2022年公司安全管理工作计划(11篇).docx

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1、2022年公司安全管理工作计划(11篇)公司平安管理工作安排(11篇)时间过得可真快，从来都不等人，我们的工作同时也在不断更新迭代中，来为今后的学习制定一份安排。想学习拟定安排却不知道该请教谁？以下是我帮大家整理的公司平安管理工作安排，欢迎大家共享。公司平安管理工作安排1物业管理公司年度消防平安工作安排提要：每月进行一次灭火器材的运用、消防设施性能的培训，时间为一小时。让员工了解消防设施及器材的运用方法，以及须要留意的一些问题平安生产，是企业经营管理的一个重要方面，它维系着企业的生命。为保障公司和租户生命财产平安，刚好消退火险隐患，特制定20xx年度消防平安工作安排如下：1、每周对公司员工进行

2、一次消防学问培训，时间为一小时。对员工讲解消防基础学问，消防法规及应急自救等内容。2、每月进行一次灭火器材的运用、消防设施性能的培训，时间为一小时。让员工了解消防设施及器材的运用方法，以及须要留意的一些问题。3、在十一月份进行一次消防实战演习，让员工进行一次灭火、应急疏散及逃命自救的实战演习，4、定期通过版报形式向公司员工及租户宣扬防火、灭火、疏散逃命等常识。5、每月由防火平安领导小组对公司各处进行一次防火平安大检查，全面检查消防平安状况，并填写检查记录。同时，还要进行每日防火巡查。6、每月对公司的消防设施、灭火器材和消防平安标记进行维护保养，确保其完好有效，确保疏散通道和平安出口畅通。7、在

3、近期与租户和公司各部门签定防火平安责任状，进一步落实防火平安责任。xxx20xx年*月*日公司平安管理工作安排2为仔细实行公司当前平安管理工作重点，巩固13年平安工作成果，进一步加强平安生产工作的领导和管理，削减和杜绝各类生产平安事故发生，结合我厂平安生产实际 扎实有序推动各项平安工作，特制定动力厂20xx年平安管理工作思路及工作重点。一、指导思想。以“平安第一、预防为主、综合治理”为指导思想，本着为员工负责、为自己负责、为企业负责的原则；围绕不出平安事故为目的，落实 “担心全、不生产、不确认、不操作”的平安管理理念，努力创建平安和谐动力的目标。二、工作思路。1、以进一步夯实基础管理为目标。2

4、、以严格落实“三级”隐患排查，刚好消退事故隐患为主线。3、以强化教化培训、整体提升员工素养为基础。4、以做好重大危急源和重大危急作业项目管控为重点。5、以全面推动平安标准化，不断提升本质平安水平手段。6、以狠抓现场管理，加大外来单位及外来人员管理为保障。三、工作目标：1、平安事故“零出现”。2、作业现场“零违章”。3、平安排查“零隐患”。4、煤气泄漏“零容忍”。5、考评验收“零问题”。四、工作重点及详细措施。（一）进一步夯实基础管理，健全规范“三项制度”。1、根据有关平安法律法规、标准和国标、行标规范性文件要求，结合本单位实际，健全平安生产管理制度，不断完善各工种、岗位的平安技术操作规程。2、

5、明确职责分工，接着完善平安生产责任制，形成一把手主抓的平安管理保证体系，夯实平安管理基础工作。（二）严格落实“三级”隐患排查，刚好消退事故隐患，为员工创建良好的生产工作环境。排查制度是平安管理工作中有效和特别关键的制度，在20xx年落实的基础上接着严格落实，重班组级排查。1、强化员工每小时、班组每班、作业区每天、分厂每周的三级排查整改。按“举一反三”和“三定四不推”原则，落实“隐患排查整改”和“责任逐级追究”长效机制。2、加大对现场的三违现象及现场隐患的排查深度，充分发挥领导带头作用，每周由主管厂长带队组织各专业组专业排查，落实煤气系统、天车系统、重大危急源等区域的专人、专业、专项检查，并依据

6、相关国家标准及行业标准刚好做出整改。3、严格落实责任追究制度，加大对隐患的考核力度。凡公司、厂部专业检查组查出的隐患，除对各单位一把手、其它副职落实经济惩罚和经济责任制考核外，还要追究隐患所在班组和员工的责任，形成一级抓一级，一级查一级，层层有人抓，层层有人管的平安排查体系。4、激励员工进行隐患举报，严格落实公司、动力厂关于平安建议及隐患举报嘉奖的相关规定，赐予员工肯定物质嘉奖，全面调动全员查找身边隐患的主动性。（三）强化教化培训，整体提升员工素养。1、建立培训机制，落实培训制度。结合实际制定切实可行的年度培训安排：一是执行好（新入厂、复岗、转岗）三类人员的三级平安教化。从思想意识和学问驾驭上

