组织干部科工作总结.docx

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1、组织干部科工作总结 组织干部科工作总结 组织干部科工作总结2007-02-06 09:59:0 4组织干部科工作总结 2006年，组干科在公司党委工作部、人力资源部的指导下，在矿党政的关切支持下，以加强干部队伍建设为根本点，以服务于我矿生产经营目标为着力点，以提升党员队伍先进性为落脚点，加强了对全矿党员、干部的管理、教化和监督；不断完善基础工作，全面提高工作质量，充分发挥了党政的参谋和助手作用，全面完成年初制定的各项目标任务。回顾一年来的主要工作，现总结如下： 一、党组织建设方面 （一）以支部班子建设为抓手，提高向心力和凝合力。 党支部书记是党支部班子建设的领航者，为提高党支部书记的履职实力，

2、举办了基层党支部书记学习班，聘请了具有丰富阅历的公司及矿领导，为31个基层党支部书记传授了如何在基层开展好平安文化建设、基层党支部书记如何做好思想政治工作和基层党支部书记如何做好党风廉政建设工作等丰富的“精神养分大餐”；年初，我们依据工作须要，对19个基层党支部增补了支部委员；6月份，通过召开座谈会，在广泛征求看法的基础上，收集整理了26条职工反映的热点、焦点问题，胜利召开了矿领导班子民主生活会；同时召开了以学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章为核心内容的专题民主生活会，要求基层班子成员要结合社会主义荣辱观教化，通过开展指责与自我指责，仔细查找在平安生产、群众观念、作风纪律、务实创新等方面存

3、在的问题和不足，仔细算好清廉“七笔帐”；为加强我矿两级领导班子的思想、实力、作风和形象建设， 起草下发了关于开展创建“四好”领导班子活动的看法，结合我矿实际，对开展以“政治素养好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”为主要内容的“四好”领导班子创建活动提出了详细实施方案，并严格根据创建“四好”班子考核细则半年考核一次，切实提高了创建活动的针对性和实效性；为强化“三会一课”制度的落实，要求基层党支部“三会一课”记录簿每月按时送审，对台帐记录不规范、内容不翔实的党支部刚好提出整改看法，确保工作的连续性。 （二）以党员队伍建设为重点，提升党员队伍整体素养。 抓好发展党员工作。根据“坚持标准、保证质量

4、，改善结构、慎重发展”的方针，加强对入党主动分子和发展对象的教化、培育和考察，在确定主动分子人选、入党主动分子教化培训、确定发展目标、打算发展材料等环节上做到了“三严”、“五不发展”，即：严格审查，严格考察，严格审批；不经组织两年以上 考察培育的不发展，思想政治素养不高的不发展，培育考察材料不符合要求的不发展，没有政审或政审不合格的不发展，未征求群众看法或看法反映较大的不发展。注意改善党员年龄、文化结构，发展重点倾向生产一线，全年发展党员19人，预备党员转正20人。为增加党员发展工作的透亮度，实行了发展党员“公示制”确保新党员质量。做好党员的培训工作。3月份，组织全矿在职党员分两期办班培训，做

5、到既不影响井下生产，又达到培训的效果。 （三）以教化活动为载体，拓宽党员学问视野。 1、七一表彰活动。各党支部和全体党员为我矿的平安生产经营各项任务的完成作出了主动的贡献，涌现出了一批先进集体和个人。通过基层各党支部自下而上的推选，组织上综合考核、把关，对6个先进支部，43名优秀共产党员，10名优秀党务工作者进行了表彰；公司表彰1个先进党支部，2名优秀共产 党员，1名优秀党务工作者；综采一队赵振超同志被中煤集团公司和国资委分别评为优秀共产党员。 2、颂歌向党唱活动。为隆重庆祝中国共产党诞辰85周年，通过细心的组织策划，6月下旬胜利举办了第十四届“颂歌向党唱”大型歌会，组织了23个代表队，880

