2022年★年度安全教育培训计划8篇.docx
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1、2022年年度安全教育培训计划8篇年度平安教化培训安排8篇年度平安教化培训安排1为严格贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产方针,提高新入场员工平安意识和平安素养的状况,并依据建筑施工企业平安教化培训的需求,结合我项目部施工生产状况,特制定我项目部20xx年度平安教化培训,详细内容如下:一、教化培训对象项目经理、专职平安员、特种作业人员、班组长以及其他人员二、平安教化培训方法内部强化培训、项目部负责人组织的培训。三、教化培训时间和地点1、内部培训时间和地点:时间:20xx年3月1日3月31日地点:施工现场会议室2、项目部培训依据要求按时参与。四、内部教化培训内容1、平安文明施工条例、各
2、工种平安作业规程、平安生产奖罚制度等平安管理规章制度;2、危急源辨识以及处理方法;3、特种作业人员操作规程;4、平安生产事故的预防以及平安应急救援预案的建立、落实与更新;5、劳动防护用品(用具)的性能及正确运用方法等项内容五、平安教化培训目的强化平安生产和爱护他人意识,提高管理人员平安管理水平,提高作业人员平安操作技能以及施工人员的平安意识,搞好平安生产。六、教化培训实施措施1、建立培训、考核与运用相结合的制度凡 上级行政机关要求持证上岗的岗位,未经培训合格不准上岗;对项目部供应培训机会未按要求接受培训的工人按项目部有关培训管理规定进行惩罚。逐步形成人才考 核、培育、运用相结合的管理模式。不断
3、修订和完善工人培训管理规定,加强工人培训工作的监控力度,保证按项目部所需落实各项培训工作。2、要重视工人培训工作,要指定专人负责此项工作的日常管理,并要依据项目部的工人培训安排制定出实施安排方案,并对工人培训实施状况进行监控。年度平安教化培训安排2为严格贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产方针,提高新入场员工平安意识和平安素养,预防各类平安事故的发生,确保东莞东站房改造工程按期顺当完工,依据平安生产法、建设工程平安生产管理条例等法律法规的要求,结合广铁集团的相关规定和要求,特拟定20xx年度平安教化培训安排。一、平安教化培训对象1、项目部各级管理人员。即项目经理、副经理、总工程师、平
4、安管理人员2、各部门工程技术管理人员和班组长。3、施工现场作业人员。即木工、钢筋工、混凝土工、架子工、特别工种、技岗人员、一般工。4、新入场人员、转岗人员、二、平安教化培训内容及方法1、项目经理、副经理、项目总工、平安管理人员。(1)平安教化培训内容:国家有关平安生产的方针、政策、法律和法规及相关行业的规章、规程、规范和标准,平安生产管理学问、方法与平安生产技术,以及项目部平安检查制度和建筑平安检查标准。(2)平安教化培训方法:内部强化培训、参与上级主管部门组织的培训。(3)平安教化培训时间支配:内部培训支配在年初的空闲时间及平安生产月期间。上级主管部门组织的培训依据要求按时参与。2、各部门管
5、理人员及班组长(1)平安教化培训内容:国家有关平安生产的方针、政策、法律和法规及相关行业的规章、规程、规范和标准,平安生产管理的基本学问、方法与平安生产技术,以及以及项目部平安检查制度和建筑平安检查标准。(2)平安教化培训方法:内部强化培训、参与上级主管部门组织的培训。(3)平安教化培训时间支配:内部培训支配在年初的空闲时间及平安生产月期间。上级主管部门组织的培训依据要求按时参与。3、施工现场作业人员(1)平安教化培训内容:平安生产基本常识,平安生产方针、政策及法律、法规等的基本常识,平安生产操作规程、从业人员平安生产的权利和义务,工作环境及危急因素、危急源和隐患辩识,个人防险、避灾、自救方法
