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1、行政综合部个人工作总结 2022年中个人工作总结 在劳碌的工作中,不知不觉又过去了*时间,回顾2022年,我虽有迷茫,也有欢乐,既有一个人的艰辛,也有团队力气的支持,感慨颇多。为能够更好完成下半年的工作,现对以下几方面进行半年总结: 一、基础工作为根本,提上升度促成长 因人事变动,综合部的日常事务管理工作较为繁忙,其中包括:考勤统计、收发文档管理、费用开支申报、人事录用、离职流程,固定资产盘点、办公用品管理、简报编写工作、综合部人员管理等一些基础性工作,都由我主要负责和处理,虽然在处理过程中出现了一些瑕疵,但总体上保证了综合部工作的正常运作。在这半年中,我不仅已能够将营业部一些内部事务以及总公
2、司下达的各项任务顺当完成,而且把原来不太接触的对外事务、人员社保录用、固定资产(低值易耗品)管理等事务娴熟驾驭,虽然较为辛苦,但收获是实在的。 后期工作中,营业部有了一批新员工加入,综合部的工作内容得以分散,工作效率也逐步提高。在此期间,在营业部领导的帮助和开导下,我起先逐步增加了与新员工以及后勤人员,包括保安与保洁人员的沟通,让自己以管理者而不是实施者的角度处理和分派工作,慢慢学到了一些管理方面的事务,使自己在一个层面上提高了自己,虽然提升并不显著,但是“泰山不让土壤,故能成其大;河海不择细流,故能就其深”,我信任只要坚持下去,我肯定能成为一个全方面的管理人才。 此外,在4月份的春游活动中,
3、综合部妥当地支配好员工的食宿问题,并安排好全部活动内容,使整个旅游活动丰富多彩。 二、突发事务勤练手,兢兢业业做铺石 营业部常常会出现各种突发状况和特别规事务,须要综合部来刚好处理和完善。 今年,我部再次有幸地被授予全国金融系统及公司系统的“女职工文明示范 岗”称号,此外,更获得了“全国五一劳动奖状”的荣誉称号,而金融工委领导及公司领导也会再次莅临我部进行授奖仪式。这是辉煌的荣耀,也是巨大的挑战,在前辈们胜利举办过一次授奖仪式的前提下,我感到任务艰难,思想负担极其严峻,虽然领导已将多项任务分派出去,但在无法做好心理调适的状况下,我甚至连本职工作也出现了漏洞,幸好在营业部全体员工的合力帮助下,最
4、终度过心里难关,和大家共进退,顺当为此项荣誉的授牌仪式做好了各项活动的筹备工作。内容包括:会场布置、道具租赁、会议细微环节、与会人员住宿餐饮支配等。在此次授牌仪式的筹备过程中,虽然照旧遇到了许多问题,但通过各部门的合理沟通,效率解决,让整个授牌仪式得到了各位领导的确定及满足。 紧接着6月份,又先后接到为员工定制工装以及须要接受公司稽核审查的两项工作。我部在财务部帮助下,很快完成了工装定制工作,而稽核审查工作也协作着妥当进行,但由于今年以来,综合部连续更换人员,造成了部分文件丢失,部分工作流程不完善的状况,因此,在稽核过程中,综合部出现一些纰漏,在同部门员工的帮助下,我最终完成了整改工作,将固定
5、资产管理及文件归档等事务理顺了,归档了,我将会把这种状态坚持下去,绝不再出现漏差现象。 三、培训学习两不误,营销业务紧跟上 今年营业部大力发展营销队伍建设,营业部的新面孔也多了不少,面对这些新人培训工作自然少不了,以往我只是别人问,我来答,虽然是知无不言,但主动性欠缺,今年,在营业部培训师的支配下,我对这些新来的同事进行了关于营业部各项内务制度、考勤制度的简洁培训,以此来提升员工的执行力和工作看法。通过这些培训,不仅使我节约了日常解答他们各种问题的时间,更是让新员工对营业部的制度和发展方向有了更明确的人事,这样的培训工作还是作用明显的,综合部将接着坚持下去。 与此同时,我个人的学习方向仍旧是以
