2022供销合作社联合社党组关于 年工作总结和来年工作安排的报告.docx

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1、2022供销合作社联合社党组关于 年工作总结和来年工作安排的报告供销合作社联合社党组关于2022年工作总结和来年工作安排的报告根据安排，现将区供销联社xxxx年工作总结和xxxx年工作安排报告如下：一、xxxx年工作总结（一）供销合作社综合改革不断推进。一是完成供销合作社综合改革实施方案（送审稿），明确改革要求、目标和任务；二是在全市率先恢复理事会、监事会，进一步理顺机制；三是完成直属企业整合，创新组建资产管理、农业服务、农产品服务三大经营服务组织，提升管理能力和服务水平；四是完成人和、福洪等x个乡镇新型基层供销社建设及xx个村级综合服务社、xx个农民专合社建设；五是完成供销社农特产品体验店建

2、设和电商平台建设。（二）农资供应服务网络不断健全。一是新建农资配送中心，优化配供网络和队伍，对农药、化肥等实行信息化管理，做到质量溯源；二是配合开展农资打假专项治理活动x次，检查农资放心店xx余次，保证农资质量和价格稳定；三是组织放心农资和科技下乡活动x次、实用技术培训x次、从业人员培训x次，累计培训xxx余人次，印发资料xxxxx余份；四是开展了农资备耕储备和xx个农资放心店的配送工作，并积极参与精准扶贫工作。（三）农产品流通服务网络不断完善。一是完善x农贸市场和农特产品电商体验店服务功能，拓展业务，扩大农产品销售；二是组织新型农业经营主体参加创交会、菁蓉汇、高峰论坛、一带一路农业推介及农产

3、品展示会等活动xx余次，提高影响力；三是整合改造农产品经营网点，发展直销店x个和新增购销点x个，全年实现购销xxxx余万元。（四）再生资源回收网络不断延伸。一是建成镇乡级回收站xx个、村级回收点xx个和预约回收点xx个；二是完善制度及台账，强化业务指导，规范经营行为。回收可利用垃圾xxxx余吨；三是配合做好农药登记备案和农膜回收利用工作。（五）安全隐患遗留问题不断化解。一是坚持安全工作月巡查制度，全年投入资金xx余万元整改重大安全隐患x处；二是全面梳理历史遗留问题，化解信访问题x件，投入xx万元妥善解决全系统在银行xxxx万元的历史性债务。（六）党建党风廉政建设不断深化。一是坚持党要管党，从严

4、治党要求，严格落实党建工作责任；二是落实党风廉政一岗双责制度，汲取区内外违法违纪案例的深刻教训，认真反思；三是完成党员活动阵地、廉政文化长廊建设，修订xx余项内部制度，加强管理，党建党风廉政建设不断深化。（七）向上争取项目资金不断突破。全年向上争取建设项目x个，涉及金额xxx万元。二、xxxx年工作安排（一）目标任务xxxx年，区供销联社将以供销社综合改革为突破口，组建全区农村合作经济组织综合服务平台，指导提升全区农民专合社规范化建设水平；创新农业服务体制，完善为农服中心功能，推进由农资流通服务向全程农业社会化服务延伸，完成姚渡、城厢、x等x个新型基层供销社和xx个村级综合服务社建设，年储备配

5、送化肥xxxx吨；创新农产品服务体制，拓展电商体验店业务，发展电商营销网点x个、农产品直销店x个，加大成员单位农产品营销，全区实现农产品销售额xxxx万元，帮助入社农户年人均增收xxxx元；创新资产管理体制，完善预算制度和经营监管制度，促进社有资产保值增值；对xx家农村再生资源网点进行升级改造；党的工作全面加强，全系统安全和谐稳定。（二）重点工作加强层级体系构建。一是区级组织体系。健全社员代表大会、理事会、监事会制度，组建x区农村合作经济组织联合会，整合政府涉农部门职能转变后分离出来的社会职能。注册成立x区供销合作社为农服务中心，在乡镇备案设立x个为农服务分中心，完善龙王、清泉为农服务中心功能

6、，建设x公里为农服务圈；二是镇乡组织体系。按照有资产、无资产、无基层供销社、改制企业等四类，采取盘活资产、企业带动、社会投资以及资本合作等方式，组建或恢复新型基层供销社；三是村级组织体系。按照三位一体模式，实施村社共建工程，发展各类农民专合社。加强农资供应服务。一是充分发挥供销社农资流通主渠道作用，加快农资物流体系建设，健全农业投入品溯源体系，改造提升农资配送中心、农资放心店和庄稼医院，着力构建配送中心+农资放心店、配送中心+新型经营主体农资供应网络，做好农资商品采购、储备和供应，加强对全区xx家农资放心店监督管理；二是创新农资服务方式，完善农资统配统供连锁管理体制，积极开展技术推广和技能培训

