气正的良好氛围。 整改完成时限：2022年12月底。 2、整改项目：党员的政治纪律教化有所欠缺 整改措施：坚持落实党组织生活制度和机关定期学习制度，切实将中心和省市有关精神传达贯彻到每一个基层站所、每一个党员干部。坚持民主集中制原则，在事关全局的重大决策、干部任免、项目支配和大额资金运用等方面，坚持由集体探讨作出确定，并严格执行。 整改成效：形成严格遵守党章，不参加各种非法组织和活动，不发表有损团结的言论，不做有损团结的事，不制造、传播政治谣言精 精 及不实信息的良好氛围。班子成员自觉遵守集体领导、民主集中、个别酝酿、会议确定的议事规则，班子集体团结有力，党组的凝合力和向心力进一步

4、得到加强。 整改完成时限：2022年2月底。 3、整改项目：反腐倡廉教化和预防机制落实不够 整改措施：加强系统各单位和党员干部的廉政教化，创新预防腐败的措施，建立和完善反腐倡廉的长效机制。充分利用各种载体、各种平台、各种契机，加大廉政教化；利用各种整治活动、监督检查活动，逐步完善各种 权力运行的程序和监督机制，在实践中总结，建立长效机制；切实转变行政职能，深化推动简政放权，加强民主决策，完善决策程序，建立重大事项定期通报制度。严禁未经集体决策确定三重一大事项，严禁重大事项不提交党组探讨、不按规定向党组报告。 整改成效：组织修订了三重一大报告制度，建立和完善反腐倡廉的长效机制，充分利用多种载体和

5、平台，加大了廉政教化，预防机制的制定的落实更加全面和完善。 整改完成时限：2022年2月底。 精 精 4、整改项目：监督检查落实中心八项规定力度不够 整改措施：加强对部分基层单位实行中心八项规定的监督检查。坚持好财务、审计、监察部门联合定期检查的制度，保持对违反中心八项规定、省委六条看法和市委实施细则行为的高压态势。 整改成效：2022年，全系统共有6人收到党纪政纪处分，其中4人受到党内警告处分，2人受到党内严峻警告和行政记过处分，始终保持着惩治腐败的高压态势。全年会议和文件的数量较往年相比下降35%，质量更高，效果更佳；公务款待支出更加严格和节约，较往年相比下降43%；公务用车的管理和运用更

6、加规范，支出较往年相比下降16%；隔断、清理办公用房10间，面积260平方米； 整改完成时限：2022年12月底。 5、整改项目：对持续加强实行八项规定相识不够到位 整改措施：加强对实行中心八项规定的教化引导。在全系统范围内加大对贯彻执行中心八项规定、省委六条看法和市委实施细则，以及深化开展整改落实工作的宣扬力度，消退思想障碍和相识误区。加强教化典型挖掘和宣扬，形成工作合力。 精 精 整改成效：在坚持每月2次机关集中学习的基础上，以廉政谈话为主要手段开展多层次风险教化。局领导带头，对二级单位负责人、履新干部和风险岗位责任人进行廉政谈话，从廉政规定、岗位职责、岗位风险等多方面进行廉政提示，做到了

7、警钟长鸣。干部职工的廉政意识进一步加强，工作作风进一步转变，廉政氛围日益深厚。 整改完成时限：2022年12月底 6、整改项目：实行中心八项规定的制度建设需进一步完善 整改措施：进一步完善实行中心八项规定的制度建设。比照查摆出来的问题和整改落实的状况，在对全部规章制度进行梳理的基础上，进行完善和修订。 整改成效：进一步清理和规范了规章制度的建设，开展了制度廉洁性评估，完善领导干部三重一大民主议事、民主决策机制，将权力装进制度的笼子，严明白纪律，重申的规则，降低了廉政风险。 整改完 成时限：2022年10月底 精 精 7、整改项目：重发文，轻落实的问题 整改措施：年初拟定安排，科学支配，严格限制