6、余人参与了活动，充分展示了龙东人“奋勉进取、求实创新、团结奉献”的精神面貌。 3、学党章学问竞赛活动。为结合学习贯彻党章活动，增加广阔党员学习、遵守、贯彻、维护党章的自觉性和坚决性。组织全矿601名在职党员开展了学习贯彻党章试卷学问竞赛活动。 4、困难党员补助及老干部慰问活动。为给那些静默无闻为我们矿山做出巨大贡献，但如今已年老体迈、丢失劳动力的老党员或因病返贫的党员解决实际困难，我们主动做好困难党员补助的申报工作，共为36人次困难党员供应肯定的经济救济；我们还利用节日走访、 慰问离退休老干部，帮助他们解决实际困难，刚好把党组织的暖和和关怀送到了他们心中。 二、干部队伍建设方面 （一）完善制度

7、，严格考核，提升干部队伍整体素养。 一是健全完善干部考核制度，使考核工作做到了制度化、常常化。 今年以来，先后起草下发了龙东煤矿关于严禁工作期间饮酒的若干规定、龙东煤矿关于科级干部外出实行请假制度的通知，建立了对应的台帐，共有99人次干部外出，履行了相关请假制度，对1名干部外出未履行请假手续进行了惩罚；对干部入井、值班、带班、反“三违”状况按相关制度进行严格考核，一至三季度，对未完成反“三违”指标的182人次进行了惩罚，考核与科级干部的绩效工资和季度兑现干脆挂钩。二是实行动态管理，不断改进考核方法。值春节、中秋节和“十一”节日放假期间，会同调度室对全矿干部值班状况进行监 督检查，有效的遏制了值

8、班期间出现空岗的现象；同时，我们联合纪委、劳资科、宣扬科定期和不定期的对劳动纪律状况进行大检查，全年共组织劳动纪律检查26次，起到了较好的警示作用，增加了广阔干部职工的自觉性。三是年度干部考核工作。为切实提高全矿干部队伍素养和管理实力，增加干部队伍的执行力、落实力和感召力，起草下发了关于仔细做好2006年度副科级以上干部考核工作的通知，考核实行个人述职、民主测评和个别谈话的形式，要求每个科级干部用写实的手法仔细撰写个人一年来包括履行岗位职责、完成工作任务、平安生产、团结协作、学习培训、工作作风等状况，目前，此项工作进入个人述职和民主测评阶段。四是完善领导干部联系点制度。领导干部联系点制度是改善

9、干群关系，改进领导工作，服务基层、服务职工群众的有效措施和形式。为加强考核，我们要求联系单位要照实填写领导干部联系过程中解决的实际问 题，经联系领导本人签字后，每月按时上交，全年向集团公司供应有价值信息96条。 （二）规范用人，优化结构，加强干部人事工作管理。 1、干部沟通。为保证矿平安生产和管理工作的须要，结合岗位和工作的实际状况，我们本着对组织负责、对个人负责的看法，坚持公开、同等、择优的原则，对拟定人选从德、能、勤、绩、廉等方面进行综合考察，并将考察结果提交党政联席会议探讨，确定干部沟通人选，今年以来，共提拔科级干部17名、沟通干部科级48名、免去科级干部3名。依据本人申请和矿办公会确定

10、，为2位同志办理了调出手续；根据公司工作支配，为3位同志办理了调出，为2位同志办理了调入手续；为5位同志办理了退休审批手续。为强化班组建设,提高基层管理水平，依据屯煤电司200489号、200512号和龙矿字200540号文件规定，元月份对261名生产、协助等单位 副科级以下管理人员进行了重新调整聘任。 2、专业技术人员职称考试工作。仔细组织相关专业技术人员参与相应的职称考试，今年以来，共组织12名同志参与江苏省注册平安工程师执业资格考试，18名同志参与全国经济专业资格考试，13名同志参与全国会计专业技术资格考试，2名同志参与统计专业技术资格考试，46名同志参与全国职称外语等级考试。 3、专业

11、技术职称评聘工作。职称评聘工作，涉及到广阔专业技术人员的切身利益。我们本着对大家负责的看法，坚持实事求是的原则，仔细做好职称评聘人员的调查摸底工作，既不弄虚作假，也不让一个合格的同志被遗漏。对每一位拟晋升专业技术职务的同志，都从政治思想、业务技能、工作看法、群众看法等方面进行综合考核，对称职的同志都努力为其举荐晋升、聘任；对那些工作敷衍了事，群众看法较大的同志，坚 决不予举荐。今年以来，共聘任专业技术人员24名（其中：高级职称3人，中级职称13人，初级职称8人）。 4、专业技术干部考核工作。依据屯煤电司200591号、屯煤电司干字200533号文件精神，根据矿工作支配，元月份对全矿377名专业