7、不少于x次，积极推广使用有机肥和低残留农药，构建农业绿色防控体系，确保农业投入品质量安全；三是围绕农资供应、农机作业、统防统治、信息技术等，加快构建规模化、综合性、可持续为农服务体系，探索通过代理、订单、参股等方式，为各类新型农业经营主体提供耕-种-管-收-加-销全程托管或半托管服务。加强农产品推广营销。一是围绕发展我区都市现代农业，依托青溯这个区级公用农产品品牌，整合成员单位农产品资源，形成公用品牌+自主品牌的品牌化体系，推进我区优势特色农业创新发展；二是以土产果品公司为龙头，探索在乡镇农贸市场、大型农民集中居住地设立农产品直销店不少于x个；三是发挥聚农合专合社作用，领办创办新型农业经营组织

8、，积极做好农业新型经营服务主体培育和服务工作，引导其参与农业产业化经营；四是深化互联网+概念，大力发展农村电子商务，完善平台功能，助推我区农业企业、专合社农产品进机关、学校、企业食堂和超市；五是积极拓展农特产品电商体验店业务，打造网上供销社，同步发展农产品营销网点x个，着力构建与农村电子商务配套的乡村物流配送网络，实现线上线下融合发展；六是积极组织我区特色农产品参加赏花季、年货节、展销会等各类活动，扩大影响力和知名度。加强再生资源监管。一是依托农村综合服务社和城乡社区服务中心，优化回收网点布局，形成村户收集、乡镇转运、县域处理的网络布局；二是培育壮大再生资源回收利用企业，打造集回收、交易、加工

9、、服务于一体的再生资源产业链条，发挥产业集聚效应；三是以物资回收公司为龙头，加大对供销社所监管的xx家农村再生资源网点升级改造，拓宽回收渠道；四是创新回收方式，积极开展上门回收，规范经营行为，促进城乡环境综合治理工作再上新台阶；五是加强农药等投入品废弃物回收，减少农村面源污染，保护生态环境。加强安全稳定保障。一是坚持安全监管常态化，始终把安全工作摆在重要位置，层层签订安全责任书，落实安全责任，强化日常监督检查，每月至少组织x次安全检查，及时整改问题；二是坚持信访维稳制度化，落实好信访维稳联席会议制度，领导同志带头下访、定期接访，坚持关口前移、预防为主，及时梳理和排查全系统所涉信访问题，做到早发

10、现、早报告、早化解；三是坚持分步化解原则，继续聘请法律顾问，梳理供销系统现存历史遗留问题，分轻重缓急依法依规解决，积极稳妥地协调和解决群众合理诉求，维护供销系统稳定。加强干部队伍建设。一是加强党风廉政建设，严格落实两个责任要求和三重一大集体研究制度，依法依规推进工作，坚定不移将党风廉政建设和反腐败工作推向深入；二是加强班子建设，注重优势互补、配合协调，党员干部靠前指挥、率先垂范，做好带头示范；三是注重培养年轻干部，搭建成长平台，把识大体、顾大局、作风正、业务精的年轻干部充实到领导岗位，努力造就一支懂农业、爱农村、爱农民的高素质干部职工队伍，切实担负起领导和推动供销社综合改革的政治责任；四是加强

11、考核监督，通过健全完善工作纪律、考核制度等，对干部队伍进行全面、客观、公正、科学监督考核，充分调动干部职工工作积极性；五是加强教育培训，严格制定学习计划，集中学习与自学相结合，做到思想教育和业务培训两不误，全面提升理论素养，为推动供销社改革发展补足动力。（三）特色工作创新农业服务保障平台。一是注册成立x区供销合作社农业服务有限公司，将原农资公司经营职能全部划转到新公司，整合农业部门部分公益性服务资源；二是科学制定供销社经营服务网点规划发展，主动承接政府购买服务和公益性服务。做好农资经营、农技服务和社会化服务，加强基层经营服务网点管理，开展财会、税务等代理业务，探索土地托管服务；三是构建配送中心

12、+乡镇农资直营店、配送中心+村（涉农社区）农资服务点的农资统配统供安全经营体系。创新农产品宣传营销平台。一是推进区土产果品公司和区聚农合专合社深度合作，开展农业区域公共品牌建设和营销，健全和完善农村电商和配送体系，实现线上线下融合发展；二是按照连锁化、规模化、品牌化理念，汇聚所属成员单位农特产品，整合蓉欧精品、x农特等优质资源，以立足本土、供销全国为经营目标，以合作共赢、电商运营为业务主线，以有机健康、绿色生态为主打特色，拓展多形式农产品电商体验，打造网上供销社。创新资产管理营运平台。一是依托现有供销总公司，建立社有资产经营预算制度和社有资产经营监管制度，统一管理营运社有资产和基层供销社改制剩

13、余资产；二是保持供销合作社组织体系和社有资产完整性，促进社有资产保值增值。（四）实施项目为农服务中心项目。全面完成清泉、龙王两个为农服务中心项目建设，同时完成其配套设施建设，加快完善服务功能，建设x公里为农服务圈。基层供销社配套项目。全面完成城厢、姚渡、x等x个新型基层供销社配套设施项目建设，积极发挥为农服务功能。村级服务社配套项目。全面完成xx个农村综合服务社配套设施项目建设，积极发展供销社村级服务组织。特此报告。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页