2022人际交往的空间距离效应.docx
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1、2022人际交往的空间距离效应篇一:人际交往的空间距离效应 照顾困难申报材料清单 1、申调人在沪接收单位的营业执照复印件;组织机构代码证复印件;三年期以上的劳动合同原件(合同起始时间必须与提交调动材料时间相近);同意接收证明(需加盖单位公章) 2、上海一方(申调人配偶)的申请报告(手写,需写满一页纸,最下方需手写签名,内容必须包括:本人的姓名、出生年月、学历、户口入沪时间、目前户籍地址、目前工作情况,家属的姓名、出生年月、学历、目前工作单位、户口不在上海所带来的困难,如有孩子还需介绍孩子的出生年月等情况) 3、申调人简历(打印件,需打满一页纸,必须包括申调人的专业技能简介) 4、填好并已盖章(
2、盖调出单位章及接收单位章)的照顾困难调沪人员情况登记表一式一份 5、申调人毕业证原件及复印件各一(如有学位还需提供学位证原件及复印件各一) 6、申调人身份证复印件一张(二代证件需要正反均复印) 7、申调人户口本原件(或户籍证明)及复印件 8、申调人体检表(要求是三个月内所做由大医院最好是市级医院出具的,只做常规体检即可,但要求体检表上有医院的章且各项指标全部合格) 9、调出单位给我方的同意调出的“干部商调函” 10、申调人的现实政治表现原件(由档案所在单位出具并盖章) 11、结婚证原件及复印件,配偶的学历、学位证书原件及复印件、身份证复印件、户籍证明原件(户籍证明上需注明户口入沪的具体时间)
3、12、已婚未育者需提供由户口所在地街道计生办出具的已婚未育证明;已婚已育者需提供孩子的独生子女证原件及复印件、户口本原件(或户籍证明)及复印件 13、被调家属在工作所在地(外省市)缴纳至少一年以上社保的凭证(需由社保局打印并加盖社保局章) 14、西部地区(含除陕西外的西藏、青海、四川、新疆、内蒙古、甘肃、重庆、贵州、云南、广西、宁夏等11个省市)人才调出还需提供当地地(市)级以上的政府人事部门(含人事局和人才服务中心)出具的商调函或同意调出的证明。如调出单位虽位于西部12省市但是中央部属单位不归地方管辖,则上述地市级以上人事部门同意调出的函可不必出具,但需提交该单位出具的说明该单位不属地方管辖
4、的证明(需加盖该单位公章) 15、如户口不准备落户在黄浦人才而是直接迁至上海某一地址,则还需提供户主的亲笔证 明信(说明申办人与户主的关系并表示同意接收申办人入户)及产权证复印件 第4、9、10、12、13、14项材料上需盖章。篇二:刺猬法则心理距离效应 刺猬法则心理距离效应 刺猬在天冷时彼此靠拢取暖,但保持一定距离,以免互相刺伤。这就是所谓的“刺猬法则”。 “刺猬法则”说的是这样一种有趣的现象:两只困倦的刺猬,由于寒冷而拥抱在一起。因为各自身上都长着刺、紧挨在一块,反而无法睡得安宁。于是它们离开了一段距离,但又冷得受不了,于是又凑到一起。几经折腾,两只刺猬终于找到一个合适的距离:既能互相获得
5、对方的温暖又不至于被扎。 这也就是人际交往中的“心理距离效应”。戴高乐曾说,“仆人眼里没有英雄”,意思就是说:在人与人之间的交往中,应留着一定的余地相应的心理距离,否则伟大也会变得平凡。 生活中这样的例子不胜枚举,一个你很敬佩的人,由于相处过密,对方缺点日渐显露,你就会不知不觉地改变原有的感情,甚至变得失望和讨厌。夫妻,恋人,师生之间,概莫能外。 我记得我们在上小学时,在一次实习老师的告别会上,全班大多数同学都对他们依依不舍,好多女生都忍不住放声哭出来。事后,班主任老师开玩笑的念叨:“我教你们教了这么多年了,事事为你们操心,都不见得你们对我又多么不舍,实习老师才教你们一个多月,你们怎么就那么舍