7、让员工明白“动力厂各级平安工作抓的严”，“安技学问必需会”。二是充分发挥师带徒作用，保证员工的作业平安，牵头生产、设备专业组织好出徒考试，做到跟踪教化、定期理论实践考试，使员工驾驭工艺流程及事故推断和处理方法，确保设备平安运行和人员平安。2、突出培训重点、规范培训内容。在抓好全员培训的基础上，突出培训重点，强化涉煤气岗位、变电运行岗位、特别岗位和班组长以上干部的平安教化。3、各单位主要针对本岗位平安技术规程、事故预防、应急救援处置预案；平安生产联络确认制度、挂牌平安确认制度两项制度；本岗位（包含监护岗位）相关作业制度；本岗位、本工种相关的国家标准及行业标准；公司下发各种培训资料等内容抓好本单位

8、内部员工的平安培训。厂部、车间、班组每月组织考试。4、对全员进行以挂牌平安确认制度、平安生产联络确认制度、八大作业文件、平安常识、煤气学问等内容为重点的日常培训。5、接着坚持每日班组长以上干部1小时培训，通过“以考代培”的形式组织培训，不断提高管理基层安技素养和专业技能。6、强化主任“一对一”宣、帮教、班长“一培一”培训活动，依据员工实际状况，有针对性组织培训，使全员达到较高的业务水平，较强的分析推断和紧急状况处理实力，奋力实现实现平安工作“要我平安我要平安我懂平安我会平安”的转变。7、充分发挥动力厂煤防站、作业区兼职煤气救援小组的巡检、监护、救援、检查、监督职能作用，并定期组织防煤气中毒事故

9、演练，全年不少于5次，同时要求涉煤气岗位人员对煤气防护、救援设备设施的性能娴熟驾驭。8、加强内部管理，提升平安管理人员的专业素养，平安员及煤防员每天除学习公司全部相关平安管理制度外，还要自学平安生产的法律法规及相关平安生产技术，煤气防护救援器材的运用等专业技能，每周六上午组织考试。（四）做好重大危急源和重大危急作业项目管控、杜绝重大生产平安事故的发生。1、重大危急源管理：针对130T、220T、12万立煤气柜四处重大危急源点：一是明确责任领导负责，各作业区将本单位A级危急源管控指定专人，对于无A级危急源的车间，将B级危急源点也制定专人负责。二是将管理重点放在平安运行上，对内部不影响平安的小隐患

10、要刚好驾驭，做到心中有数，对于影响平安的隐患，全厂各级领导干部亲自现场盯办处理，经整改仍威逼人员平安的坚决停产处理，确保全部系统处于可控状态。2、加强重点单位、重点部位、重点环节和重要时段的平安检查。一是强化员工巡点检、班组和作业区现场检查。二是强化厂级专业排查倒追制考核，凡对现场问题未登记或不驾驭的，追究各级人员责任并肃穆考核。三是立足于隐患排查治理的举一反三和全覆盖。力争全员隐患排查治理率，专业排查整改率达到100%。3、煤气系统管理：一是强化煤气煤气设施排查和监控力度，将煤气隐患作为重点管控范围，对排查出的隐患本着“隐患不过夜”的原则马上整改，做到煤气系统“零容忍”。二是充分发挥各单位煤

11、防站的巡检、监护、救援、检查、监督职能作用，并定期组织防煤气中毒事故演练，三是对全部涉煤公司平安管理工作安排3为进一步实行“平安第一，预防为主，综合治理”的平安生产方针，强化平安生产目标管理和本质平安管理；并结合公司平安生产实际，特制定20xx年平安生产工作安排，将平安生产工作纳入公司重要议事日程来抓。在全公司推行“全面、全员、全过程和全天候”的四全平安管理体制和本质平安管理体系中，深化实行各项平安生产规章制度及平安职责，使平安工作做到“职责明确，警钟长鸣，常抓不懈”，为实现20xx年公司平安生产目标管理而努力奋斗！一、全年平安生产方针和目标。1、平安生产方针：以人为本，平安第一，预防为主，全

