督查室年终工作总结.docx

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1、督查室年终工作总结 督查室2022年度工作总结 2022年，在集团公司董事会、总裁办的领导下，在各单位（职能中心）的理解与大力支持下，督查室先后92次到相关单位（部门）进行现场督查，42次进行电话督察，编发督察通报29期，下达平安生产监察整改通知书2份，发觉各类问题42处，督促、帮助解决36处；编辑刊发共创之声12期，刊发各类稿件221篇，顺当完成共创之声2022年的年检工作。 工作的过程中有艰辛，有收获，特殊是8月份之后，集团公司平安顾问肖启俭同志参加到平安督查工作中以后，我们学习到了很多平安监察方面的学问与方式方法，对我们后来的工作有了极大的推动与促进。下面，督查室就督查与共创之声编辑两个

2、工作向各位领导及同事做一个简要的汇报： 一、督查工作 1、分时间、分季节、分版块，根据各单位的平安重点来进行督查工作。例如，春节前后，我们把检查的重点放在衡汽集团与卖场。其中7次对中心汽车站、华新汽车站、王江汽车站的春运平安管理工作进行现场检查，特殊是对车站“三不进站、六不出站”与车站秩序的平安管理工作进行重点督查；在对卖场的平安工作进行督查时，我们更多的是实行暗访的方式，重点检查卖场的防火、防盗工作； 2、实行新方法，新思路解决遗留问题。在一些平安遗留问题上，我们尝试着用更为行之有效的方式方法来解决问题。如鸿运数码广场高压配电房连锁开关的问题，每一次的全司性平安大检查都会把它列为重大平安隐患

3、，但是近两年的时间过去了，这个问题始终没有得到根本解决，10月30日，我们针对这个问题特地向鸿运数码广场下达了平安生产监察整改通知书，明确要求一个月内必需向集团公司安委会上报可行的解决方案，11月22日，鸿运数码广场上报了相关工作报告，高压配电房连锁开关更换已经进入流程审批阶段，在近期内将得到妥当解决； 3、仔细执行集团公司董事长和总裁办公会议的各项决议。如：在4月1日的“转变作风、改进工作”电视电话会上，明确了要在集 团公司全面推行“改进工作作风十条规定”的决议，4月17日，督查室会同人力资源部特地对全司“改进工作作风十条规定”的落实状况进行现场督查，先后查出9名员工在工作时间内进行与工作无

4、关的事情并在OA上予以通报，违纪员工所在的单位（部门）依据公司的规章制度也在第一时间对他们进行了惩罚。经过全司性的大检查之后，集团公司的工作作风得到进一步的转变，员工的劳动纪律，工作效率大大提高； 4、组织召开了一次特地性、全司性的平安生产管理工作会议，开展了一次全司性平安大检查。6月22日，集团公司召开全司平安管理工作会议，会议部署了十项工作，董事长谢辉提出九点要求，特殊明确指出，要在集团公司内部实行“平安一票推翻制”。会议支配6月至9月为全司性的平安大排查、大整改时段。6月27日至7月9日，由集团执行总裁肖跃保带队，集团公司安委会对全司“四大行业版块”进行了平安生产隐患排查活动，共查出平安

5、问题20处，我们现场要求各子公司高度重视存在的问题，仔细比照整改到位，将整改状况刚好上报集团公司，确保全司的平安生产管理工作落到实处； 5、帮助集团公司平安顾问肖启俭同志完成平安生产监督管理暂行方法的编制，已通过综合管理中心部门会议的一审修改。编制此方法的目的在于明确集团公司各级平安生产职责、管理职责、管理重点，加强隐患排查和整改的力度，从制度上、规程上规范全司的平安生产管理工作，为进一步完善集团公司的平安管理规章制度供应支持。 二、共创之声编辑工作 督查室除了日常的监督、监察工作外，还肩负着企业报刊共创之声的编辑、出版、发行工作。一年来，在集团公司领导及全司上下员工的关切和激励下，共创之声得

