装饰公司设计师规范、岗位职责.docx
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1、装饰公司设计师规范、岗位职责 设计部规章制度 一、日常管理 遵守天鉴品居装饰日常管理制度中相关规定。 二、行为规范 遵守天鉴品居装饰设计师行为规范制度中相关规定。 三、相关奖惩: 1、嘉奖:员工嘉奖依照员工综合手册中相关规定。 2、惩罚:违反以上制度、规定或出现其它影响公司利益,视情节轻重赐予以下处理: (1) 警告处分 (2) 经济惩罚 (3) 通报指责 (4) 辞退处理 设计师行为规范 一、 设计工作,由部门领导支配设计任务,并供应甲方的基本要求和特别要求,帮助设计师对项目进行全面的了解;若可以,最好与项目负责人干脆沟通,由设计师问一些在设计时必需考虑的前期问题。设计师必需提前进行实地现场
2、勘查。 二、 设计师在拿到设计任务后,仔细思索设计的基本状况,并快速的确定基本的设计思路与定位。在前期定位后拿出一套独立完整的设计方案,并主动主动的向其他设计师请教和商讨设计方案,以及其它同事的看法和不同见解,不断的完善设计方案。在不变更方案设计主题状况下,可以对某些部位的设计、色调、风格和装饰效果进行必要调整。集思广益,敏捷运用。 三、在前期工作打算足够后,设计师要提前估算好时间量并上报部门经理,如:在三天之内确定整体的设计思路及构想;七天之内完成初步布局和重点部位的设计,以及书面形式的设计说明;十天之内调整不足的设计方案,并具体的做重点部位的设计说明;待平面布局方案确定后十天之内完成常规的
3、设计效果图,有特别状况的需在出图前告知设计师,并视困难状况支配时间,规划设计效果图纸;等完整全套效果图纸完成后,交与部门经理及甲方进行审核;确定没有异议后,在十天内完成相应的施工图纸,并与监理和部门经理进行图纸审核,确定后打印盖章,交予施工队,进行初步交接。 注:效果图仅仅具有实际效果的参考作用,施工图纸要求必需完整,基本包含:原始结构图、平面布局图、吊顶布局施工图、地面铺贴施工图、墙面造型节点施工图、家具制作施工套图、电路施工图(含灯位图、插座位图)、水路施工图、以及各种所需的剖面图等等,必需在工程开工交底前将全套图纸交给监理及部门经理审核后交与工队进行施工。 四、 项目设计方案确定后,应由
4、设计师按公司统一报价制作工程项目施工预算,报价时应严谨,考虑必需周全。如有不清晰的项目应刚好向监理及部门经理询问,不得擅自改动规定报价。设计师还应供应项目的具体主材种类清单及相应的预算报价,仅供相关部门及部门领导参考(最终以市场行情为准)。 五、设计师对项目方案、工艺、材料以及制作等负责全程跟踪。 1、设计师与监理应共同对项目现场实地勘察发觉问题、协调解决问题,并与工队进行有效地交底工作; 2、设计师应与监理依据现场实际状况,明确制订开工、竣工以及附加项时辰表; 3、设计师需协作监理,刚好解决施工过程中实际存在的设计缺陷和工艺等问题; 4、设计师需协作工队供应方案造型的样式图纸小样,如:磨花玻
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