8、发文和会议数量，对可发可不发的文件坚决不发，可开可不开的会议，坚决不开，必要的会议可合并召开的，一律合并召开。对于文件和会议的要求，在落实上不能仅限于发文和开会强调，加强督办检查和考核，促进工作的落实。 整改成效：精简各类会议和发文数量，规范公文处理程序、强化公文审核把关。全年会议和文件的数量较往年相比下降35%，质量更高，效果更佳。对于集体决策的重大事项一律形成会议纪要，督促分管领导和相关科室跟踪落实。 整改完成时限：2022年12月底 8、整改项目：重立制，轻执行的问题 整改措施：对出台的制度规范进行梳理，汇编成册。对于违反制度规范的，严格查处，严格问责。 整改成效：在2022年废改立的基

9、础上，比照新形势、新要求，根据精准、必要、规范的原则，新建制度3项，修订制度8项。在建精 精 章立制的基础上，严格执行，对执行不力的，既追究干脆责任，也追究领导责任。 整改完成时限：2022年9月底 9、整改项目：重部署，轻督办的问题 整改措施：对于日常性的业务活动，阶段性的竞赛活动、整治活动，既要传达精神，细心部署，又要跟踪督办，明确责任领导和责任科室，在追求实效上下工夫。 整改成效：以文件落实文件、以会议落实会议的现象基本杜绝。不能兑现落实的事项不再发文或开会部署，有效降低了内耗；对于能落实的事项坚决督办到位，提高了工作效率。如，将道路油供应站整体划转到曾都马路段，彻底理顺工作人事关系，确

10、保该站职工正常调资晋级，解决职工后顾之忧。 整改完成时限：2022年2月底 10、整改项目：重建设、轻养护的问题 整改措施：坚持建养管并重的理念，加强调研工作，对马路养精 精 护，路政治超等工作进行全面摸底，探究有效措施，推动马路养护工作上台阶。 整改成效：2022年，进一步加大了道路养护资金投入力度，完成大修100公里，农村马路安保工程290公里，有效提高了道路完好率和运用年限。 整改完成时限：2022年12月底 11、整改项目：重审批，轻监管的问题 整改措施：大力推动行政审批制度改革，简政放权，提高审批效率和质量。同时，加大市场稽查力度，着力查处违法违规经营行为，维护行业秩序稳定。 整改成

11、效：变更了过去审批就算完事的观点，坚持审批与监管并重，全年查处各类违规经营行为165起，查处非法营运车辆141辆次，较往年有大幅 度下降，群众投诉也明显削减。 整改完成时限：2022年12月底 精 精 12、整改项目：重项目争取、轻行业管理的问题 整改措施：树立项目建设是政绩，行业管理也是政绩的正确政绩观。科学谋划全年工作，项目建设与行业管理并重，同支配、同督办、同考核。分管领导各司其职，主要领导宏观协调，平衡投放工作精力。重点解决城市客运的发展、出租汽车行业的管理、道路运输行业面临的发展中面临的瓶颈和难点问题。 整改成效：一是城区客运市场进一步规范，群众投诉也明显削减；二是道路运输进一步发展

12、壮大。全市共完成营业性道路运输货运量6088万吨，货运周转量12.3亿吨公里；三是路政治超举措进一步创新，联合交警部门，落实了民警和公安执法车辆常驻路政大队，实施联合执法；四是质量平安保持平稳态势。工程质量监督覆盖率和质量鉴定合格率达到100%，水上交通实现连续19年无责任事故。 整改完成时限：2022年12月底 13、整改项目：重当前，轻长远的问题 整改措施：在抓好当前工作的同时，加大马路建设、运输发展等方面长远谋划的课题调研，建立发展主题，明确发展方向。 精 精 整改成效：领导班子的调研频次和调研实力进一步加强，谋划长远发展成了局党组会议的重要议题。加强了各个项目的前期工作实力，提前谋划了

13、一批备选项目，努力进入部厅的规划笼子。 整改完成时限：2022年2月底 14、整改项目：重学习形式，轻学习实效的问题 整改措施：建立定期学习制度，创新学习方式，丰富学习内容。在学习方式上，实行集中领学，观看电教片，邀请专家授课等方式相结合；在学习内容上，突出政治纪律，法律法规，业务学问，以及综合实力提升方面的内容，提高干部职工学习的针对性。 整改成效：在群教活动开展以后，局党组中心组和局机关不再为了学习而学习，而是有安排、有步骤、有重点的学习，努力做到学习致用，极大地提高了干部职工的政治敏锐性和综合实力的提升。 整改完成时限：2022年12月底 15、整改项目：调研不够，亲历亲为深化一线摸清底

