2022年公司财务工作计划(集合15篇).docx
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1、2022年公司财务工作计划(集合15篇)公司财务工作安排(集合15篇)日子在弹指一挥间就毫无声息的消逝,成果已属于过去,新一轮的工作即将来临,做好安排,让自己成为更有竞争力的人吧。拟起安排来就毫无头绪?下面是我帮大家整理的公司财务工作安排,希望对大家有所帮助。公司财务工作安排1各位领导、同事:春风化雨,万木逢春。我们集合分公司全体财务人员召开20xx年度财务工作会,旨在总结20xx年的工作得失,谋划20xx年的工作。现在我代表分公司做财务工作报告。第一部分:20xx年财务工作总结20xx年,分公司主要指标均全面超额完成公司安排,完成营业额x亿元(列报营业收入x亿元),合同额x亿元,完成货币上交
2、x万元,实现考核利润总额x万元,资产质量大幅改善,财务品质稳步提升。财务系统紧紧围绕分公司的总体部署,做了大量卓有成效的工作,保障了分公司经济运行的合法、健康、有效。取得了一些成果,表现在:(一)、财务体系建设稳步推动1、财务制度方面: 遵守财经纪律和公司的各项管理规定,保证了企业平稳运行,新印发了x公司资金管理实施细则和费用预算管理方法两项财务制度,财务治理结构的日渐成熟、完善。2、团队建设方面:向总部和兄弟单位输送骨干x人,其中的x人已被任命为副经理,新调入x人,财务负责人晋升为分公司领导班子成员。x人获局财务优秀个人,x人获 “XX之星”称号,团结协作,氛围良好。3、业务培训方面:财务部
3、对外培训2次(分别是税法和资金)。内部培训不拘泥形式,一对一,一对多,集中关帐,集中审核凭证多次开展,财务人员个体的业务实力提高快。4、财务服务方面:定时付款和定时报销增加了对流程环节的约束,培育了企业的信誉。春节前财务负责人亲自下到项目指导年前资金收支支配,开创了分公司财务服务的先例。(二)、财务基础工作逐步提高1、财务归档管理刚好性得到加强。目前会计凭证装订已至2月份,无论质量还是速度都比以往有较大幅度提高,其他会计档案也按安排推动。去年10月接受公司财务大检查,整改问题也比以往大幅削减。2、财务业务处理规范性略有提高。会计凭证差错的更正在削减,摘要填写,会计科目的运用上进步较大。3、财务
4、单据传递的刚好性有提高。岗位之单据传递比较刚好,相互补位意识有所提高。4、财务销项工作取得较大进展。核销8个项目,销项备忘录进一步完善,老项目的对账工作也有较大进展。(三)、财务资金实力显著提升1、资金存量大幅提高。20xx年末资金(重庆市政府工作报告20xx)存量x亿元,占资产总额达x%,经营性净流入占营业收入x%,均创历史最好水平,春节前资金存量也达x万元,实现了融资借款的完全归零目标。2、资金管理安排性增加。项目上报资金安排的刚好性和精确性有肯定的提高,严格杜绝了肯定超付现象,春节前劳务超合同付款保证了企业稳定,“特别付款”在逐步削减。3、催收清欠稳步开展。20xx年10月底在召开资金管
5、理专题会,并建立奖罚机制并今年工作会上进行兑现,发放嘉奖x万元,罚款x万元。完成了6个项目(游泳馆,综合馆,x局,南京x,x会展)的应收账款归零任务,保证金(比如x嘉里)的清理回收工作也有很大的进展。(四)、财务理财创效成果丰硕。1、钢材集中选购:利用仅有的融资手段,依靠自身用现金+商票结合的方式选购钢材x万多吨,钢材选购单价比同区域的单位低x元,春节前对钢材基本实现了零欠款。2、资产清理:清理x会展、x局等完工项目债权并完成清收,挽回企业损失100多万元。3、完工项目:完工项目往来清理及销项工作,清理联营项目的债权债务,规范付款,节约了企业资金。4、税收筹划:全年实现节约税金x多万元,特殊是
