班主任工作总结新.docx
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1、班主任工作总结新 小组建设让班级充溢活力 本学期始终在学习与摸索中前进,张校长让我们找工作中的胜利之处,我就想起魏书生老师让他的学生找优点之事,我在班级管理上哪方面算得上胜利呢?就以“小组建设”为主题吧,这是班级管理的灵魂,是支柱,一个个优秀小组才能创设一个优秀的集体。 分四步走,严格把关各个环节。 一、分组 我以期末成果为依据,实行一条龙大排队,坚持“组间同质,组内异质”的原则 ,详细又考虑了几个因素: 1.6人一组,要求成果均衡,分为 AA BB CC三层,便于各组公允竞争。 2.各小组在保证明力均衡的前提下,要兼顾性格及特点,要把爱闹的人员分别开,内向与外向的均衡安排。 3.六个人的各科
2、基本要均衡,各科都要有学科带头人。 事实证明,此方法很具有科学性。崔哲文,极其内向,不善表达,但成果优异,把她与相对外向的张露同桌,一学期下来,爱表达了,外向了,脸上的笑容增加了。欢乐的求学是一件华蜜的事。 二选定常务组长 俗话说:“火车跑的快,全靠车头带”,常务组长的作用可见非同一般,是小组的领袖,老师的助教,一个优秀的常务组长就是一个优秀的小组,他能打造主动向上的小组文化,使整个小组有凝合力、向心力。标准如下: (1) 有高度的责任心。 (2) 正义、正气,敢管,能做到以理服人。 (3) 干活利索,讲求效率。 (4) 成果不肯定特殊优秀,但要有一颗上进的心,从不言弃。 (5) 不是凌驾在同
3、学之上,而是要有服务意识。 经选拔,马泽玄、周灵昊、董辉娟、王艺橙、和智雄、贾安琪、李梦旭、翟佳灿崔哲闻、曹静雅入围常务组长,事实证明,他们很优秀。8组始终保持在前三名,有一次,组长马泽玄有事未能返校,当天的班会,公布8组倒数第一名。当时还总结了下一句“组长若不在,就往沟里带。” 三制定组规、族徽、组训等。 我们是利用了一节语文课,制定的组规等,同学们主动踊跃,为组献计献策,全组集思广益,全力合作,设计出引领全组前进的族徽、组训。并仔细制定小组公约,签名并按手印,言既出,行必果。 四选好各学科组长。 让每位同学知道,自己是被管理者,但同时也是一名管理者。坚决做好本职工作,不能玩忽职守,“挂羊头
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- 班主任工作 总结
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