6、业务学问为主,虽然常常有临时性工作脱不开身,影响我正常学习时间,但我依旧主动主动去参与营业部的各项培训工作。 除了做好这些本职工作之外,个人营销工作也是营业部对全部员工的考核要求之一。我营销业绩不甚志向,近期,也对一些无效客户做了肯定的跟踪服务,信任在不久的将来肯定会转变为有效客户。而在个人业务学问学习中,也在主动筹备今年9月份的从业资格考试,尽快通过其他几门考试,成为一名全方面的从业人员。 综上总结,的工作让我进一步感到综合部是一个可以提升自己的部门,我也希望能在这个部门接着工作下去,并不断有所开拓。 作为综合部的成员,应具备较高的组织协调实力,这样才能扮演好营业部承上启下、协调内外的枢纽这
7、一重要角色。在此我对下年的工作目标做出以下几方面的规划: 一、注意细微环节管理,打造企业文化 由于综合部的日常事务工作比较琐碎,虽然对常规性的工作已有了比较娴熟的驾驭,但是面对大量的日常性工作和领导临时交办的事项,有时不免会出现差错,忽视了一些细微环节方面的工作。在下半年中,要本着“工作中无小事”的看法,仔细细致做好每一项工作,并从中学习不断视察总结的实力,注意每一个细微环节,从而提高工作质量。 此外,在之前的工作中,对于员工的关怀管理和企业文化的宣扬,始终被我所忽视,并没有很好的做到营业部承上启下、协调内外的枢纽作用。在下半年我将以打造企业文化为重心,多与员工沟通沟通,做好员工各项福利工作,
8、提升办公环境,完善企业园地,从而营造良好的工作环境。 二、提升业务水平,完善业务技能 作为一名优秀的营业部员工,应当对金融行业的基础学问有肯定的了解及驾驭。我已把参与各科证券相关考试作为本职工作外最重要的一项任务,力争在下半年的考试中,取得基金资格与投资分析资格。 三、提高沟通实力,加快营销步伐 因为性格等缘由,始终无法在营销方面做出成果。在接下来的工作中,我安排利用好双休日和节假日的时间,也加入营业部的营销团队,一起参加展业。另 外,在增加客户数量的基础上,要不断提升客户的质量,利用营业部为我们创建的良好平台,通过有效的话术开拓更多更高质量的客户,从而提高为自己的收入水平。 四、调整工作模式
9、,提高执行力 执行力问题始终是困扰综合部工作开展的核心问题,以往我总以事事亲为为傲,但在近两年的工作中,渐渐发觉这样做事的不足和漏洞,在接下来的工作中,我要将工作内容不断细化细分,并且分派给合适的人员,不断提升综合部的执行力。 此外,为了将执行力贯彻究竟,将逐步完善工作流程,并对一些制度进行修订和完善。 最终,希望自己能在下年中充分发挥自己所长,弥补自身的不足,在边工作、边学习的过程中不断地提升自己,完善自己。篇2:综合行政部2022年工作总结及2022年工作思路 2022年工作总结及2022年工作思路 一、2022年工作总结 ,我部紧紧围绕公司总体支配部署,在公司的正确领导和各职能部门的协作
10、支持下,通过部门全体员工的共同努力,较好完成了全年工作任务。现将我部2022年来的工作状况总结如下: (一)做好了部门员工思想工作。由于今年公司管理变革,我部部分员工思想动摇比较大,没有真正理解公司管理变革的意义和目的,主要反映在驾驶员、保洁员等岗位。为此,我部主动疏导,组织召开专题会议向他们宣讲公司的政策以及管理变革的目的、意义,同时也允许他们结合自身实际理性客观地反映问题,并将他们反映具有代表性的问题和建议形成书面材料提交公司探讨,确保了员工队伍的稳定。特殊是在“3.1”集体上访事务中,我部无一人参加。 (二)完成了制度流程建设。依据公司管理变革的总体支配,我部在从原行政部更名后,主动根据