14、数和解决基层实际问题及发展难题不够 精 精 整改措施：制定年度调研安排，建立调研考核机制，明确调研责任，督促领导干部和相关科室，深化基层一线摸清底数，了解建设、管理和发展当中所面临的难题，深化学习和探讨，加以解决。 整改成效：调查探讨工作明显加强，班子成员坚持每月到基层调研不少于5天，对农村马路养护、道路运输发展、交通行业平安生产等进行了重点调研，解决了一些通村马路 和资金上的实际问题。 整改完成时限：2022年2月底。 16、整改项目：联系基层干部群众不够 整改措施：结合工作调研和工作指导，加强与基层干部职工的沟通。建立分管领导与分管科室、分管单位之间谈心谈话制度，定期开展谈心谈话活动，既听

15、取工作方面的状况，也听取思想、生活方面的状况。 整改成效：群教活动开展以来，各领导班子成员深化基层干部群众开展多次工作调研，到三万帮扶点、工作联系点、施工一线慰问多次。下基层调研更加务实、与群众沟通更加顺畅。 精 精 整改完成时限：2022年9月底。 17、整改项目：大局意识不强，存在本位思想 整改措施：建立分工调整机制，依据发展和工作实际的须要，确定合适的周期，实行领导班子成员的分工调整，促进各班子成员对全局工作的了解和驾驭。推动机关科室干部职工的轮岗沟通，培育和打造复合型干部。 整改成效：班子成员既有分工，又有共商协作。视野更加广袤，除不遗余力做好自己的分管工作外，还主动学习了解其他领域的

16、工作状况，主动为全局性工作出谋划策；不再事无巨细，干预二级单位详细事务，而是严格落实目标责任管理制度，促使局属各单位的工作主动性得到充分发挥。 整改完成时限：2022年12月底。 18、整改项目：权责不够明确 整改措施：严格实行目标责任管理和考核，明确责任目标。加强督办检查的同时，杜绝干预和插手基层单位详细事务的行为，有效促进局属单位和相关科室主动性的发挥。 精 精 整改成效：2022年，重新调整了班子分工，修订了目标责任制，制定了党风廉政建设两个责任清单和主体责任书，实现了任务逐级分解，压力层层传导，目标责任的全覆盖，权责比以往更加明晰。 整改完成时限：2022年2月底。 19、整改项目：攻

17、坚意识不强，安于现状，求稳怕乱 整改措施：将查摆出来的难点问题纳入目标责任考核，每年依据上年度工作开展状况，确定一个难点问题，实施攻坚，并建立长效机制。 整改成效：大力解决机关和局属单位存在的部分难点和瓶颈问题，根据事业单位分类改革的政策要求，将道路油供应站整体划转到曾都马路段，彻底理顺工作人事关系，确保该站职工正常调资晋级，解决职工后顾之忧；2022年12月15日成立九星公司改制工作专班，确保改制工作顺当推动。 整改完成时限：2022年2月底。 20、整改项目：在全省交通行业争先进位的意识不够 精 精 整改措施：对年度安排中各项目标任务进行探讨和分析，结合随州交通发展实际和随州区位与 环境优

18、势，确定争先进位的项目，集中力气实施攻坚，在全省交通运输行业形成影响力。 整改成效：自群教活动开展以来，领导班子更加勤勉务实，创先争优的激情日益高涨，经过上下一心的共同努力，市交通运输局先后被评为2022年度全省交通运输行业先进集体、全市目标责任考核优胜单位。 整改完成时限：2022年12月底。 21、整改项目：要面子讲排场的问题 整改措施：对公务款待规章制度进行修订和完善，根据有关规定，严格接待标准、接待范围等，严格加以限制。 整改成效：公车私用和公务款待奢侈现象基本杜绝，超标办公面积整治到位，高档酒水早已从餐桌上消逝，食堂不再供应烟草制品。公车支出较往年相比下降16%。 精 精 整改完成时

