现场质量管理心得体会.docx

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1、现场质量管理心得体会 现场质量管理心得体会 小编整理：品质两字是由三个口和三个斤组成，也就是说要想做好品质，除了要严格遵守作业标准外，还需品质管理人员婆婆妈妈，斤斤计较去指导您负责范围的作业及品质检验人员，让之理解并执行，同时需确认实施效果。 一个优秀的管理人员,绝不是在其下属工作人员犯错之后通过罚款去追究下属失职的责任,例如某些企业，下属员工不按标准作业及管理不良事务一犯再犯，而管理人员每次均实行罚款，而且还骂员工很笨，教多次都教不会，使员工抵触心情及怨言很大，但问题始终未得到解决，其实不是员工笨教不会，而 是我们给了员工太多犯错的机会，俗话说没有教不好的兵，只有不会带兵的将，要想解决此问题

2、，只有在下属执行某件任务之前通过教化或在模治具上做一些防呆措施去防范其犯错, 同时还需制定一套健全的管理机制，约束工作人员在执行任务过程中的行为规范,以顺当达到预期的执行效果。 一个优秀的品管人员,他的主要职责是协作生产组长(或供应商)在生产之前教化每一个作业员工正确的操作方法及检验标准,并通过每一环节的严格检验,层层把关,使成品品质达到预定品质水平的目的。 生产犹如一列高速前进的火车,客户是终点站,品管人员是列车长,基层生产管理人员则是火车头,列车长须要做的,就是引导火车头的方向,使其朝着终点站前进,无论火车速度多快,列车长必需保持清楚的头脑,为其指明一条正确的道路,以预防其偏离轨道,并朝着

3、终点站顺当前进。而每一个工序犹如每一节车厢,必需 一环连接一环,不行脱节。检验标准犹如火车轨道,每一节车厢必需在固定的轨道上前行,只要有一节车厢越轨,必将导致整列火车的翻车。 每一位管理人员的工作就是解除全部会造成列车翻车的影响因素，从而预防列车翻车,而不是在翻车以后去抢救，“亡羊补牢”虽然犹未为晚,但我们更应当做的工作是在狼来以前就将羊圈修坚固一些;强调事前预防重要性，重视事后订正及改善效果的确认。 品质是生产出来的,而不是检验出来的,品管人员的工作重点是“管”，检验只是手段.我还记得在有一次在参与培训质量管理的时候,有一位老师带我们去一家企业参观,走进企业大门望见这家企业的品管人员轻闲的在

4、车间里飘来飘来去,无所事事的样子,觉得很惊奇,我就随意问一个品管员为什么不去检验产品质量,而站在流水线中间,那个品管员对我说,我用眼睛在检验每位作业员是否做到自检、互检、是否按作业指导书操作,员工 素养和精神状态。主要检验工作是在上班时检验各工作场所是否存放有与产品无关的材料和杂物、卫生环境、作业标准的悬挂、作业条件是否与标准相符、半成品的摆放方式、成品的包装是否与包规相符等;当这些事项均符合要求后，详细检验只要做好首件、巡检及末件工作，品质便可得到很好的保障;同时她还对我说：假如在正常生产过程中，依靠品管人员对每件产品进行检验,这个企业的产品质量是无法得到保障的,我又问为什么她说,如是那样一

5、条线有多少操作人员,也就要有多少品管人员,我想想也说得不错,因那样每位员工都有依靠性质量。而检验出来的不良品、返工、返修、品质就比不上一次性完工的产品。一个品管人员假如完成了这些工作后,只需在车间转一转,看一看就行了,看的也就是六个项目:(人、机、料、法、环、测量),这六个项目是产品中影响质量主要因素;管好了这六大因素，品质管理工作便会既轻松且品质又有保障。 通过以上一个现场简洁的一问一答案例，信任各位正从事品质及现场管理工作的人员有所体会，对后续的质量管控有了新的方法和目标。 其实现场品质管理的有效方法就六个字(三原则)：眼到、心到、手到;一个不良也逃不掉;这句话的意思是说，我们要多到现场找

6、问题，注意细微环节，通过眼睛去巡察现场的每一个环节，然后专心去体会和思索，发觉有不规范的地方，亲自动手操作一下或拿来看看，发觉不符合的地方赐予刚好订正。 反思：为何亿佳现场5S及作业标准执行力始终未得好的提升?主要是品质意识、责任心、执行力三方面做得不够，要想做好品质，就必需得从这三方面作手，做到人人品管，每一个作业人员均要有把下一工序当成自己的终端客户的心态，换位思索一下，假设这个产品在市场上是我自己买的话，会满足吗?是否会打折扣?只要每一个人有了这种心态，亿佳公司的品质不久将会上升一 个台阶。 最终祝福：希望亿佳公司上到高层领导，下至每一位员工： 好好看一看;专心想一想; 用在实际中;工作

7、更顺当; 品质提升了;订单增多了; 老板赚钱了;工资加多了; 自己赚钱了;幻想实现了。 现场质量管理心得体会 现场质量管理心得体会 质量管理心得体会 学习质量管理心得体会 学习质量管理心得体会 烟草企业质量管理心得体会 全面质量管理心得体会 全面质量管理心得体会 学习质量管理的心得体会 加强质量管理的心得体会 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页