2022年企业职工培训计划4篇.docx
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1、2022年企业职工培训计划4篇企业职工培训安排4篇企业职工培训安排 篇1职工培训教化是我国社会主义企业管理的一个重要组成部分,是提高职工素养,培育“四有”职工队伍的有效途径职工培训教化必需坚持贯彻执行党的教化方针,坚持面对企业、面对生产,因材施教、学用结合、定向培育的原则,做到多出人才,出好人才。我公司的培训教化在经理的领导下,以安教部为主,负责全公司的文化、技术、业务培训,做到统一规划、组织实施。并把培训教化安排纳入公司的生产安排,同时下达,同时落实,同时总结考核。一、 岗位培训以练好基本功为主,即练习实际操作的基本动作,基本技能和基础理论。根据部颁电业生产工人技术等级标准“应知、应会”的要
2、求,达到“三熟三能”。1、变电、线路及设备运行人员的“三熟三能”(1) 熟识设备、系统和基本原理;(2) 熟识操作和事故处理;(3) 熟识电业平安工作规程和本岗位的规程和制度;(4) 能正确进行操作和分析运行状况;(5) 能刚好发觉故障和解除故障;(6) 能驾驭一般的修理技能。2、供电所人员的“三熟三能”(含农村聘用电工)(1) 熟识电业平安工作规程和本岗位的规程制度;(2) 熟识电工基础学问;(3) 熟识检修、维护工艺和质量标准;(4) 能娴熟地进行本工种的检修、维护和运行操作,正确处理事故;(5) 能娴熟地进行触电急救和人工呼吸;(6) 能看懂常用图纸和驾驭常用材料性能。3、财务、审计和用
3、电营销人员的“三熟三能”(1) 熟识本岗位的规程制度和相关法规;(2) 熟识本岗位的业务学问和要求;(3) 熟识电工基础学问;(4) 能娴熟地进行财务或经营统计、测算和分析;(5) 能娴熟地填报各类报表;(6) 能娴熟地运用电脑进行文档处理和制表;4、计量人员的“三熟三能”(1) 熟识电能计量装置的基本原理;(2) 熟识本岗位的规程制度和相关法规;(3) 熟识电能计量装置的检修工艺和质量标准;(4) 能娴熟地进行电能计量装置的安装和校验;(5) 能刚好发觉故障和解除故障;(6) 能正确地进行计量误差的退补。二、 新工人培训、新工人进公司,首先要经过安教部一段时间的培训,经考试合格后方可安排岗位
4、。内容分为:政治思想和传统教化、遵纪遵守法律和文明礼貌教化、平安生产和局规局纪教化、基础学问和专业技能教化。、复原传统的师徒传、帮、带培训。新工人到达岗位后,指定具有较高业务水平的工人为师傅,经现场基本制度学习、现场见习、跟班实习三个步骤,考试合格并确认有独立操作实力,报经有关部门批准后方可独立上岗作业。三、 专业骨干培训1、有目的、有安排地选择优秀的、具有较高技术水平、酷爱本专业、思想进步的生产工人和班组技术人员,作为专业骨干培训的对象,编制专业骨干培训安排,并取得主管部门的同意。2、对专业 骨干的培训,要做到有目标、有方向,理论和实际结合,在一般状况下,不轻易变动他们的工作,激励他们从专业
5、上提高。3、所、站长的培训所、站长的培训由公司编制安排,组织实施。所、站长应从组织领导、技术业务、思想政治工作三个方面提高,特殊是要学会管理,学会做人的思想工作。四、培训的形式和方法1、 岗中培训。由各部门(或班、组、站)依据本岗的实际和要求,自行组织本部人员进行相关业务学问培训。岗中培训是职教培训的主要方式。2、 集中培训。组织公司相关人员集中学习,由各职能科室负责人或具有较高技术水平人员轮番授课;3、 专题讲座。聘请公司外专业技术人员,针对某一专项内容,到公司进行授课。4、 短期脱产培训。公司依据须要,有安排、有目的地将专业技术骨干送往外地进行短期脱产学习。五、培训时间要求、 岗中技能、安