6、及事故现场紧急疏散和应急处置,平安设施和个人劳动防护用品的运用和维护、职业病防治等,事故应急救援预案的演练。(2)平安教化方法:召开平安例会、张挂平安宣扬横幅、标语、标记、图片、观看平安教化光碟、平安讲座录象以及进行平安操作方法演示和各种应急预案演练。(3)平安教化培训时间支配:依据在建工程进度进行支配,每月不得少于一次平安教化培训。4、新入场人员、转岗人员(1)平安教化培训内容:平安生产状况和项目部各种规章制度,作业场所和工作岗位存在的危急因素,防范措施及事故应急措施。岗位平安操作规程,生产设备平安装置,劳动防爱护用品的正确运用。(2)平安教化方法:召开平安例会、观看平安教化光碟以及进行本岗
7、位平安操作方法演示。(3)平安教化培训时间支配:进入施工现场前三、平安教化培训学时要求1、项目经理、副经理、项目总工以及平安管理人员每年必需参与不少于40学时的平安教化培训。2、各部门管理人员及班组长每年必需参与不少于20学时的平安教化培训。3、施工现场作业人员每年必需参与不少于40学时的平安教化培训。4、新入场人员必需接受不少于24学时的平安教化培训且考核合格后,方可上岗操作,转岗人员必需接受不少20学时的平安教化培训且考核合格后,方可上岗操作。四、要求1、希望各班组高度重视,按时参与培训。2、详细实施由工程技术部门负责组织人员进行施工方案、平安技术交底,项目安质部进行平安操作规程和法规培训
8、。将培训考试资料、授课影像、培训记录等资料留存项目部安质部备查。3、不能按期参与平安教化培训活动,需提前告知项目安质部,具体说明缘由并另行支配时间培训教化。4、每次培训结束后,需对培训效果进行考核。年度平安教化培训安排320xx年依据我厂“创建本质平安型企业”和“平安生产标准化”管理工作要求,在“创建本质平安型企业”工作持续开展的同时将全面推动全厂各生产班值“本质平安型班组”的创建工作,为了进一步贯彻我厂平安生产理念、强化平安生产管理、完善企业平安文化、提高全员平安意识和平安技能,把职工平安教化培训工作做到实处,依据厂部年度职工教化培训安排,结合平安生产工作制订我厂20xx年度职工平安教化培训
9、安排。一、平安教化培训的目的:端正思想,提高相识,强化意识、开阔思路和视野,以平安生产禁令、平安管理制度、反违章条例学习为先导,以平安学问、技能、劳动爱护学习为手段,全面提高员工对风险的预知实力和综合防范实力,确保人身、设备平安,使员工自觉自愿地敬重平安、遵守平安,在平安生产、平安管理上尽职尽责。把企业平安文化建设和企业文化建设有机结合,促进企业平安管理水平的整体提高,确保年度平安生产目标的实现。二、平安教化培训的内容及要求:20xx年平安教化培训方式:20xx年全厂平安教化培训工作,将遵循“注意实际、敏捷多样、强化意识、突出重点、重心下移”的原则,充分发挥各部门专职平安员的作用,将平安教化培
10、训作为重点工作来抓,各部门根据厂部制订的培训安排细化出本部门的培训安排,各生产班值依据部门安排制订本班值的培训安排,要求安排的制订能明确反映出培训内容、培训对象、培训目标、培训时间、耗用学时。做到安排合理、选题恰当、便于操作、确保成效。把提升平安教化培训工作的实效性放在首位。20xx年重点学习内容:集团公司平安生产1号文、本厂平安生产1号文;集团公司编著电力企业事故案例教材;各种与平安生产相关的管理制度、规程、标准、方法、实施细则等,重点学习反违章相关内容;与本岗位有关的平安技能、平安防护学问和技术保障学问(各部门可依据本部门、班值的岗位特点进行选题);上级部门和本厂发布的简报、快报、通报和平