6、异样困难的x项目,合肥三个区的x个项目,每个项目都付出了极大的努力,我们从未放弃。5、费用限制:通过预算管控,分公司百元管理费用由x元降低到x元,项目间接费用也由x%降低至x%;(五)、财务标准化信息推动顺当。1、标准化工作。11月份启用新单据,推动快,效果佳。2、信息化工作。加班加点,基本完成了信息补录跟进,4月份已完全实行资金安排和资金审批网上操作。在看到取得成果的同时,也看到财务工作离领导的期盼和要求还在不小的差距,许多方面存在不足,主要为:一是资金预算水平亟待提高。公司对资金管理的要求已从被动付款到安排运用上升到现在全期预算的新高度,管理习性造成的资金策划被动,对供应商的培育须要更大的
7、胸怀和周期,我们无论思想意识上还是操作技巧上都急需快马加鞭,迎头赶上。二是标准化和信息化工作有差距。财务基础工作还有较大差距,核算业务和台帐不完整、不规范、不齐全,不统一;信息化工作重视不够,财务业务一体化工作还未起步。三是岗位人员业务处理的娴熟程度,主动性、前瞻性不够,效率还有待提高。四是财务的服务的意识和水平须要提高。项目对分公司财务的诉求远未满意,财务支持项目的实力还很欠缺,比如财务分析的好用性,对甲方的对接力度等等。公司财务工作安排2今年,我们要对过去工作中不足的地方进行完善管理,对做得好的我们须要把工作做得更好,加强财务管理,做到财务工作长安排,短支配。使财务工作在规范化、制度化的良
8、好环境中更好地发挥作用。1、响应公司工作会议精神,围绕公司资产经营考核目标,开源节流,增收节支,强化成本限制,从每一件小事做起,为公司真正的开源节流;2、财务部作为公司的核心部门之一,肩负着对成本的安排限制、各部门的费用支出、以及对销售工作的协作与总结等工作任务,在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调整各项费用的支出,保证财务物资的平安;服务于公司、服务于员工、服务于客户,以促进公司开拓市场、增收节支,从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的经济效益;3、在新的一年里,财务部工作人员应在领导的正确领导下制定对全公司其他部门的考核制度或者相关方法;4、在财务部内部明确考核制度:财务人员的
9、分工及各职能部门的协作,要分工明确并带有相互协作补充性,相互协作的工作中不断学习,对各项费用的合理支出起到监督作用;5、在应收帐款上起到有效的监督作用:明确各岗位的职责,对应收款的监督,对工程款回收的期限把握、回款详细事宜、相关责任人都应有相应的监督,加大财务监督力度;6、对前工作期间应进行有阶段性的总结,从月度小结到季度、半年、全年总结;做好资金预算工作,其中包括对应付款项、应收款项等等;做好财务报表的编制工作,要求帐务清楚、任务明确;7、其他方面,听从公司领导的工作支配,仔细的完成每一项任务。在新的一年里,祝福公司能上一个大台阶,我将与公司同进步,共发展!公司财务工作安排3回顾过去,展望将
10、来,#房地产公司在复原中渐渐步入蒸蒸而上,新的20xx年,财务部在保证工作顺当进展并取得长足的进步的同时,更要戒骄戒躁,接着持续20xx年年的昂扬斗志,同时不断的发觉并弥补工作中的不足,在保证作为公司核心的财务机构正常运作的前提下,将财务的管理提高到一个新的层次!因此,财务部对充溢激情的20xx年年作出了如下的展望和规划:一、进一步加强员工的成本限制意识,严格限制借支的审批流程,层层把关,当然,这个工作与各个部门的干脆分管经理的管理是分不开的;同时,财务部将加强对新职工的成本费用报销和限制的宣扬,老职工带新职工,把#严格借支,节约费用,7天冲账的优良作风持续下去;对于项目的请款严格审批制度,经
11、理一支笔制度,对项目的冲账报销严格根据借支明细审批,超出借支范围的请款除特性批准外,财务一律不得核销负责人借支,并按公司规定收回借款或从工资扣除。二、加强往来款项的催收力度,须要各项目总监极力协作财务的此项工作,对各个项目的正常回款,根据公司财务部制定的佣金结算管理方法严格要求各项目部销售秘书按时报交销售报表和佣金结算表,除法定节假日外,财务部每月5日左右对各项目所报数据归总,向董事办上报当月资金收付安排。三、配备财务人员:财务部工作量日渐加强,鉴于目前财务工作在运作尚好,本着为公司节约人力资源成本的原则,财务举荐至少增加一名主管会计,负责日常账务处理及成本费用报销审核把控,出纳除负责日常收支