6、不得。”的确,老师的“伤心”也是可以理解的,但我们为什么会这样呢? 还是“心理距离效应”在作祟。由于实习时间的短暂,年轻的实习老师们与学生的交流往往只限于课堂上的教学,跟学生总保持一定的距离,。就是这种距离产生了人际交往中的美感,所以难舍难分也在情理之中。而我们的班主任教我们的时间长了,虽然事事为我们操心,但不免在我们心理形成唠叨不停的形象。有时候,她会责罚学生,虽说出发点也是好的,但这种形式很容易让一些同学产生逆反心理、抵抗情绪,哪里还会对她“舍不得”?当然,随着毕业,跟老师分别了,回想起她的责备起来,却又有一种格外的怀念。 有人做过这样的一个试验,在一个刚刚开门的大阅览室里,当里面只有一位
7、读者时,心理学家就进去拿椅子坐在他(她)的旁边,测试他们的反应。被试者不知道这是在做试验,大多数人很快就默默地远离到别处坐下,还有人很干脆明确的表示:“你想干什么?”试验进行了整整80个人次,结果都是一样:在一个只有两位读者的空旷的阅览室里,没有一个被试者能够忍受一个陌生人紧挨自己坐下。 这个实验说明了人与人之间需要保持一定的空间距离。任何一个人,都需要在自己的周围有一个自己把握的自我空间,它就像一个无形的“气泡”一样为自己划分了一定的“领域”。而当这个自我空间被人触犯时,人就会感到不舒服,不安全,甚至恼怒起来。 法国总统戴高乐就是一个很会运用心理距离效应的人。他有一个座右铭:“要保持一定的距
8、离“!这深刻地影响了他和他的顾问、智囊和参谋们的关系。在他10多年的总统岁月里,他的秘书处、办公厅和私人参谋部等顾问和智囊机构,没有什么人的工作年限能超过两年以上。他对新上任的办公厅主任总是这样说:“我使用你两年,正如人们不能以参谋部的工作作为自己的职业,你也不能以办公厅主任作为自己的职业。”这就是戴高乐的规定。 他解释说,之所以这样规定时出于两方面原因:一是他认为调动是正常的,而固定是不正常的。这或许是受部队做法的影响,因为军队是流动的,没有始终固定在一个地方的军队。二是他不想让“这些人”变成他“离不开的人”。只有调动,才能保持一定距离,而唯有保持一定的距离,才能保证顾问和参谋们的思维和决断
9、具有新鲜感和充满朝气,也就可以杜绝年长日久的顾问和参谋们利用总统和政府的名义营私舞弊。 戴高乐的做法是令人深思和敬佩的。没有距离感,领导决策过分依赖秘书或几个人,容易使智囊人员干政,进而使这些人假借领导名义,谋一己之私利,最后拉领导下水,后果是很危险的。相比较,还是保持一定距离好。 著名的美国人类学家爱德华霍尔博士认为,通常说来,相互之间是自我空间范围是由交 往双方的人际关系以及其所处情境决定的。由此,他划分了四种区域或距离,各种距离分别对应着不同的双方关系。 1、亲密距离。其近范围在6英寸(约15厘米)之内。在这个距离中,人们彼此间可能肌肤相触,耳鬓厮磨,以至相互能感受到对方的体温、气味和气
10、息。其远距离是6英寸到18英寸(15厘米44厘米)之间,在这个距离中,人们可能表现为挽臂执手,或促膝谈心,通过一定程度上的身体接触,体现出亲密好友的人际关系。 这种关系,在生活中的表现主要限于最亲密的人中间。在同性别的人中,往往只限于贴心朋友;在异性间,只限于夫妻和恋人之间。因此,在人际交往中,如果一个不属于这个亲密距离圈子内的人,未经对方允许的情况下,随意闯进这一空间,不管他的用心和目的如何,都是不礼貌的,会引起对方的反感和双方的尴尬,通常会自讨没趣。 2.个人距离。这是人际交往中,稍有分寸感的距离,在这个距离中,人们已经较少直接的邪蹄接触。个人距离的近范围为1.52.5英尺(4676厘米)
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