2022年下半年会计工作计划合集六篇.docx
《2022年下半年会计工作计划合集六篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年下半年会计工作计划合集六篇.docx(18页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2022年下半年会计工作计划合集六篇下半年会计工作安排合集六篇光阴的快速,一挤眼就过去了,成果已属于过去,新一轮的工作即将来临,此时此刻须要为接下来的工作做一个具体的安排了。好的工作安排是什么样的呢?下面是我细心整理的下半年会计工作安排6篇,仅供参考,大家一起来看看吧。下半年会计工作安排 篇11、展厅管理依据目前的销售比例,展厅销售占了公司整体销量的80%,展厅管理就显的特殊重要,保持展厅销量的稳定增长,是确保公司整体销量的重要环节。上饶运通销售团队主要由以前上饶长风的销售顾问及新进员工构成,对江西运通的管理方式及SGM销售流程都不甚熟识,而且未经过系统的培训,销售团队不成熟。再加上开业以后,
2、因市场缘由,销售状况较好,故对销售的基础管理重视不够,在淡季是问题显现比较多。在展厅管理方面,重点需做好基础管理工作,严格根据SGM经销商运作手册及运营线的展厅管理手册进行自检,从销售顾问的接待流程、接待规范抓起,逐步提高销售顾问的规范化。加强三表卡及大才智的录入管理,每日检查销售顾问的作业,刚好驾驭销售顾问的有望客户跟进状况,有效利用三表卡及大才智这些销售工具。制作销售顾问月度分析表格,要求销售顾问对每月的销售状况进行分析和总结,特殊是对成交客户和战败客户的分析,同时对每月客户进行有效规划,驾驭有望客户信息,学会对自身工作的合理安排,通过有效的分析和安排来提高对客户的掌控实力。坚持晨夕会制度
3、,刚好驾驭客户及及订单状况,便于依据实际销售状况调整销售政策。利用展厅工作状态表对各项销售指标进行数据统计,并以这些统计数据作为对各项销售业务工作的检验,通过对数据的分析,刚好发觉问题并进行解决。2、附营销售附营始终是公司的工作重点,自公司开业以来就特别重视附营销售,制订了一系列附营业务流程,对指导附营业务起到了很大的作用。在装潢工作方面,提高销售顾问的装潢举荐意识,要求合作的装潢公司对销售顾问进行装潢业务培训,组织举荐话术。同时,加强对装潢业务的管理,要求装潢公司每月供应装潢产品供货价格的变动状况,便于对装潢价格的刚好调整,使价格更加贴近市场,对装潢施工质量严格要求,建立装潢质量质检流程,将
4、装潢投诉限制在较低的范围内。保险业务,加强与各保险公司的业务联系,确保拿到最实惠的保险代理政策,同时协作售后做好保险理赔工作,做好保险的售后服务,树立公司保险业务的服务优势,提高保险举荐率。制订严谨的保险业务流程,规范保险业务,加强对保险业务的监管。GMAC业务,争取在9月份能干脆开展GMAC业务,确保相关岗位人员的刚好到位,并支配好培训,使GMAC业务能顺当开展。加强对销售顾问GMAC业务学问培训,利用GMAC业务优势接着做大车贷这一市场蛋糕,在12月份将GMAC渗透率达到30%,明年上半年达到40%。同时,严格执行公司的GMAC业务流程,避开不必要的风险。3、团队管理上饶运通的销售团队是一
5、个崭新的团队,销售顾问普遍未经过公司的培训,专业化水平及规范服务须要提高,而且对江西运通的管理模式须要一个接受过程。公司自开业以来,销售管理的重点始终以保证销量稳定的同时渐渐提高销售顾问的各方面水平为主,但在6、7、8三月进入市场淡季后,销售部的许多基础管理未到位的问题凸显的比较严峻,也在肯定程度上影响了销售任务的完成。在接下来的时间里,销售团队的管理主要由以下几点入手:在做好销售顾问专业学问和销售技能培训、辅导的同时,留意对销售顾问职业素养的培育,通过与行政部的协作,在9月份将销售部的管理重点放在对销售顾问宣贯运通企业文化及企业价值观上,提高销售顾问对公司的认同度。另一方面,帮助销售顾问建立
6、职业生涯发展规划,找到适合自己的职业发展方向,树立正确的职业观。在10月份,渐渐支配销售顾问到江西运通其他公司,特殊是南昌别克和雪佛兰进行短期的参观学习,并向销售顾问宣贯江西运通的企业发展规划,建立销售顾问对公司信念,增加员工的归属感。接着每月评比销售部优秀员工的同时,增加其他评比奖项包括每季度的最佳团队奖、每季度的销售冠军奖、附营冠军奖、最佳节约奖等奖项,通过精神激励和物质嘉奖的方式提高销售顾问的荣誉感,促进销售顾问各项实力的提高。关注销售团队人员结构的合理性,依据各个销售顾问的不同性格特点及个人实力,帮助员工找到自己在团队中的位置,同时激励员工发展自己的特点,帮助每个顾问形成自己的风格。建
7、立合理有效的培育和淘汰制度,建立完善全面的考评体系,依据对销售顾问工作实力、职业素养、团队精神、学习实力等各方面进行综合考评,对综合考评优秀者进行重点培育,作为销售主管的人选,而对综合考评最差者进行谈话,并赐予一个月的改进期,连续两月考评最差者进行淘汰。每周至少与一名销售顾问进行谈话,了解销售顾问的工作状态、在工作中的困难以及对团队的看法,刚好驾驭销售顾问的状态,保证销售团队的稳定健康发展。每月最少组织一次团队活动,通过团队活动供应销售顾问相互沟通的平台,解决在工作中无法解决的团队问题。同时,缓解工作压力,保证工作状态。三、培训安排销售部下半年的培训安排将以提高销售顾问综合实力为主,特殊是帮助
