班级建设目标.docx
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1、班级建设目标 班级建设目标 1、结合班级实际,明确奋斗目标。班级目标是班级行动的方向和前提。班主任应利用假期对上学期的班级工作进行总结反思,结合班级实际,确定新学期班级奋斗目标,拟定详细的班主任工作安排,才能心中有数地迎接新学期的挑战。如班纪班风应优化到何种水平,文明礼貌应达何种程度,勤劳节俭的美德如何发扬,尊老助人的品德怎样树立,团结拼搏的精神怎样打造,卫生环保的习惯怎样养成等要有明确的目标。尤其是怎样培育优生,怎样关切留守学生、帮助单亲家庭孩子、提高后进生,怎样使特殊年级的学生心理顺当过度,降低两极分化的程度,削减惊慌心情,班主任更要专心思索,用情体验,用力安排。班主任在学期初定好班级管理
2、安排,工作就有轻重缓急,有头有序。在执行过程中,随时检查,刚好反馈,主动调整,就能保证班级工作在正确的轨道上持续前进,就可以引领学生健康成长,不至于一出现问题,就乱了方寸,“眉毛胡子一把抓”。 2、帮助全班学生,确定新的起点。开学了,班主任除了自己要预设好班级工作安排外,还要指导帮助学生拟订自己的学习安排,使全班学生都有新的展望和新的起点。如优生怎样锦上添花,中等生怎样更上一层楼,后进生怎样品德正、言行美、要提高哪几门儿功课的成果,要不要学一手特长等等。学生制定了学习安排,树立了学期目标,确定了新的起点,就会增加信念,鼓足干劲,沿着自己的安排去努力奋斗。须要留意的是学生拟定学习安排不仅仅是文化
3、成果提高或进步多少,学习安排的内容应是学生成长的方方面面;后进生的学习安排肯定要切合本人的实际,客观地制定,目标不要定得太高,否则,简单造成心理上的挫败,影响自信念,欲速则不达。 3、亲切问候,确保巩固。 报名的过程,不仅是缴费、交假期作业、打扫卫生的过程,而且是了解假期状况、深厚师生情感、进行常规管理教化的过程,更是亲切问候,凝合人心、鼓舞斗志、共商新学期教学策略的教化过程。班主任组织学生报名主要做好几方面工作:看看学生形,听听学生声,搜集学生在假期中的好人好事,梳理总结,表彰沟通;收集各任课老师布置的假期作业,组织学习委员等进行验收评比;收集家长对学校、班级和老师的看法与建议,并进行归类整
4、理,日后整改;亲切问候学生的家人,真诚祝愿他们取得的成果。问候与祝愿不仅仅是优生,要面对全体,尤其要将期初问候与祝愿的阳光洒进每一个后进生的心灵;努力“追流”,确保巩固。对短暂还未到学校的学生应刚好了解状况,打电话,写书信,托亲友,尽快让其返校上课;对短暂因病或其它特别缘由不能如期返校的学生做好慰问、安抚工作,使他们不担忧,开心养病或处理好有关事情,早日返校;对短暂交不清费用和一时因贪玩而未完成假期作业的学生,肯定要理解宽容,“先进后补”(让其先进教室,然后刚好督促补齐);主动帮助学校美化教室寝室,更换窗户玻璃,配置床铺桌椅,组织学生净化环境,关切学生生活用品打算怎样;主动落实上级的“两免一补
5、”政策,保证贫困学生也能进入学校学习。让挚友似的微笑常挂班主任脸上,用人性的关怀滋润学生心田。 4、编排座位,取长补短。 班主任如何编制好座位:一是听取任课老师和学生看法与心声;二是讲清晰编座位的目的与原则;三是介绍编座位的详细方法与个别特别照看;四是座位运行实行滚动制(每月);五是座位实行嘉奖制,让座位成为激励的杠杆。如编座位的目的要有利于优化纪律、取长补短、转化后进生、促进和谐、增进友情。又如编座位的详细方法有:活泼好动的与文雅内向的同座、自觉性高的与随意性强的同座、邻近四个同学(一个优等生、两个中等生、一个后进生)为一小组取长补短等。通过编座位,促进班级和学生成果提高,全面发展,和谐发展
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