11、公司新的组织架构和岗位人员支配探讨探讨行政事务管理制度流程。今年来,我部共计完善修正包括车辆管理制度、公文管理制度、办公耗品选购流程、收文流程、发文流程等在内的共计9个制度、13个流程,保证了公司日常行政事务的正常运行,实现了公司行政管理新旧业务的无缝连接。 (三)规范了收发文管理。依据公司新的制度、流程以及国 家关于公文新的管理规定,我部刚好修订了公文发文格式,并对公文收文程序进行了规范,使公司办文工作更加精简、精确、高效。今年以来,我部共计核发行政类公文271件,会议纪要20件,办理收文490件。 (四)狠抓了行政事务管理。一是依据部门实际状况,合理进行了人员分工,做到了行政事务工作不留空
12、档;二是严格执行办公耗材、耗品购买的审批管理,杜绝了无安排、无审核、无审批选购的行为。三是健全了各类资料、记录,特殊是对耗品的入库、领用等记录进行了规范,做到了件件有登记,事事有记载。四是规范了会务支配和接待工作,做到了事前打算,过程服务和事后清理。不完全统计,2022年我部支配和帮助各类会议140余次,负责大型接待10余次。 (五)做好了后勤服务工作。一是为进一步美化公司办公环境,今年我部重新对办公区域内及办公室的全部花草进行了更换,使办公环境面貌一新。二是更换了公司全部饮水机,由于公司各办公室饮水机运用年限太久,老化严峻,我部主动与供应商连接,免费更换了全部饮水机。三是为进一步降低公司酒水
13、的选购价格,我部组织10几家酒水供应商进行公开竞价,以最低价中标作为公司长期的酒水供应商,预料将为公司节约酒水开支几十万元。四是完善了职工临时宿舍。依据公司须要,我部刚好选购了相关物品,配置了职工临时宿舍全部生活必需品。经过各事业部及人力资源部和我部的共同审核,合理支配了急需住房的新 员工入住。四是加强了与物业管理公司的连接,刚好要求他们处理日常后勤事务,保证了公司办公场所的清洁卫生和正常工作秩序。 (六)加强了车辆管理工作。一是严格执行公司“车管”制度,规范用车流程,做到了用车登记、支配科学,超出广安区域之外用车由分管领导或总经理审批,无行车支配时,节假日(含双休日)车辆均停放在指定位置(四
14、九滩、电力小区、星河名苑),确保了车辆不受损害,有效杜绝了私自出车行为;二是合理调配车辆。在公司用车相对惊慌的状况下,我部主动与各部门协调,合理调配机动车辆,最大限度满意部门用车需求。不完全统计,2022年我部共计支配、协调车次达1500余次,行程达68万公里;三是加强了驾驶员平安、法规学习,强化了职业道德教化,树立了良好的职业习惯。全年未出现一次人为交通责任事故;四是驾驶员填写行车日志,我部主动组织相关人员进行了不定期抽查,均未发觉不良行为;五是严格限制车耗费用,仔细执行车辆耗材、修理审批流程,定期通报本部车辆耗费状况(里程、100公里油耗、修理、过路等),共同为降损增效建言出策。六是对旧工
15、程车进行了更换。为更好地保障公司工程用车,今年我部共计为事业部更换工程用车5辆,并将旧车进行了公开拍卖。七是取消了一辆职工车。依据公司要求,为更好地发挥职工车的作用,我部刚好对取消一辆职工车后的线路进行了优化,确保能服务大多数员工。经过试运行,目前两辆职工车运行良好,无不良反映。 (七)确保了内保平安。在我部内保人员少、年龄结构老化、工作任务重等实际状况下,我部对内保工作进行了合理调剂,保证了内保工作的正常开展。一是确保上班时有人值守,并对来人来访进行登记。二是加强了办公区域巡查工作,发觉可疑人员进行了刚好疏导;三是加强了与北辰派出所及保安公司的联系,主动协作打击一切作奸犯科行为。特殊是今年公
16、司庆祝成立十周年期间,我部主动联系北辰派出所和保安公司派出保安帮助执勤,确保庆典活动的正常进行。四是加强了消防、防盗等工作的检查力度,确保公司全部消防器材能够正常运用。今年以来,办公区域未发生一起被偷盗和破坏事务,没有发生一起火灾事故,保持和巩固了平安、稳定的办公环境。 二、工作中存在的问题 (一)部门人员惊慌。虽然公司管理变革的思路是将日常事务性工作下方到各事业部,使公司总部用心谋发展。但我部原本就是开展事务性工作,保障公司日常工作的正常开展,是没有方法下放到各事业部。以我部目前的岗位人员配置,明显偏少,不利于工作的开展。 (二)部分行政事务有待规范。2022年公司管理变革刚刚起步,许多日常