8、销售顾问树立正确的职业观及职业发展方向。每月制定培训安排前,做好培训需求调查,了解销售顾问目前最须要的帮助,使得培训更加贴近实际工作,培训后进行培训反馈调查,了解培训的效果,利用多种多样的培训方式,提高培训的互动性和趣味性,加强对培训效果的检验和考核,并将培训考核结果记入销售顾问月度绩效考核。四、营销安排上饶运通自开业以来,由于市场营销专员始终没有到位,所以在上半年公司营销活动没有进行有效的开展。8月份公司聘请的市场营销专员已到岗,针对下半年的市场状况,增加与营销专员的沟通,依托管理公司企划部及营销中心的支持,合理利用营销费用,加大上饶运通的市场推广力度,以提高上饶运通的知名度及提升来店客流。
9、1、每月依据市场状况,进行一次外展,外展场地依据实际消费群体进行选择。2、增加报纸及电视媒体的投放力度,结合市场需求,加大GMAC业务的推广力度。3、从10月份起先,进行上饶主要消费市场的巡展,安排10月份进行鄱、余、万三县巡展,11月份进行玉山巡展,12月进行广丰巡展。4、每月推出一款重点推广车型,设计促销方案,针对车型进行布置,促进该车型的销售。5、在11、12月选择合适时间,针对上饶各级政府选购、行政事业单位及大中型企业进行公务用车举荐会。提高针对公务车市场的举荐率,促进销售。6、依据展厅格局,进行有效的布置,突出品牌氛围,营造客户舒适区,创建客户购买冲动。五、须要公司支配的培训由于以前
10、始终是销售顾问,虽然专业学问较丰富,在销售意识及销售技巧上也有自己的特点,但在上饶运通担当销售主管职务以来,发觉自己在团队管理及销售基础管理上比较缺乏相应的专业学问,希望公司能供应参与职业经理人的专业培训,提高各方面的管理水平。须要培训的项目:团队管理、SGM销售经理培训、营销管理、合理支配工作的技巧(提高工作效率)、展厅管理等。下半年会计工作安排 篇2xx年初,xxxx有限公司正式进入项目运营,财务部在做好前期核算的基础上主动协作公司各部门的运营工作,从会计核算和财务管理两方面做好公司领导层的参谋。随着公司推出财务资金安排管理,财务部为首的资金统筹工作正式开展起来;公司内部、对成本费用的核算
11、与限制的要求不断提升、对各部门经济业务发生的精确反映和有效管控的要求也越来越高,公司外部、随着国家宏观经济政策的紧缩、国家税收政策调整及税务机关对房地产企业的重点检查、金融机构对房地产行业的贷款紧缩与重点监管,这些都是财务部工作的重中之重。在上半年里全体财务人员任劳任怨、同心协力把各项工作努力做好,下面做详细的总结与汇报。一、财务职能的完善与扩展由于xx公司是由20xx年8月份收购过来的,原有的财务核算及管理体系极不完善。在过去的上半年,财务部在整个财务职能上进行了主动的完善。 建立健全了财务各项会计核算账簿,对成本费用明细进行合理有效的分类,使成本费用核算口径一样。2、建立和完善各项报销单据
12、,为加强内部管理做好前期工作。3、设置了资金安排表格及方法,为公司规范化管理、统筹及高效地运用资金、提高运营绩效、,铺下了良好的基础。公司实行“资金安排管理”,说明公司决策层对财务管理工作的重视,为使各部门管理人员充分地相识资金安排的重要性,财务亲自拟定了各项详细实施细则,同时在财务部例会上对全体财务人员提出做好基础工作的同时要提高管理及服务意识,要求财务人员在思想上要高度重视资金安排管理,按月做好资金安排的汇总与分析工作并刚好上报公司决策层。4、依据房地产行业的特别性结合公司管理要求对开发成本、期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理,并对明细科目统一核算口径,保证数据归集及分析对比前后的一
13、样。5、对财务报表体系的完善、对公司财务报表的格式及其内容进行再调整、增加了各项内部管理报表和财务分析报告,充分反映公司整体项目运营绩效状况、细致反映公司资金往来及成本费用等详细指标变动。其目的,一是要符合财务管理的要求;二是要满意管理层对项目运营状况的了解和分析。6、为了使会计核算工作规范化,从基础工作、会计核算、日常管理三方面落实标准化。从小处着手,对财务档案进行系统化管理、科学分类归档、专人保管,对会计凭证要求刚好装订、整齐整齐。7、财务学问的培训,通过纳税xxxx及xxxx税务事务所的培训与沟通,提高全体财务人员对新的税务政策和学问的了解和驾驭。二、详细职能管理(一)财务核算工作财务核
14、算工作是本部门大量的基础工作,资金的结算与支配、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能刚好有效的完成。财务审核分两个方面,一是对原始报销单据的审核、财务部严格根据公司有关制度规定执行审核、坚持原则、杜绝人情关。如对一些票据不完善、未列入资金安排内支出等坚决退回。二是对会计凭证的审核工作,重要的对会计分录的正确性、附件的有效及齐全进行审核把关。2、成本核算随着公司“xx”项目进行,工程成本支出不断加大。在工程支出上财务部严格根据税务要求和工程部进度管理进行付款,对xxxxx建设集团的工程款支付刚好核算代扣代缴税款,并要求对方刚好开具工程款项发票。这样有利于清
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 年下 半年 会计 工作计划 合集六篇
限制150内