12、员动手，综合治理，科学管理，改善环境，持续发展。2、平安生产目标：不发生平安事故，不损害人体健康，不破坏环境。二、提升平安管理水平，完善平安管理基础。要以公司对20xx年平安生产目标管理责任为指导，以公司平安管理制度为标准，以平安工作总方针“平安第一，预防为主，综合治理。”为原则，以系统（部门）和班组平安管理为基础，以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点，以订正岗位违章指挥，违章操作和员工劳动爱护穿戴为突破口，落实各项规章制度和平安责任，开创平安工作新局面，实现公司平安生产根本好转。三、坚固树立“平安第一 生命至上”的平安思想意识。各单位部门要高度重视平安生产工作，把平安生产工作作为重要的工作

13、来抓，仔细贯彻“平安第一，预防为主”的方针，进一步增加平安生产意识，出实招、使真劲，把“平安第一”的方针真正落到实处，通过进一步完善平安生产责任制，首先解决领导、管理人员的平安意识问题，真正把平安生产工作列入重要议事日程，摆到“第一”的位置上；只有从思想上重视平安，责随意识才能到位，才能真正做到平安工作六到位即“学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位”；才能深化落实平安责任，整改事故隐患，严格执行“谁主管，谁负责”和“管生产必需管平安”的原则，确保公司平安生产。四、深化开展好平安生产专项整治工作。依据公司一年来的平安生产现状，确定出20xx年平安生产工作的重点单位、重点部位，完善各类事

14、故处理应急预案，加大危急源的监控和管理力度。要严格根据平安生产法、等法律法规规定强化专项整治。1、仔细开展公司级月度平安检查和专项平安检查，部门、班组每月进行一次平安检查，班组坚持班中的平安检查，并要求部门、班组领导及管理人员加强日常平安检查，。2、加强对危急场所的管理工作，等重要部位的平安防范，做好专项整治工作。3、加强对岗位现场的平安管理，刚好查处违章指挥，违章操作等现象，最大限度降低各类事故的发生，确保公司生产工作正常运行。4、对查出的事故隐患，要根据“三定四不推”原则，刚好组织整改，暂不能整改的，要做好平安防范措施。五、接着做好员工平安教化培训和宣扬工作，提高全员平安综合素养。通过宣扬

15、、教化、创建群体氛围等手段，不断提高职工的平安修养，改进其平安意识和行为，营造平安生产的良好环境氛围，实现从“要我平安”到“我要平安、我会平安”的转变，提高工作主动性，弥补平安生产被动管理的不足。全员平安综合素养是影响平安生产管理水平的核心因素，我们要实行多种方式相结合的全面平安教化培训和宣扬工作，促进全员整体素养的提高，提升企业平安管理水平。1、平安培训，首先是平安意识培训，其次才是平安技能培训，而培育员工与管理层的合作看法，又被放在平安意识教化之前，也就是靠培育员工的合作看法来渐渐培育其平安意识。2、督促部门、班组开好平安会；适时供应平安信息和平安指导工作。使员工的平安意识不断提高和加强，

16、做好人的本质平安管理工作。3、接着办好平安工作简报、平安生产宣扬栏和平安生产图片展览等多种形式的平安宣扬教化工作。4、加强对员工的平安生产教化，提高员工的平安生产学问和操作技能，定期或不定期组织员工学习有关平安生产法规、法律及平安生产学问，做好新员工上岗及调换工种人员的三级平安教化，提高员工平安生产意识和自我爱护实力，防止事故的发生；对特种作业人员进行专业教化和定期考试，做到100%持证上岗。5、仔细组织学习和贯彻执行总公司下发的关于平安生产的文件精神，不断规范和强化平安生产宣扬工作。6、深化开展好“平安月”和平安生产竞赛活动。充分利用好6月份的全国平安生产月活动，通过粘贴平安生产标语、平安专

17、题板报、发放平安宣扬小册子、树立典型等开展形式多样的平安生产教化工作，加大宣扬力度，达到以月促年的目的。提高员工遵纪遵守法律的自觉性，增加平安意识和自我爱护意识；引导车间、部门和班组建立平安文化理念，强化管理，落实责任；将平安生产与保公司稳定、和谐、发展紧密结合起来，做到平安生产警钟长鸣。六、建立健全基层平安管理制度，全面开展平安绩效考核管理工作。强化基层平安管理和平安绩效考核细微环节化管理，消退平安漏洞。我们要细化平安绩效考核项目和考核标准，强化平安激励机制，加大对重要关键岗位的平安绩效与收入挂钩力度，将平安工作重心下移，关口前移，要求把平安责任落实到每一位领导、每一个部门、每一个班组、每一