12、技术干部和非专业科级干部进行了任期考核，并对75名优秀专业技术干部进行了表彰。 （三）加强理论教化培训，提高政治业务素养。 加强干部的培育，关系着我矿将来的发展，根据“干啥学啥，缺啥补啥”的培训原则，依据不同职别，确定培训内容，依据培育方向，制定培育措施。今年以来，我们共选送12位同志参与公司党校学习；在平安管理人员中，选送36位同志到公司平安培训中心进行平安资格培训，选送17位同志到江苏省平安培训中心参与平安资格培训。通过学习扩大了学问面，提高了政治理论素养，增加了开拓创新实力。依据屯煤电司 200586号、屯煤电司干200612号文件精神，通过预报名、考试等方式层层筛选，共举荐名职工参与公

13、司统一录用考试(采煤工程12人，矿井建设17人，热能工程10人)。我矿有4名同志通过考试，到中国矿业高校采煤工程、矿井建设、热能工程专业大专班脱产学习。为加强毕业生管理，优化人才资源配置，我们严格按要求接收安置新安排毕业生，并根据他们所学专业分到不同的岗位进行实践熬炼，培育他们吃苦耐劳精神，为今后的工作打下坚实的基础。为加强对4名毕业生的培育教化，我们主动联合教化培训部门，组织他们到公司平安培训中心进行平安资格培训，增加他们的平安责任感。 三、自身建设方面 （一）抓基础工作，提高工作效率。 1、抓好业务学习。坚持“每周一学”，重点是学习上级有关组织相识方面的文件、政策、规定，学习矿平安办公会、

14、政工例会及有关文件精神；学习组 干工作相关理论学问，规范业务程序，提高办事效率。 2、充分利用现代信息化资源，刚好更新干部数据库和党员信息库各类数据，为领导决策供应牢靠的理论依据。 3、加强科室内部管理，科室内部建立了完善的绩效考核制度，做到考核公开、公允，强化了内务管理。 （二）抓服务工作，改进服务水平。 1、做好党费的收缴和管理工作。按规定要求基层各党支部于每月十五日前，将党费收齐交组织干部科每季度按时上交上级组织部门。在党费管理上，严格执行党费管理运用规定，做到收支帐目清晰。 2、干部档案管理工作。档案管理是一项肃穆的工作，对于调动人员的档案，我们都刚好办理交接手续；对人事变动、工资调整

15、材料、专业技术资料等装档材料刚好整理归档，同时进一步规范了档案的查阅、借阅手续，并做好保密工作。 3、做好组织关系的接转工作。党员因工作须要调转、调入和调出，我们刚好做好服务工作，共为96名党员办理了组织关系的接转手续。 4、企业标准化整合工作。为使各项工作更加规范化、科学化，主动参加了企业标准化整合工作，编制了组干科管理标准和流程图，8月份，编写了龙东煤矿管理人员通用工作标准，负责全矿管理岗位工作标准编写的指导和整合工作。 5、依据公司统一支配，完成了矿管理人员岗位核编和工作评价工作，为我矿下一步改革奠定基础。 四、自身工作中存在的问题与不足 在确定成果的同时，我们也醒悟地看到工作中存在的不

16、足，主要是对管理人员的思想动态不能很好把握，不能刚好发觉他们思想中存在的问题；深化基层时间不多，对基层状况了解不深，驾驭状况不全；个别支部管理存在着薄弱环节；个别党员干部先锋模范作用不够 明显等。今后我们将不断总结阅历，突出重点，狠抓难点，注意实效，推动我矿组干工作上新的台阶。 2006年11月20日 组织干部科工作总结 组织部干部科工作总结 干部科工作总结 干部科工作总结 干部科 工作总结 干部科工作总结 干部科工作总结 公司干部科工作总结 干部科工作总结（举荐） 年度干部科工作总结 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页