社区退管服务工作方案.docx
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1、社区退管服务工作方案 金沙镇育才社区退管服务工作方案 开展退休社会化管理,是完善社会保障制度的重要环节,是落实科学发展观,构建和谐社会,全面建设小康社会的重要组成部分,也是社区履行社会管理的一项重要职责和任务,育才社区在金沙镇党委、政府的领导下,以 “三个代表”重要思想为指导,严格根据上级的要求和规定,结合实际,坚持以老人为中心,创新工作,全力提升管理服务水平,全面履行各项社会化管理服务工作职能以及上级明确要求的工作职责,把退管工作落到实处,最广泛地把党和政府的暖和送给老人,基本做到了老有所呼,我有所应;老有所盼,我有所办;老有所思,我有所议;老有所急,我有所帮,不断满意退管老人日益增长的公共
2、服务须要。为了进一步增加退管老人的归属感和社区退管服务站的凝合力,使他们的生活得到了有效地管理和服务,特制订退管服务工作方案。 一、创新工作,完善基础设施建设,不断增加退管老人的社区认同感 至今为止社区已接收退管人员998人,其中住户籍退管人员850人,空挂退管人员148人,社区管理率达100%,但要让他们真正具有“社会人”的认同感,就应当让他们体会到以前享有的社会保障、组织生活、文化消遣、康复护理、医疗保健、困难救济等“企业人”的待遇,让他们充分地感受到居家养老的温馨,社会化管理的好处。 1、创新工作体制,合理利用社区资源,努力营造老有所乐的生活环境。 整合辖内的文化站、社区卫生服务站,小区
3、健康路径及其它的社区文化消遣场所等各种便利老人的硬件资源,统筹运用,并逐步完善相关设施,进一步地解决社区退管文体活动场地不足的问题。另外,主动发掘退管人员中的文体爱好者和文艺特长人员加入退管自管互助组织,广泛建立各种活动小组,制订详尽活动安排,刚好、具体记录活动日志,组建粤曲队、管乐队、太极队、舞蹈队、木兰扇队,通过发动退管自管互助组织骨干就近活动,带动其它退管人员参加其中,而且还有目的、有安排地组织发动退休人员开展各种文体活动,参加各项文艺演出和竞赛。现在各个社区的文体活动正蓬勃开展起来,每个退管人员只要情愿百分之百可以乐在其中。 2、创新工作形式,成立居家养老队,实现老有所养。 社区有不少
4、孤寡、精神病、军转干等十类重点管理服务对象。为让这些特别退管老人能在社区中安享晚年,可以成立专职居家养老工作队,依托退管社区化管理服务网络,实行“敏捷性管理,人性化服务”的工作方式,上门为以上老人开展了家居清洁,陪伴看病和外出活动,闲聊安慰、购物等服务,让老人快乐生活,充分感受到社会的关爱。 3、创新工作方式,成立自管互助组织,实现老有所为 为有效削减资金、人力、管理、场地“四个缺口”的制约,解决辖内管理地域广、退管老人队伍日益浩大和退管工作人员相对较少的难题,依托社区,发动热心公益、组织和议事实力强、身体条件好、情愿无偿为退管人员服务的退管人员,组织成立退管自管志愿互助队伍,在开展退管工作中
5、,充分发挥义务互助人员的地缘关系和相互相识的优势,增进退管老人之间的信任和友爱,架起在退管人员和社区之间沟通的桥梁,创建守望相助的和谐氛围,逐步形成“自我管理、自我服务、自我教化”的退管工作新模式。 4、创新工作观念,发掘教学资源,实现老有所教、老有所学 采纳走出去请进来的方式,利用与通州高级中学、通州职教中心、南通血站通州分站、通州卫校、疾控中心、城北派出所、通州社保局、通州医保中心等单位长期建立的良好关系,争取他们工作的支持,请他们每年都能因应不同时期的要求,常常派专业人员来社区举办至少健康讲座和询问、国防教化、社保医保政策、治安消防讲座等,让老人们从中学到学问,了解社会的发展,做好防患措
6、施,提升生活质量。 5、创新机制,发挥社区卫生服务站的作用,实现老有所医 为了刚好了解退管人员的生存健康状况,要求社区卫生服务站100%为退管人员建立健康档案,通过驾驭到的健康记 录,有目的地组织退管老人体检,主动引导老人参与各种健康讲座,转变生活习惯,主动就医。 二、建设高标准,强化工作四到位,不断增加退管老人的满足度 1、机构到位 建立社区退管服务领导小组,社区主任任组长,配备1名专职工作人员。以社区网格化管理体系为依托,六大网格中每20名退管老人设1名有威信的老人为组长,遇到突发事务马上与网格负责人联系或干脆向组长汇报状况。 2、人员到位 社区全部工作人员定职、定责,挂牌上岗,岗位职责、
7、管理制度、工作标准和工作程序明确,并在办公场所公示。专职工作人员经培训后100%能持证上岗,社区全部工作人员都能娴熟驾驭有关的劳动保障政策和退管政策,能独立解答退休人员的问题和开展退管工作。 3、制度到位 退管各项工作制度、工作职责健全,职责明确,操作规范,办事指南、工作制度、工作职责等上墙公示,编印有退管政策宣扬手册或宣扬单,便利退管人员查询和取阅。 4、工作到位 工作人员严格根据规定的办事条件、程序、时限等为退休人员供应服务,根据规范的服务用语和礼仪接待来访的退 休人员,接听询问电话,具备“热心、爱心、耐性、诚意、贴心、细心”,真心接受退管人员和群众监督。对于退休人员反映的困难和问题,做到
8、件件有回音。服务看法好,工作效率高,退休人员满足率在95以上。 一是能够按规定刚好接收退管人员。刚好精确地录入新纳入退管人员的基本信息,建立退管人员基本信息档案和数据库,信息入库率达到100%,全面驾驭退管人员生存、流淌、健康、特长状况,全部实现计算机管理。 二是动态管理退管人员。刚好更新和补充退管人员有关信息,能够供应各种社会保险查询服务, 驾驭了解辖区内每位退休人员的基本状况,对孤寡、独居、精神病、高龄、特困、重病、伤残、劳模、退伍军人、建国前参与革命工作老工人等十类特别人员作为重点关切对象,全面驾驭他们的状况,明确记载他们的服务需求,并进行分类登记。 三是实行探访工作责任制。工作人员非工
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- 社区 服务 工作方案
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