组建公司实施方案.docx

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1、组建公司实施方案 组建*有限公司 实施方案 *公司 *有限公司 *有限责任公司 编 制 二一二年十月二十九日 组建*有限公司实施方案 为仔细实行*的实施看法的通知（*府发20*号）、*市20*年度建设*工作方案（*府发20*号）和市人民政府办公厅关于转发*市*试点工作方案的通知（*府办发20*号）文件精神，调整企业产业结构、盘活国有资产、增加就业岗位、促进企业增效、职工增收，依据公司法及有关法律法规的规定，组建*有限公司（以下简称“*公司”），特制定实施方案如下： 一、组建原则 （一）整合企业现有优势资源，以创立*品牌为目标，以连接*为业务基础，从*贸易、物流配送、*销零售三个方面建立*业务。

2、 （二）独立核算、自主经营、自负盈亏、法人治理结构完善。 （三）*公司为国有控股有限公司，主管部门为*委员会，接受*务局、*局等行业管理和综合经济管理部门的监督、指导。 二、组建方式 （一）*公司组建为国有控股公司，由*直属国有企业*有限公司、*公司、*有限责任公司和自然人*共同出资组建，国有股份占66.6%。待条件成熟后，国有股份有序减持到占51%。 （二）*有限公司贸易事业部业务、*有限公司配送部业务、*公司*业务整合到*公司。 三、公司名称、居处 公司名称：*有限公司。 公司居处：*内。 四、公司注册机构、纳税机构 公司注册机构：*工商行政管理局。 公司纳税机构：*国家税务局、*地方税务

3、局。 五、公司性质、出资人、出资方式和出资额 公司性质：有限责任公司。 公司出资人、出资方式及出资额如下： 六、注册资本 公司注册资本金为1000万元，由公司出资人根据出资比例一次性注资。 后续资本注入： 在公司经营过程中，依据经营项目所需资金状况通过增资扩股、募集新股等股权融资方式向股东和有意向的投资者筹集资金满意经营项目的资金需求。 七、经营定位 （一）国有资产保值增值主体。根据市场化经营方式，通过向市场供应优质产品和服务，确保国有资产保值增值。 （二）国有企业调整产业结构的载体。组建*公司整合出资人现有*业务，形成规模优势，增加企业市场竞争力，实现企业产业结构调整。 八、经营范围 公司经

4、营范围为*仓储、运输、物流配送、销售，粮油及食品批发及零售、糖酒批发及零售、副食品及饮料批发及零售、信息询问。 九、主要经营业务和利润来源 （一）*贸易业务。通过规模经营、集中选购削减*流通环节、降低流通成本获得*贸易批发利润。 （二）*品配送服务业务。*集中储存、统一配送、分级销售及供应配送服务获得利润。 （三）*品零售业务。建立*等*销售业务获得*零售利润。 十、组织架构 （一）法人治理结构 依据中华人民共和国公司法的有关规定，建立和完善公司法人治理结构，公司设立董事会、监事和经理层。 公司董事会由5人组成，董事会成员由出资人根据出资比例举荐。董事会设董事长1名，为公司法人代表。 公司设监

5、事1名。 公司经理层设总经理1名。副总经理依据业务须要设立。 公司董事长、监事由公司由股东会选举产生，公司总经理由公司董事会任命，副总经理、财务负责人由董事会聘任，报上级主管部门备案。 （二）党群组织建设 *公司设立党支部，隶属于*委员会党委。 *公司群团组织根据相关法律法规设立。 （三）内设组织机构 依据公司业务须要，内设机构和人员根据“精简、高效”的原则设置和配备。 十一、高管任期及考核 *公司副总经理以上高层管理人员实行任期制，每届任期3年（党群组织负责人任期按党章和相关法律法规执行）。公司建立全员绩效考核制度，公司领导人员实行年薪制。 十二、实施步骤 （一）实施方案、公司章程报*、*委

6、批准。 （二）组建*公司，配备领导班子。 （三）出资人根据出资比例注入资金。 （四）根据中华人民共和国公司登记管理条例及有关法律、法规的规定，完成*公司工商登记注册手续。 （五）完成*公司税务登记。 （六）完善*公司组织架构及岗位设计。 （七）履行相关程序，实现*公司正常运作。 组建公司实施方案 工投公司组建实施方案 工会组建实施方案 农电公司工会组建工作实施方案 集团公司班组建设实施方案 旅游分公司班组建设实施方案 班组建设实施方案 非公企业组建实施方案 班组建设实施方案 班组建设实施方案 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页