科协工作汇报.docx
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1、科协工作汇报 大力推动科技创新 促进企业经济腾飞 泰兴盛铭精细化工有限公司科协工作汇报 首长、各位领导大家好: 泰兴盛铭精细化工有限公司创建于2001年12月,位于泰兴市横垛镇,主要生产医药中间体、原料药、有机合成中间体及精细化学品。现将近年来公司科学普及、科技创新等方面做以汇报,并与大家进行沟通。 一、更新理念,切实、深化地抓好科技进步,促进企业发展。 近年来,盛铭公司科协在上级科协的指导下,在公司的支持、领导下,努力实践“三个代表”的重要思想,紧紧围绕公司年度大局工作,大力开展科技服务、仔细履行科协桥梁纽带职能,广泛开展技术沟通,切实加强团体建设,为企业的发展做出了主动的贡献,取得了肯定的
2、成果。随着时代的进步、企业的发展,给予科技进步更深刻、更广泛的使命与职能,尤其在生产实践中我们渐渐相识到,要使企业在竞争、发展中立于不败之地,寻求可持续性发展的道路,就要不断更新理念、与时俱进,大搞科技兴企、科技创新。要想走科技创新、节能降耗、降低生产成本之路,就必需发挥科协组织的作用。我们将科协的工作纳入企业发展工作规划之中,让科技人员在科技进步与创新活动中充当主力军,并对科协组织与工作进行观念、机制、技术三个方面进行创新。 (一)观念创新: 在新形势下我们对企业科协工作重新相识、重新定位。不把科协组织当作企业可有可无的门面,不把科协当作一般的业余群众组织,不把科协工作看成只是为了完成 一、
3、二个技术革新项目的业余群众组织。在科学技术日新月异的时代,企业的竞争、市场的竞争,完全就是科技的竞争。经济增长难点表现在科技进步上,企业要发展就必需提高企业的科技含量,实现技术发展的跨越,只靠一般性小改小革、修修补补是不行的。技术创新与发展关键是人才,对于人才我们的眼光不能只瞄准外部,外面的“人才”才是人才,而把企业的技术工人与科技人员也要看成是珍贵的财宝,充分利用现有资源、人力资源、因地制宜开展了适合公司的科技创新、科学普及等各项活动。 (二)科协机制创新: 我们做到组织落实、制度落实、资金落实。 1、组织落实:成立了公司科协,领导高度重视,设由公司董事长兼任科协主席,由公司总经理和副经理任
4、副主席,由技术部长任秘书长,设立一名专职干事负责科协日常工作,科协会员由精干的技术人员组成。这样的组织机构为顺当开展科协工作,与生产技术相结合奠定了良好的基础。 2、制度落实:我们建立了科协年会制度:每年我们都召开科协年会,年会中做年度科协工作总结、下一年度科协工作方案等方面总结与报告。会上大张旗鼓嘉奖年度有科技成果和技术革新项目的技术人员与技术工人。会上由科协主席及副主席做科协年度工作总结、下年度工作支配,及宣读年度对科技成果与技术革新项目的嘉奖确定。此制度的建立,目的是营造一个环境,营造一个激励员工大胆干事、敢于冒尖的良好环境。支持员工与技术人员在科技创新中干成事,让一切创新的活力迸发出来
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