11、安管理文件等。20xx年平安教化培训基本要求:(一)全厂助理及以上管理人员、职能部门专工,定期参与生产班值每周一平安日活动,宣扬、解读上级部门和厂部关于平安生产工作方面的要求等,影响助推职工平安思想意识提高,形成全员关注平安、注意教化的氛围。(二)不定期组织班组平安专题探讨:结合生产中发生事情,结合身边的事情,结合平安简报、通报、快报等内容敏捷机动的开展班值范围内的平安专题论,以“创建本质平安型企业和本质平安型班组”为主线、已主动开展“三讲一落实”活动为抓手培育员工参加企业平安管理的热忱,防范和杜绝身边的平安隐患。(三)召开现场平安分析会:针对存在的问题结合生产实际举办现场平安教化-以各班组平
12、安工作、平安培训等亮点为切入点,介绍阅历、吸取教训,强化班组一线的平安教化培训工作。(四)平安学问竞赛:厂部按年度平安工作安排举办平安学问竞赛,各部门、班值主动组织参加,形成主动氛围。(五)平安演讲竞赛:厂部按年度平安工作安排,各部门、班值结合厂部主题活动进行选题,发挥团队精神,提高活动质量。(六)音像资料观摩学习:借鉴系统外单位先近的平安工作阅历、事故教训以及其他相关平安教材等,以班组为单位定期组织观看学习和探讨,用较强的视觉冲击力和生动形象的视频学习,提升学习效果。(七)各部门专职平安员做好本部门、班值培训安排制订和实施的监督指导工作。各部门的培训安排于20xx年2月10日前报安监部备案。
13、三、平安教化培训考评各部门、班值根据厂部、本部门及班值制定的培训安排仔细做好培训工作,同时做好每周、每月的培训效果评估总结,安监部将对每月培训状况进行监督检查,检查结果将在月度平安分析会上进行通报。整体培训效果、培训质量将纳入年度平安生产责任制和“创建本质平安型班组”考评范畴,并与“平安生产标准化管理绩效考评”挂钩。平安监察部二XX年十二月二十九日年度平安教化培训安排4一、基本思路1、加强“平安第一、预防为主、综合治理”的平安意识教化。平安意识教化就是通过对员工深化细致的思想工作,帮助员工端正事项,提高他们对平安生产的重要性的相识。在提高思想意识的基础上,才能正确理解并主动贯彻执行相关的平安生
14、产规章制度,加强自身的爱护意识,不违章操作,不违反劳动纪律,做到“四不损害”:不损害自己、不损害他人、不被他人损害、爱护人不受损害。同时对公司各级管理人员(包括领导、公司各部室管理人员、技术人员等)也应加强平安思想意识教化,确保他们在工作时做好带头作用,从关切人、爱惜人的生命与健康动身,重视平安生产,做到不违章指挥。2、将平安教化贯穿于生产的全过程中,加强全员参加的主动性和平安教化的长期性。做到“全员、全面、全过程”的平安教化。因为生产与平安是不行分割的统一体,哪里有生产,哪里就须要进行平安教化。3、开展多种渠道、多种形式的平安教化。平安教化形式要因地制宜,因人而异,敏捷多用,尽量采纳符合人的
15、相识特点的、感爱好的、易于接受的方式。针对我公司的详细状况,平安教化的形式分为内部培训和外部培训。主要有以下几个途径:(1)会议。主要有:平安学问讲座、座谈会、报告会、先进阅历沟通会、事故教训现场会等。(2)张挂。主要有:平安宣扬横幅、标语、标记、图片、平安宣扬栏等。(3)音像。主要有:平安教化光碟、平安讲座录象等。(4)现场观摩演示。主要有:平安操作方法演示、消防演习等。4、严格执行公司的三级平安教化制度,杜绝未经三级平安教化就干脆上岗的现象。对于新进厂的员工新工人,应严格要求进行三级平安教化(包括公司级、部门级、班组级平安教化),学习内容包括平安技术学问、设备性能、操作规程、平安制度和严禁