6、规培训,每月一次;、 技术考问,每月一次;、 异样和事故分析,每月一次;、 模拟演练和事故预想,每季一次;、 集中培训,每季两次;、 安规、技术规程和基础学问考试,半年一次。、 专题讲座,每年四次;技能比武,半年一次;企业职工培训安排 篇2职工培训教化是我国社会主义企业管理的一个重要组成部分,是提高职工素养,培育“四有”职工队伍的有效途径职工培训教化必需坚持贯彻执行党的教化方针,坚持面对企业、面对生产,因材施教、学用结合、定向培育的原则,做到多出人才,出好人才。我公司的培训教化在经理的领导下,以安教部为主,负责全公司的文化、技术、业务培训,做到统一规划、组织实施。并把培训教化安排纳入公司的生产
7、安排,同时下达,同时落实,同时总结考核。一、岗位培训以练好基本功为主,即练习实际操作的基本动作,基本技能和基础理论。根据部颁电业生产工人技术等级标准“应知、应会”的要求,达到“三熟三能”。1、变电、线路及设备运行人员的“三熟三能”1熟识设备、系统和基本原理;2熟识操作和事故处理;3熟识电业平安工作规程和本岗位的规程和制度;4能正确进行操作和分析运行状况;5能刚好发觉故障和解除故障;6能驾驭一般的修理技能。2、供电所人员的“三熟三能”含农村聘用电工1熟识电业平安工作规程和本岗位的规程制度;2熟识电工基础学问;3熟识检修、维护工艺和质量标准;4能娴熟地进行本工种的检修、维护和运行操作,正确处理事故
8、;5能娴熟地进行触电急救和人工呼吸;6能看懂常用图纸和驾驭常用材料性能。3、财务、审计和用电营销人员的“三熟三能”1熟识本岗位的规程制度和相关法规;2熟识本岗位的业务学问和要求;3熟识电工基础学问;4能娴熟地进行财务或经营统计、测算和分析;5能娴熟地填报各类报表;6能娴熟地运用电脑进行文档处理和制表;4、计量人员的“三熟三能”1熟识电能计量装置的基本原理;2熟识本岗位的规程制度和相关法规;3熟识电能计量装置的检修工艺和质量标准;4能娴熟地进行电能计量装置的安装和校验;5能刚好发觉故障和解除故障;6能正确地进行计量误差的退补。二、新工人培训1、新工人进公司,首先要经过安教部一段时间的培训,经考试
9、合格后方可安排岗位。内容分为:政治思想和传统教化、遵纪遵守法律和文明礼貌教化、平安生产和局规局纪教化、基础学问和专业技能教化。2、复原传统的师徒传、帮、带培训。新工人到达岗位后,指定具有较高业务水平的工人为师傅,经现场基本制度学习、现场见习、跟班实习三个步骤,考试合格并确认有独立操作实力,报经有关部门批准后方可独立上岗作业。三、专业骨干培训1、有目的、有安排地选择优秀的、具有较高技术水平、酷爱本专业、思想进步的生产工人和班组技术人员,作为专业骨干培训的对象,编制专业骨干培训安排,并取得主管部门的同意。2、对专业骨干的培训,要做到有目标、有方向,理论和实际结合,在一般状况下,不轻易变动他们的工作
10、,激励他们从专业上提高。3、所、站长的培训所、站长的培训由公司编制安排,组织实施。所、站长应从组织领导、技术业务、思想政治工作三个方面提高,特殊是要学会管理,学会做人的思想工作。四、培训的形式和方法1、岗中培训。由各部门或班、组、站依据本岗的实际和要求,自行组织本部人员进行相关业务学问培训。岗中培训是职教培训的主要方式。2、集中培训。组织公司相关人员集中学习,由各职能科室负责人或具有较高技术水平人员轮番授课;3、专题讲座。聘请公司外专业技术人员,针对某一专项内容,到公司进行授课。4、短期脱产培训。公司依据须要,有安排、有目的地将专业技术骨干送往外地进行短期脱产学习。五、培训时间要求1、岗中技能
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