17、事务性工作还不规范,比如收发文、督查督办、办公耗品管理等等。在来年的工作中还有待于规范。 (三)内保工作存在平安隐患。目前我部内保人员仅仅4人,而且大都是年龄偏大且非专业出身,无法执行一些基本的内保任 务,公司内保工作存在平安隐患。 (四)督查工作有待加强。 三、2022年工作准备 2022年我部将接着围绕公司总体思路,仔细做好后勤、办文、保卫、车辆等详细工作,为公司各项工作供应保障和服务。 一是完善各类制度流程。依据公司实际状况,对行政流程进一步进行优化完善,特殊是oa办公系统流程,加大网上办公的推行力度,确保2022年真正实现无纸化办公,进一步促进行政事务工作的规范化和标准化。 二是加强车
18、辆管理。加强车辆调度管理,合理调配车辆,确保各类用车需求;加强车辆耗品、消耗的审批管理,严格执行车辆耗品、消耗的审批流程;完善车辆的台账管理。 三是极力推行内保外聘。在合理支配公司现有内保人员的前提下,极力推行内保人员外聘,提升公司的内保形象,保证公司本部平安。 四是做好后勤服务工作。充分调动物业公司及本部员工的工作主动性,转变观念,增加服务意识,努力做好公司后勤保障工作,为公司领导及各部门做好服务工作。篇3:综合部行政个人工作总结 综合部行政个人工作总结 转瞬之间,我在综合部已经工作近一年了,这是一段短暂而开心的时间,在综合部这个舞台上,我得到了成长。回首过去的2022,我对综合部的工作已经
19、有了更深的了解,少了些青涩,多了些成熟,没有了刚走向社会时的迷惘,多的是面对生活和工作的自信和从容。当然,各种问题和缺点的出现,也成为我工作中的污点。新的一年起先了,我有必要对过去的一年进行总结,发扬优点,客服缺点,为更好的完成下一年的工作打下基础。 一、工作状况 自09年4月份来到公司以来,近9个月的时间,我始终把学习放在重要位置,努力在提高自身综合素养上下功夫。在平常的工作中,我严格遵守公司的各项规章制度,身体力行,能够较好的完成领导交办的各项任务。 1、刚到公司时,我接手信息技术方面工作,领导要求我尽快驾驭相关学问,当时我没有进行任何培训和学习,我是一头雾水,不知从何下手。于是我买了很多
20、关于信息技术、网络、防火墙等方面的书籍,下班回家仔细学习,并且通过询问同事挚友、自己摸索调试等方法,最终最终在短时间内学会了防火墙系统的安装调试,刚好的对新开设的福山、车管所出单点进行了系统的新装,对各营销服务部的系统出现的各种问题进行修理维护,保证了公司系统的稳定和业务的正常开展,现在想起这些来,感觉很有成就感,这与当时的努力是分不开的。 2、同时,我还在业务时间不断的查阅书籍杂志,提高自己电脑方面的学问,对公司电脑、打印机等设备和公司的办公允台进行维护,对视频会议系统进行调试,为各部门提高了工作效率,也为公司节约了成本。 3、在日常工作中,身为行政岗,我还负责公司有关文件的收发和上传下达,
21、与刚到公司不久时常常因文件转达不够刚好而造成不利影响相比,现在我已经能够分清主次,分清文件的轻重缓急,能够刚好的将相关文件交到有关部门手中。 4、在部门经理的培育下,我已经能够起草一些小的通知和文件,虽然有时用词不够精确,语意表达不够明确,但是由领导每修改一次,我就会进步一次,这使我在这个岗位上不断进步,不断提高。 5、固定资产和办公用品的管理,水电费、电话费、网费的交纳等工作也在不断完善,出台了相关方法,对物业费、电话费进行管控,对各种领用做好登记、入账,保证公司的资产责任到人,同时也为公司做此方面2022年预算供应了数据。 6、各种证件、印章的管理也越来越严格,根据流程逐级签字审批方能运用