19、限：2022年9月底。 22、整改项目：个别办公用房超面积的问题 整改措施：对超面积的办公室实行隔断处理，限制在标准范围内。对隔断多余出来的房间，改作会议室、接待室等用途。 整改成效：共隔断、清理办公用房10间，面积260平方米，全部班子成员的办公室均一分为二，大的部分作为会议室，小的部分作为个人办公场所，面积在18平米以下。 整改完成时限：2022年9月底。 23、整改项目：公务用车数量偏多 整改措施：结合即将开展的公车改革，严格根据相关规定，实施改革。 整改成效：支持并执行公车改革，在公车改革前，严格遵守公务用车运用管理规定，杜绝公车私用等违规行为。 整改完成时限：逐步推动，直至车改后彻底

20、订正。 精 精 24、整改项目：在公务接待活动中存在铺张奢侈的现象 整改措施：严格根据修订和完善后的公务接待管理制度执行。 整改成效：全年公务款待支出较往年相比下降43%。各级领导干部的节约意识和自我约束意识进一步增加。 整改完成时限：2022年9月底。 25、整改项目：未能做到人尽其才 整改措施：对机关岗位和人员状况进行摸底，对人员素养状况、专业学问状况进行评价，在通盘考虑的基础上，适当进行人员调整，做到人尽其才。 整改成效：2022年9月至2022年1月支配调研专班对全系统领导岗位和人员状况进行了摸底调研，并主持召开局党组会议专题探讨干部沟通和人才工作，拟调整干部16人，充分调动干部主动性

21、，进一步增加了局直单位领导班子工作活力，基本达到人岗相适。 整改完成时限：2022年2月底。 精 精 26、整改项目：未能合理选用机关借用人员 整改措施：根据工作须要的实际，谨慎选用借用人员，严格限制借用人员数量。对现有借用人员实行在所在 单位或在局属单位打通运用等方式，逐步支配岗位进行消化。 整改成效：鉴于工作量偏大，且编制有限，市局机关和曾都分局机关借用了较多的二级单位工作人员，这些人员为市局的工作开展发挥了主动作用，目前，基本上做到了人岗相适，后续将依据事业单位分类改革的要求逐步消化， 整改完成时限：逐步整改，平稳过渡。 27、整改项目：干部沟通熬炼不够 整改措施：依据局属各单位发展和工

22、作实际，以及干部的自身状况，适时进行沟通轮岗或交叉调动。 整改成效：2022年9月，已在市局机关范围内进行了一次干部轮岗，提高了中层干部的主动性；2022年10月至2022年1月又对二级单位干部状况进行了摸底调研，拟在二级单位之间沟通干部，进精 精 一步增加了局直单位领导班子工作活力，基本达到人岗相适。 整改完成时限：2022年2月底。 28、整改项目：局属单位领导班子年龄结构不优 整改措施：充分考虑局属单位领导班子年龄结构，实力水平，择机选配一部分实力强、素养高的年轻干部充溢到班子中去。 整改成效：一是通过提拔重用，进一步提高年轻领导干部的占比；二是激励年纪偏大的领导干部退出领导岗位。目前在

23、市运管局等单位已取得初步成效。出于平稳过渡的考虑，此整改项目需23年方可完成。 整改完成时限：近3年。 29、整改项目：农村马路安保工程相对滞后的问题 整改措施：根据全市农村马路安保及危桥改造三年安排，扎实推动农村马路安保工作。 整改成效：针对群众关注的小路小桥等突出问题，主动争取并精 精 推动了惠及303个行政村的379公里通村马路，惠及50条线路的373公里农村马路安保工程，以及8座481延米农村马路桥梁的建设。 整改完成时限：2022年12月底。 30、整改项目：农村交通基础设施和物流配送体系不够完善 整改措施：充分发挥物流发展领导小组的统筹协调功能和加快发呈现代物流业的看法的政策指导作