12、及资金收付安排外,加强往来款项的催要工作,成本会计负责根据公司的绩效考核方案进行公司人力资源成本提成的核算,另帮助往来款项的清欠工作。四、配备金蝶升级版财务软件及多端口:至少配备三个财务软件端口,董事办一个端口,主管会计一个端口,出纳一个端口,各负其职,出纳负责现金银行流水账记账核查兼负凭证审核,会计负责收、付、转全盘内、外账务处理,董事办设置查询功能,实时进入账务系统,进行现金银行查询,这样就务必具备一个条件,全部收支发生时,由经手人将手续完备的单据干脆传递给会计、出纳同时记账。这样就均衡了平常的日常工作量,不会出现平常出纳忙,月底会计忙,并且会计出纳同时做了相当一部分重复工作,月底核对账务
13、也很繁琐费时的状况,工作起来更加高效,有序,时效性和监控性更强。由此,财务管理更加规范,流水化,分工明确,并且董事办透过自己的查询端口能够随时了解公司资金状况,便于董事长统筹支配和临时资金调配。五、日常工作:仔细完成每月原始凭证审核、纳税申报,凭证装订和财务档案、代理策划等合同管理,现金银行收支,提成核算发放,账务核对和往来款项催收等日常工作,保证不出差错,做好资金支配,保证公司资金正常运作。六、其他:协作其他部门完成公司交给的其他工作。为了使财务工作更好地为统计事业的发展服务,加强财务管理,完财务制度,做到财务工作长安排、短支配,使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。工作目标
14、:立足基础工作,深化工作细微环节;提高人员素养,追求工作质量第一部分财务工作一、财务基础工作(一)、制定财务制度及相关流程执行标准。1、从公司实际动身依据企业会计准则制定公司财务制度。2、制定各项财务工作的执行流程及规范标准。3、寻求创新和突破,细化和改善财务管理工作中各环节的监督、管理职能。4、完善内部限制,不断查找财务工作中存在的漏洞,对发觉的问题刚好上报公司,并对应完善相关制度。(二)、拟定财务人员配置及岗位职责1、依据公司发展须要,拟定财务部岗位及岗位人员配置,制定岗位职责、工作标准、考核制度。2、根据规范、精细、科学的标准,提升财务人员综合素养和强调工作的主动性,以提升财务部整体工作
15、水平。(三)、会计核算管理1、进一步规范会计科目根据公司业务的详细需求,依据企业会计准则科学合理地对会计科目进行归类,规范会计科目的运用方法,从而使会计科目更具有科学性、一样性。2、理顺现金收支、货款结算流程为保证现金收支的平安性、合理性,避开在支付现金环节出现漏洞,规定经办人员务必填写现金、费用支付单据,写明支付原由,并务必经公司财务部总监签字,方可支付,使现金按标准管理,做到有据可查,避开收付风险。3、加强财务指标分析力度按时完成月度、季度、年度的财务分析报表,上报数字做到零差错。#年重点针对销售额、费用额、利润额三项指标着重进行分析。对促销推广活动的投入、产出及其实施效果进行分析,重点关
16、注影响各项指标的相关因素,提出促销推广中存在的问题。透过高质量的财务分析为企业将来经营发展和战略决策带给重要依据。二、财务管理工作(一)、强化财务监管职能1、加强对库存的监管库存是企业正常经营的基本保证,尤其是对于我公司来说库存商品占有较大的份额,存在品种繁多,销售状况参差不齐的状况,为保证库存商品的精确性,财务部每月对各品牌的库存盘点结果进行抽查,对有问题商品,刚好发觉,刚好督促相关部门予以整改,并对产生问题的部门进行考核,透过考核与监督,降低问题商品的数量,努力提高存库存周转率,削减库存损失。2、挖潜创新、开源节流,加强对销售、费用的监管在挖潜增效方面,专心地将好的举荐、看法上报公司;对经
