班组民主管理制度及细则.docx

《班组民主管理制度及细则.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《班组民主管理制度及细则.docx（7页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、班组民主管理制度及细则 班组民主管理制度及细则 一、班组职责： 1）仔细贯彻执行职工代表大会的决议。企业职工守则、奖惩条例和企业各项规章制度。 2）严格执行操作规程，搞好平安教化，细心维护保养设备， 保持生产现场整齐卫生。做好劳动爱护工作和环境爱护工 作，做到优质、高产、低耗、文明生产、平安生产。 3）建立健全各项规章制度，刚好精确仔细地填写各种原始记录，统计台帐和管理图表。 4）主动组织职工参与政治、文化、技术学习。做好青工的传帮带工作，不断提高职工队伍素养。 5）搞好精神文明建设，教化班组成员树立主子翁责任感， 遵守社会公德和职业道德，履行公民义务。搞好互助互济和 安排生育工作，开展有益的

2、文体活动。 二、班组有以下权力 1）依据队组领导支配的生产工作指标，详细支配工作进度。 安排本组织职工工作，组织完成任务。 2）在作业现场存在重大隐患下，有权停止作业，撤出危急岗位，并刚好向有关领导汇报。 3）班组有权拒绝任何干部的违章指挥，制止任何人的违章作业。 4）班组对确有成效的技术革新，合理化建议和有重大贡献的职工，有权向上级建议赐予记功嘉奖。 5）班组对严峻违犯劳动纪律，规章制度而造成重大设备质量，人身事故的职工或严峻作奸犯科的职工，有权向上级呈报赐予处分。 6）班组对企业的大政方针，发展规划及一切生龙产经营活动有参加建议权。 7）班组有权对企业各级干部实行民主监督和评议，有权向 职

3、代会和上级领导提出对干部的奖惩看法。 三、班组长主要职责 1）班组长是班组的平安、思想政治工作、生产经营活动及 其它一切工作的第一责任者。 2）大力推动班组民主管理，深化班组内部改革，自觉运用 目标管理、全面质量管理、定员定额管理等方法，最大限度 的调动全班成员的主动性和创建性，全面完成上级下达的各 项经济技术指标。 3）主动做好班组的思想政治工作，组织好班前会，组织各种例会、班组的政治学习，常常进行家访谈心活动。 4）与工会小组长一起拟订班组升级规划，带领全班组成员主动参与班组升级赛，同时，组织好班内部的竞赛和岗位练兵，技术比武活动。 5）始终不渝地贯彻平安第一的方针，仔细组织平安质量检查。

4、在自觉接受群监员的平安监督的同时，支持群监员搞好岗位监督。 6）常常检查班组各类台帐的记录状况。 四、工会小组长主要职责 1）协作和帮助班组长搞班组各项工作。 2）运用多种形式组织好班组的民主管理活动。关切班组工人生活，同时搞好互助互济，帮助他们解决详细困难。刚好向矿工会和有关部门的领导反映工人的看法要求和建议。 3）负责班组各种竞赛的发动和评比工作，大力宣扬报导本班组先进事迹先进人物。组织班组文体活动。完成矿工会布置的各项任务。 4）做好班组的劳动爱护工作，支持协作群监员搞好岗位平安监督检查。 五、班组五大员主要职责 政治宣扬员： 帮助两长做好思想政治工作，常常组织职工学习时事 政治。 搞好

5、班组园地、表扬好人好事，做好宣扬报道工作。 组织班组的文体活动，丰富职工的业余文化生活。 民主管理员： 主动组织班组合理化建议活动，广泛征求仔细听取班 组织工人看法，不定期向工会小组和职工代表反映。 参加班组内部安排方案和岗位责任制的制订，做好经 济安排“三公开一上墙”（出勤、分数、工资奖金）。 帮助两长开好民主生活会，做好班组的民主评议，民主举荐、民主评比等工作。 群监青岗员： 参加制定本班各种质量责任； 协作班组长把好平安质量关，开平安质量分析会，做 好本班平安质量记录。 六、台帐和园地 1）：刚好精确，完整地记录班组台帐，不仅是班组管理的 须要，而且能为企业管理供应原始资料和数据，是一项

6、重要 的基础工作，必需仔细对待。第十七条：每个班组设物质文 明台帐，精神文明台帐，平安合格班组台帐各一本。 (一)物质文明台帐的主要内容有： (1)产量安排完成记录； (2)产品质量记录； (3)平安生产记录； (4)材料消耗记录； (5)小组活动记录； (6)岗位练兵； (7)合理代建议记录； (8)劳动竞赛记录。 (二)精神文明台帐的主要内容有： (1)政治及业务学习记录； (2)家访及谈心记录； (3)民主管理记录； (4)好人好事记录； (5)表彰嘉奖记录； (6)文体活动记录； (7)安排生育记录； (8)生活福利记录。 2）班组园地能比较醒目地反映班组自然概况和工作概况。 办好班组

7、园地，对于增加班组引力，积发职工主动性有特别 重要的意义。主要内容有：班组自然状况；班组规划和目标 管理图；目标完成状况（产量、质量、平安、出勤）好人好 事表扬栏；班组主要荣誉等。可用表格示意图、曲线图、座标图等不因图表简洁表示。 七、嘉奖方法 1） 矿每月对班组进行一次考核，年终组织检查评比。 2）全年每月均被考核为优秀班组的，年人均嘉奖30元；被公司评为优秀班组的；年人均奖50元；评为市红旗班组的，年人均嘉奖80元；评为省先进班组的，年人均100元。嘉奖费用从企业嘉奖其余中列支。 班组民主管理制度及细则 班组民主管理制度 班组民主管理制度 班组民主管理制度 班组民主管理制度 班组民主管理制度 班组民主管理制度 班组民主管理制度 班组民主管理制度 班组民主管理制度 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页