24、用，大力推动全市物流发展工作。 整改成效：农村交通基础设施方面，淅孛马路四方堰大桥主体工程顺当完工，进一步改善周边交通环境，增加服务新农村建设和蓝莓、兰花、核桃三大基地建设的实力。随县的合厉马路、新唐马路及广水十（里）马（坪）马路的升级改造，成为上百万群众出行和货运的快速通道。物流配送体系方面，农村物流网试点胜利，选取正天公司和随南片区为试点，打造了一个城区配送中心、八个乡镇集散站、十五个村组集散点的农村物流网。 整改完成时限：2022年2月底。 31、整改项目：通村 精 精 马路连片、成网格局还未形成 整改措施：切实抓好今年379公里农村马路的建设，着力抓好农村马路安排的争取。进一步完善农村

25、马路信息采集数据库，从连片、成网的角度科学支配通村马路安排。 整改成效：2022年共完成二级马路74.4公里，路面70公里，县乡等级马路36.7公里，通村水泥路379公里，大洪山旅游马路路基30公里，路面12公里；完成大修100公里，农村马路安保工程290公里，完善的农村路网格局已然形成。2022年将接着克服困难，努力完成县乡道改造57.2公里，总投资4576万元。建成通村马路400公里，总投资8000万元。 整改完成时限：2022年12月底。 32、整改项目：城市公交线网未能实现全覆盖 整改措施：大力推动城市公交专项规划的编制工作。结合城区发展的实际和市民出行的须要，实施开通新的公交线，对公

26、交车辆进行提档升级。 整改成效：2022年，共更新出租汽车87台，改造港湾式公交精 精 站台累计达到91处，投放气电混合新能源公交车50台，延长了10路公交线至烈山中学，调整了6路和13路公交部分站点，市民出行更加便捷舒适。 整改完成时限：2022年12月底。 33、整改项目：党员干部在四风方面存在肯定问题 整改措施：大力开展八项专项整治，组建整治工作领导小组和专班，明确工作重点、进度时限和标准要求。加强督促指导，实行专项整治方案备案管理制度和整治问题销号制度，强化专项整治进展状况的督办检查，对推动不力、效果不明显的，督促各责任单位补课、返工。 整改成效：四风方面突出问题的整改落实均有领导负责

27、，强力督办，取得了明显效果，党员干部反对四风、改进作风的自觉性和紧迫感普遍增加。如处理信访案件更加刚好规范，2022年，共受理各类信访案件32起，结案30起，回复处理率93.8%；赶情歪风得到有效遏制，10人次的婚丧嫁娶，无一违规大操大办的行为，对唯一一起亲戚以外人员参与丧事活动的当事人进行了肃穆的诫勉谈话，并刚好退还礼金。 精 精 整改完成时限：2022年12月底。 34、整改项目：各科室规章职能划分不够详实 整改措施：对全局全系统各项规章制度进行梳理，分门别类，根据职能划分，责任分解至相关科室，由相关科室会同有关单位进行修订、完善和新建，报请分管领导批阅后，汇总编制制度汇编探讨稿。通过广泛

28、的征求看法和探讨后，正式出台。 整改成效：通过集体研讨、流程再造，并主动学习借鉴其他单位的先进阅历，目前，各科室职能明确、权责清楚；公文处理流程日益规范顺畅；政务运行更加廉洁高效。 整改完成时限：2022年12月底。 群教活动的整改落实，效果明显，机关作风面貌一新，但作风建设恒久在路上。截至目前，仍有3项整改任务（公务用车数量偏多、机关借用人员未能合理选用、局属单位领导班子年龄结构不优）须要逐步订正，长期整改。市交通运输局党组将带领广阔干部职工以更高的标准和要求，以优良的作风服务于民、取信于民，为服务圣地车都、神韵随州建设做出新的更大贡献！ 精 精 精 班子+整改落实状况自查报告 整改落实状况自查报告 个人整改落实状况自查报告 企业治理自查报告和整改落实状况 制度落实状况自查报告 区旅游局整改落实状况自查报告 目标责任落实状况自查报告 教学常规落实状况自查报告 九和中学“五无”整改落实状况自查报告 建章立制整改落实状况自查报告 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第23页 共23页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页