22、,保证不出任何问题。 二、须要改正的缺点和不足 在工作中,我通过自己的发觉和领导的指正,也发觉了自身很多的不足。 1、我经常是自己做自己的工作,不闻不问,不支声不汇报,虽然有的工作也能够完成,但是却给领导担心分的感觉,不知道工作进行的如何,驾驭不了我的去向和工作动态,常常给部门的整体工作带来不便。这个毛病是由于日常工作的习惯所确定的,我必需立即改正,以后工作中我要多专心,多请示,刚好汇报,这样便于领导进行充分的调度和支配,使部门工作效率最大化。 2、综合部的工作特点就是多、繁、杂,为其它各部门供应服务,有时其它部门来人让我干点啥顺手就干了,没想到却时常因为没有帮忙干彻底而影响公司正常工作,事后
23、还说明不清。其实在工作中,我并没有参杂个人感情,对其他全部领导和员工都一视同仁,能帮忙就帮忙,可能这种工作作风也给其他员工带来了便利,一而再再而三的来找综合部帮忙,并且不好推辞,很多不属于我们部门分内的工作便接了过来,于是导致了多次办不彻底而影响工作,给综合部带来了不利的影响。俗话说得好,多一事不如少一事,我是真正尝到了这句话味道。经领导指责和开会支配,今后我肯定杜绝此类事情再次发生,不管是谁,支配我做不是分内的工作,我将干脆推辞或让其找我们经理另行支配,以保证不影响我分内工作的顺当完成,并且不耽搁其它部门的正常工作。 3、另外,我还有很多其它的毛病。工作不够主动,经常落实不到位,不够仔细,马
24、虎大意,自以为是等很多困扰我多年的缺点。它们时常伴随着我,每次都是犯错之后才懊悔莫及。 庆幸的是我能够相识到自己的种种不足,同时我也感谢领导对我的缺点进行指正,在今后的工作中我将牢记领导的训诲,将公司的利益和工作放在第一位,不怕多吃苦,不怕累,多做事,以高标准严格要求自己,仔细对待领导交办的每一件事,为综合部争光,为安华公司做出应有的贡献。 2022年的工作已经起先,通过对去年的工作进行总结,我想我能够吸取教训,各方面都能更进一个台阶,以崭新的面貌迎接新一年的挑战。篇4:文印室 综合部 行政部 年度个人工作总结 2022年度个人工作总结 2022年的11月,我来到了xx这个大家庭。从原来相对工
25、作较为轻松社区工作人员,来到xx综合部这样一个对个人综合素养及工作实力要求较高的岗位,我始终心怀忐忑,因为没有企业工作阅历的我,胆怯在这样一个人才济济的团队里找不到自己的位置。很感谢的是领导和同事都给了我最大的帮助和指引,让我很快融入了这个集体。回顾2022,是一个充溢希望和收获的一年,项目即将投产,我也和这个项目一起完成了自我成长。以下是我对自己的2022年度工作的总结: 一、日常文印工作 1、做好办公用品、日常用品的选购、领用及发放,严格审查各部门办公用品及日常用品的运用状况,并做好物品领用登记,以节约、降低成本为第一原则,合理的选购办公用品和日常用品。 2、做好日常文件的收发工作。把收到
26、的文件刚好送达给各相关部门,并做好登记。公司的发文、收到的传真,发出的传真等都进行了分类整理、编号并进行保存,使文件保存齐全和查阅便利。 3、日常公司会议打算工作。工程处于基建期,各种会议较多,协调各部门合理支配会议室,做好各个会议的打算工作,保证每个会议能完满顺当的召开。 二、劳保用品、日常用品的出入库管理工作 1、做好仓库内劳保用品、公司礼品的入库、发放领用工作。入库刚好登帐,出库时做好登记领用。做到以公司利益为重,爱惜公司财产,不监守自盗。 2、合理支配材料在仓库内的存放次序。按产品种类、规格、等级分区堆码, 不得混和乱堆,保持库区的整齐。 三、对外连接工作 1、做好了2022年营业执照