6、到了各级领导的充分确定和广阔员工的一样好评。 1、2022年共出版共创之声12期，刊登各类稿件221篇，其中企业新闻119篇，其余稿件102篇。在这些刊发的稿件中，展示了我司基层员工爱岗敬业，乐于奉献等良好品质，在集团公司内外引起 了良好的反响； 2、为深化反映一线员工的工作状态、精神面貌，提高报纸的可读性，使之更具“共创”特色，我们依据实际，适时推出了“身边雷锋，共创好人”、“共创明星”、“情感故事”等新栏目，大张旗鼓地宣扬那些兢兢业业做事，实实在在做人的一般员工，从而形成了一个主动向上的工作氛围； 3、组织召开了一次通讯员座谈会。为了更好的做好企业宣扬工作，深化发掘基层员工中间的闪光点。去

7、年10月18日，我们组织召开了共创之声业余通讯员座谈会，董事长谢辉亲临会议，并勉励广阔业余通讯员，在今后的稿件采写中多反映基层心声，宣扬企业形象，弘扬企业正能量； 4、主动向其他报刊举荐员工撰写的稿件，扩大企业影响力，提高企业知名度。房地产事业部总工程师凌飞的篆刻作品被湖南房地产杂志评比为年度征文二等奖。展示出了共创之声编辑部的办刊水平和共创集团员工的综合素养； 5、组织评比出2022年度优秀新闻、通讯、副刊作品16篇，通过评比与表彰，极大地激发了基层通讯员的写作热忱，也体现了企业对共创之声工作的大力支持，展示了企业文化大力推动的决心和魄力。 督查室除了做好平安督查和共创之声编辑两个工作外，还

8、主动协作其他兄弟部门，做好集团公司的各项重大活动。如：协作集团公司工会开展“第十二届员工运动会”；协作集团公司党委做好 “七一”暨“创先争优”表彰大会等。 三、存在的不足 一年来，督查室的工作尽管取得了一点进步，但是还是存在一些不足。 1、部分督查工作还是停留在表面，没有沉下去。集团公司涵盖的范围广，对于很多行业我们并不能全面驾驭其行业特性，正是因为有不了解，在检查时只发觉了一些表面问题，对于其深层次的平安问题及平安隐患并没有全面驾驭； 2、无论从集团公司层面，还是下属各单位的管理层面，平安生产管理制度还是不够完善，没有真正形成从制度上管理，从规程上约束的督查机制，导致有时候查处出问题时，只能

9、通过督察通报及口头上来进行反映，但却没有得到根本解决； 3、个人的平安学问面较狭窄。集团公司涉及的四大板块，其中的平安重点各不相同，各项平安防范事项也各不相同，我们只是驾驭了一些基本的事宜，但是很难做到全面督查。 四、下年度工作准备 2022年，督查室将接着坚持督查常态化，重点化，多样化，接着坚持以现场检查为重点，以制度管理为手段，从源头抓起，从基层做起，持续不断的强化平安生产管理工作，不断增加工作的针对性和时效性。 1、加强制度化建设。进一步完善平安生产监督管理暂行方法，争取在第一季度得到集团公司的认可并实行，依据此方法，指导，督促各下属子公司建立健全本单位的平安生产管理制度，从源头上做好平

10、安生产管理工作； 2、接着深化现场督查，从一线发觉问题。督查室将一如既往的深化一线，深化基层，抓好现场的平安生产管理工作，从中发觉问题，解决问题； 3、主动，热忱地做好服务工作。督查室将接着做好服务工作，在日常的督查中帮助各单位发觉问题，找出问题并帮助解决问题。我们也将发挥集团公司的优势，主动与上级安监等职能部门联系，争取分行业，分版块的为各单位进行平安学问专项培训，为平安生产打下坚实的基础； 4、加强自我学习，提高业务水平。自从集团公司平安顾问肖启俭加入到督查工作之后，我们学到了很多以前不了解，不清晰的平安学问，从而避开了在督查时出现“说外行话，做外行事”的状况，但是我们还是深刻相识到自身的

11、不足，在接下来的工作中，我们将不断学习，提升自身的素养，为更有效率的开展督查工作做好充分的打算。 综上所述，督查室在2022年将接着从严要求自身，提高自身素 质，不断创新督查工作的方式方法，丰富督查手段，深化一线，深化现场，深层次的开展工作，从而更加有效地推动各项工作落实与决策实施，为集团公司的发展壮大贡献自己应有的力气。 集团公司督查室 二一三年十二月二十九日 区委督查室督查工作总结 区委督查室督查工作总结 督查室工作总结 督查室工作总结 督查室工作总结 政府督查室工作总结 县委督查室工作总结 县委督查室工作总结 督查室年终工作总结 区委督查室工作总结 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页