16、事项,并经考核合格后方可进入操作岗位,考核状况要记录在案,三级平安教化时间不少于24学时。5、在岗人员按规定参与再培训,每年再培训总学时在20学时以上,培训涵盖规章制度、操作规程、危急源辨识与限制等内容。二、主要的培训内容及安排主要的培训内容及安排见附表。三、要求1、培训结束后,要对培训的效果进行评估。2、不能按期实行的平安培训教化活动,要刚好向上级报告,说明实行的详细时间和缘由。年度平安教化培训安排5平安教化是企业平安管理工作的重要组成部分,是从根本上杜绝人的担心全行为的重要措施,也是预防和限制事故的重要手段之一。做好企业的平安教化培训工作,才能保证其它平安工作和企业平安生产的顺当进行。为使
17、车队20xx年的教化培训有规划、有重点、有目的的进行,特制定以下年度平安教化培训安排。一、基本思路(一)加强“平安第一、预防为主、一岗双责、综合治理”的平安意识教化。平安意识教化就是通过对员工深化细致的思想工作,帮助员工端正思想,提高他们对平安生产的重要性的相识。在提高思想意识的基础上,才能正确理解并主动贯彻执行相关的平安生产规章制度,加强自身的爱护意识,不违章操作,不违反劳动纪律,做到“三不损害”:不损害自己、不损害他人、不被他人损害。同时对车队各级管理人员(包括领导、车队各部门人员、管理人员、平安人员、技术人员等)也应加强平安思想意识教化,确保他们在工作时做好带头作用,从关切人、爱惜人的生
18、命与健康动身,重视平安生产,做到不违章指挥。(二)将平安教化贯穿于生产的全过程中,加强全员参加的主动性和平安教化的长期性。做到“全员、全面、全过程”的平安教化。因为生产与平安是不行分割的统一体,哪里有生产,哪里就须要进行平安教化。(三)开展多种渠道、多种形式的平安教化。平安教化形式要因地制宜,因人而异,敏捷多用,尽量采纳符合人的相识特点的、感爱好的、易于接受的方式。针对我公司的详细状况,平安教化的形式主要有以下几个方面:(1)会议形式。主要有:平安例会、平安学问讲座、座谈会、报告会、先进阅历沟通会、典型案例分析会等。(2)张挂形式。主要有:平安宣扬横幅、标语、标记、宣扬画、平安宣扬栏等。(3)
19、音像制品。主要有:平安教化光碟、平安讲座录象等。(4)现场观摩演示形式。主要有:平安操作方法演示、消防演练、应急救援方法演示等。(四)严格执行公司的三级平安教化制度,杜绝未经三级平安教化就干脆上岗的现象。对于新进公司的员工,应严格按要求进行三级平安教化(包括公司级、部门级、班组级平安教化),学习内容包括平安生产法律法规、平安生产学问、平安生产操作规程、平安管理制度和严禁事项,并经考核合格后方可进入工作岗位,考核状况要记录在案,三级平安教化时间不少于24学时。二、主要的培训内容安排:三、要求1、详细的培训方案应在培训的前一个月制定出来,并报分公司审批,刚好通知培训涉及的相关人员做好打算。2、培训
20、结束后,要对培训的效果进行全面的总结。3、不能按期实行的平安培训教化活动,要刚好向上级报告,说明实行的详细时间和缘由。4、年底写好年度平安生产教化培训活动的总结报告,提出本年度培训欠缺的方面及以后平安生产教化培训要留意的方面,并制定下一年的平安培训教化安排。年度平安教化培训安排6为加强公司平安生产监督管理工作,全面落实平安生产法及相关平安生产法律法规和规章制度;尽心尽责、同心协力做好公司20xx年度平安生产工 作,努力创建平安生产标准化一级企业,保障员工身体健康及公司财产的平安。现依据公司生产的实际状况,特制定公司20xx年平安环保工作安排,敬请各部门 主动协作、仔细组织实施。一、平安生产限制
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- 2022 年度 安全教育 培训 计划
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