27、、组织机构代码证、批准证书等年审工作,并依据公司须要在4月和6月分别对公司营业执照的企业法人、经营范围及实收资本进行了变更的相关手续的办理。 2、在市劳动局完成了公司社会保险金缴纳账户的申报,并每月依据员工入离职状况进行增减办理的申报。 3、通过当地派出所与市公安局进行沟通,争取到公司员工无中级职称证也能办理户口迁移到本地公司集体户的政策,解决了公司员工的后顾之忧,便利了员工的工作和生活。 4、帮助公司所在地行政服务部门的工作,做好日常的人口统计,计生检查以及流淌人口协查的工作,为公司在当地树立良好的企业形象。 2022年在大家帮助下,我的各项工作开展的比较顺当,并得到了大家的认可。但在看到成
28、果的同时,还是觉得自己有许多不足之处,由于综合部经常事无巨细,每项工作我主观上都希望完成得最好,但由于事情较多有时候不能把每件事情都做到尽善尽美。在工作创新意识上不强,创建性开展不够。这些不足之处既是我2022的工作压力,更是我的工作动力,因此在2022年,我要加强以下的工作: 一是完成部门支配的各项工作,接着协作各部门做好日常文印工作,帮助处理各项事务。综合部是一个“承上启下、协调左右、联系内外”的枢纽部门。每一项工作的完成都是对责任心和工作实力的考验,如何化繁为简而又能保证万无一失,如何以最小得成本换得最高的效率,这些都是我必需思索的问题。 二是加强业务学问学习。要利用业余时间加强学习,不
29、断学习新的学问和技能,娴熟的操作各种办公系统软件。我始终信任一句话“你可以不聪慧,但肯定不能不专心”,只有不断学习、不断积累,才能满意企业发展的需求。 三是保持虚心谨慎看法。始终坚持虚心请教的看法,注意团队协作,工作中遇到不懂不会的问题刚好向领导同事学习询问。脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作,树立“无小事”的服务观念,坚持遇事远虑领先一步。 特别感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,进步的同时,我心里装满了感恩,是领导和同事们的指导和帮助激励了我的成长,所受的这些激励将会让我受益终生。作为一个初入职场的新人,我深深知道自己阅历还是相对欠缺的,须要不断的学习和磨练。因此
30、在新的一年里,我将再接再厉,积累点滴阅历,争取更大进步。篇5:行政综合部年度工作总结 行政综合部年度工作总结 一年来,部门全体员工在公司领导的关切指导下,充分发挥参谋助手、综合协调、后勤保障等作用,切实履行服务领导、服务部门的工作职能,艰苦创业,扎实工作,努力完成各项工作任务,确保了公司各项工作的高效运转。 一、2022年工作回顾 (一)工作机制,运转有序 草拟并完善了物资管理、合同管理等管理制度,明确了部门分工与岗位职责。同时,牵头开展了作风整顿,进一步肃穆了劳动纪律,严格了人事管理,注意了规章制度的学习和企业文化的培训,有效增加了全员的制度管理意识和岗位责随意识,促进了企业整体管理水平的有
31、效提高。 (二)人事管理,规范有序 一是拟定了一套完整的聘请及绩效考核流程。 二是建立并完善了组织架构,完成了公司人员的聘请补充。我们围绕核心业务,完善了组织构架,充溢了公司的整体实力。 三是完善了人事档案,理顺了人事关系。完成了公司人员人事档案的建立,理顺了人事关系,刚好完成了五险一金的办理。 行政综合部个人工作总结 综合部行政后勤个人工作总结 综合部行政个人工作总结定稿 综合部行政后勤个人工作总结 公司综合部行政后勤个人工作总结 综合部行政人员个人工作总结 【行政年终个人总结】行政综合个人工作总结 行政部个人工作总结 行政部个人工作总结 文印室综合部行政部年度个人工作总结 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第21页 共21页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页
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