17、营中存在的不合理费用支出刚好做出统计,并上报公司,力争费用支出的合理性;3、加强对人员调动和工作交接的监督针对各岗位工作的特别性,相关人员假如变动,务必履行严格的工作交接手续,列清移交事项,交清货品、钱、物,并由主管领导监交,避开货品、钱、物损失风险。(二)加强平安管理,杜绝平安隐患平安是企业正常经营的前提和重要保障,平安工作应常抓不懈,作为资金的管理部门,进一步建立健全平安管理体系,使平安管理完全纳入制度化、规范化的管理之中;1、增加全员的平安防范意识;宣扬公司各项平安管理制度,专心参与公司举办的各类平安学问讲座,娴熟驾驭平安器具,进行平安隐患排查,杜绝隐患发生;2、保证资金、系统、有价票据
18、、印鉴、发票等平安;3、每日对电源、门锁、系统开关等进行检查,消退各类平安隐患。公司财务工作安排4工作目标:立足基础工作,深化工作细微环节;提高人员素养,追求工作质量第一部分财务工作一、财务基础工作(一)、制定财务制度及相关流程执行标准。1、从公司实际动身依据企业会计准则制定公司财务制度。2、制定各项财务工作的执行流程及规范标准。3、寻求创新和突破,细化和改善财务管理工作中各环节的监督、管理职能。4、完善内部限制,不断查找财务工作中存在的漏洞,对发觉的问题刚好上报总经理,并对应完善相关制度。(二)、拟定财务人员配置及岗位职责1、依据公司发展须要,拟定财务部岗位及岗位人员配置,制定岗位职责、工作
19、标准、考核制度。2、根据规范、精细、科学的标准,提升会计人员综合素养和强调工作的主动性,以提升财务部整体工作水平。3、以培训带动基础工作的落实20xx年,有目的、有步骤的对全体财务人员进行基础工作的培训,预料在7、8月份在网上进行了会计人员的后续教化培训,主要选取会计基础工作方面的内容加以学习,使会计人员相识到会计基础工作的重要性,能够更好地开展会计工作。(三)、会计核算管理1、进一步规范会计科目根据公司业务的详细需求,依据企业会计准则科学合理地对会计科目进行归类,规范会计科目的运用方法,从而使会计科目更具有科学性、一样性。2、理顺现金收支、货款结算流程为保证现金收支的平安性、合理性,避开在支
20、付现金环节出现漏洞,规定经办人员必需填写现金、费用支付单据,写明支付原由,并必需经总经理签字,方可支付,使现金按标准管理,做到有据可查,避开收付风险。货款结算方面,对商场结算单据进行细致审核,对其取的各项费用做到严格审核,不错交一笔费用。3、加强财务指标分析力度 按时完成月度、季度、年度的财务分析报表,上报数字做到零差错。 20xx年重点针对销售额、费用额、利润额三项指标着重进行分析。 对品牌促销推广活动的投入、产出及其实施效果进行分析,重点关注影响各项指标的相关因素,提出促销推广中存在的问题。 通过高质量的财务分析为企业将来经营发展和战略决策供应重要依据。4、落实会计档案管理制度至20xx年
21、我公司成立已10年,所涉及的会计档案累积增多,必需制定执行会计档案管理制度,将会计档案分别归类,按序存放,严格履行会计档案的立卷、归档、保管、查阅和销毁等管理制度,并留意防火、防潮、防盗等;二、财务管理工作(一)、强化财务监管职能1、加强对存货的监管存货是企业正常经营的基本保证,尤其是对于我公司来说库存商品占有较大的份额,存在品种繁多,销售状况参差不齐的状况,为保证库存商品的精确性,财务部每月对各品牌的库存盘点结果进行抽查,对有问题商品,刚好发觉,刚好督促相关部门予以整改,并对产生问题的部门进行考核,通过考核与监督,降低问题商品的数量,努力提高存货周转率,削减存货损失。2、挖潜创新、开源节流,
22、加强对销售、费用的监管 在挖潜增效方面,主动地将好的建议、看法上报总经理; 对经营中存在的不合理费用支出刚好做出统计,并上报总经理,力争费用支出的合理性; 监督终端店销售状况,查找销售中存在的漏洞,避开收入损失风险。3、加强对人员调动和工作交接的监督针对各岗位工作的特别性,相关人员假如变动,必需履行严格的工作交接手续,列清移交事项,交清货品、钱、物,并由主管领导监交,避开货品、钱、物损失风险。(二)加强平安管理,杜绝平安隐患平安是企业正常经营的前提和重要保障,平安工作应常抓不懈,作为资金的管理部门,进一步建立健全平安管理体系,使平安管理完全纳入制度化、规范化的管理之中;1、增加全员的平安防范意
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