狼性团队培训心得体会.docx
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1、狼性团队培训心得体会 在很多企业中,以狼为师的企业已成燎原之势,无一不以狼为个人和团队精神和心灵世界中的“图腾”。以下是小编为大家整理的狼性团队培训心得体会,欢迎大家阅读!狼性团队培训心得体会(一) 通过本次学习我了解了许多,又得到了新的成长执行力的真正含义和如何成为优秀的执行型人才;特殊是对做结果的相识到了更深的层次;了解了一个优秀的执行型团队对于公司以及个人在今后发展的重要程度。 在公司,优秀的执行型团队无疑是公司强大生命力的体现以及公司发展壮大的有力保障,企业核心竞争力的基础。没有公司的强大就没有个人的经济保障,古话说的好“大河无水小河干”,同理,假如公司没有有力的发展,个人又如何会有长
2、足的发展和优越的经济保障呢! 所以公司的生命力强大了代表的是个人的发展时间和空间大了;公司壮大了、竞争力强悍了代表的是个人的经济利益有保障了。从而得知公司想发展壮大就必需有优秀的执行型团队。而优秀执行型团队的基础是优秀的执行型人才,因此为了公司及个人的长足发展首先要从我做起力争成为优秀的执行型人才。 从对结果的深层次了解知道了结果对应的是责任只有敢于承诺、勇于承诺形成“责任一对一”才能更好的完成结果。从结果的更深层意义知道了“完成任务结果”,只有完成有时间、有价值、可考核的任务才是真正得到了结果。而优秀执行型人才做结果,首先是把结果锁定为最终目标,利用结果导向指导自己矢志不渝的做下去,最终达到
3、自己的目标。以此为依据将是我们成为优秀执行型人才的有力保障。 而企业想要拥有真正的执行型团队光靠个人是不行的。要从集体入手全部员工成为优秀的执行型人才。部门间要有明确的客户关系,全部员工必需对你的客户负责,必需满意客户的需求,达到客户须要的价值。因为客户价值是企业生存的底线,也是自己在公司的生存底线,所以对你的客户负责也就是对自己负责。 最终的48字执行真经为我们指明白方向仔细是执行力的真正核心;结果提前,自我退后;锁定目标,专注意复,是执行的方针;决心第一,成败其次;速度第一,完备其次;结果第一,理由其次,是执行的关键也是流程的保障。根据48字执行真经知道我们肯定会成为优秀的执行人才,我们的
4、企业也定会成为拥有优秀执行型团队的强大企业。 这次培训我准时参与了并仔细的做了笔记,感觉是特别好的,身和心都得到了成长,我想很都人和我的感觉是一样的。就是类似的培训少了点,假如每2周有一次就好了,这样,管理者和被管理者的工作都会“轻松许多”。 狼性团队培训心得体会(二) 动物世界里面有着各种各样的动物,每一种动物都有它的特性,而有一种动物始终吸引着我。它不是凭借体形浩大,也不是凭借力大无穷,更不是凭借狡黠伪装来生存,它有着独特的特性,它有三大特性:一是敏锐的嗅觉;二是有不屈不挠、奋不顾身的进攻精神;三是有精彩的团队作战实力它就是狼。狼没有体形的优势也没有力气的优势,比起狐狸、变色龙这些动物它也
5、没有那么擅长狡黠伪装。但它的三大特性已经足以令其笑傲整个动物世界。 三年前,我曾经有机会在广州的一个大型的营销培训活动中听到中国闻名营销学专家卞维林的演讲,他的演讲主题就是狼型营销。他的演讲特别精彩,一堂演讲下来我深深感到获益良多,至今我仍牢记在心。他演讲的核心就是要求我们要像狼一样做营销。其实自然界有许多种动物,为什么卞老师就唯独以狼作为其学说的形象代表呢? 卞老师认为,狼族的才智值得我们每个人,特殊是做营销的人去学习。 首先,敏锐的嗅觉是基础。狼对于血腥味有着天生的敏感,就算在很远的地方有动物受伤流血了,它也会很快依据这微小的气味找到猎物。营销人员作为全公司业绩的创建者,当然也必需要像狼一
6、样,用自己的职业敏感嗅到我们的客户究竟在哪里。狼与其它动物的区分就是它能更精确、更快速地感觉到它的猎物在哪里。 当知道客户的所在后,下一步就是如何转化为销售了?狼的敏锐遇到猎物的时候同样会显现出来,它会用它过人的视察力发觉猎物的弱点在哪里,然后想尽方法去进攻。当猎物有好几只的时候,它还会去视察哪只才是关键的,一旦发觉,它会集中力气攻击这个关键点。 细想一下,这样与我们日常做营销是不是很相像呀?我们同样要用狼一样的敏锐去找寻我们的客户,同样要用狼一样的敏锐去分析客户并了解他们的需求所在,同样要用狼一样的敏锐去发觉客户真正能在我们业务范围内做决策的关键人,一旦弄清晰,我们就须要集中资源去做他的工作
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