18、位员工，真正做到平安工作全方位、全过程、全员参加，全方面覆盖，实行平安评优评先。1、签订平安生产责任状。依据国务院23号文件精神和公司20xx年平安目标管理工作要求，要做到“千斤重担大家挑，人人肩上有指标”，把平安生产责任切实落实到每个部门、车间和岗位及个人。实行“员工个人与班组、班组与车间（部门）、车间（部门）与主管领导、主管领导与总经理”实行平安生产目标管理一级保一级的层层签订平安生产责任状，做到在平安工作中各尽其职，各负其责。2、建立完善各级平安生产绩效考核体系。目前公司考核各部门、车间一级的绩效考核体系已经建立；各部门和车间考核班组，班组考核员工个人的绩效考核体系尚未建立。为此，要求各

19、单位在20xx年元月5日前全部完成“部门（车间）和班组”两级绩效考核方案，并报公司平安部审查备案。3、各单位要依据国家平安法律法规和公司平安生产规章制度要求。并结合本单位平安生产工作实际；围绕本质平安管理体系、平安绩效考核管理和平安生产目标管理为核心，建立健全符合本单位平安生产要求的“部门（车间）和班组”两级平安生产管理制度及操作规程。公司平安部20xx年平安生产工作将接着本着“平安第一，预防为主，综合治理。”的方针，根据“谁主管、谁负责”的原则，进一步分清责任，从维护公司发展的大局动身，保持深化生产一线服好务、发扬吃苦耐劳的工作作风，严格履行公司的平安生产工作部署，限制指标，主动行动，把平安

20、生产工作抓紧、抓实、抓好，为公司经济发展做大做强做出新的贡献。公司平安管理工作安排4仔细贯彻平安生产法律法规完善平安生产责任制，为有安排，有步骤的顺当开展工作，坚持“预防为主，平安第一，综合治理”的方针，在完成公司生产经营目标的同时确保平安生产管理再上新台阶，有效杜绝平安事故的发生，为此结合公司的实际状况特定以下个人工作安排：一、展望将来目标就是方向，有了前进的方向就有了奋斗目标，因此，一方面要本着实事求是适应当前的原则，重新建立职业发展规划。1、提升作为一名平安员应有的实力。2、考取平安员证，真正具备一个专职平安员从业资格证。3、提升自己的专业素养，完善自己的专业学问为考取注册平安师做打算。

21、4、完成单位的各项平安仼务，做一合格的平安员。二、始终牢记平安教化我们的行业作为一种特种行业，平安始终是我们发展的头等大事，没有平安就没有发展，因此，作为一名平安的专职人员，要思想上高度重视平安工作，严格根据企业平安发展的要求，遵章守纪，强化绝不违章、蛮干，促进自己由“要我平安”到“我要平安”的自觉转变。三、强化岗位技能学习岗位技能是企业员工发展的生命线，要做一名合格的员工起步，必需加强和提高自己的岗位技术水平，为此首先要进一步明确职责，根据领导对自己工作的支配尽快熟识自己的工作职责，熟识各项规章制度，明确工作要求，其次要结合实际深切领悟公司的发展规划和决策部署，明确工作任务，进一步提高工作的

22、主动性和自觉性，要向“书本学、向同事学、向领导学”虚心听取大家的指导和教化，而且要擅长学习，擅长思索。平安是一个永恒的话题，平安的学问浩瀚无边，我在工作之余，也不断对自己充电，熟识相关法律法规，相关个工种平安操作规程，多多查阅相关平安技术学问，真正做一个新时代、新思想、有内涵的专职平安管理技术人员。立足本职，踏实工作不仅是员工回报企业的最根本方式，而且也是员工责随意识的重要体现，工作上不能麻痹大意，要尽力气争取有效措施，力争把平安工作推上更高水平。公司平安管理工作安排5一、仔细宣扬贯彻执行条例依法加强建设工程平安工作条例第一部规范建设工程平安生产的行政法规。进一步提高我市建设系统平安生产管理工

23、作，使广阔干部职工深刻领悟条例精神，建委确定于上半年分期举办条例学习培训班，并充分利用报纸、网络等新闻媒介广泛进行宣扬。各单位要仔细制定学习贯彻条例工作安排，企业内部要举办多层次、多形式的培训班。特殊是建筑业和工程监理企业要针对实际，开展好全员学习活动，重点对一线作业人员进行岗前培训教化。二、全面落实平安生产责任制企业平安生产责任制的建立和实施是年平安生产检查的一个重点。各企业要建立健全严格的平安生产责任制。逐级抓落实。同时要在责任制的落实上下大力气，不断探究，制定出符合企业自身特点的落实方法，使平安生产责任制真正落到实处。三、进一步加大检查监管和惩罚力度年接着落实XX省建设系统“XX”期间平

24、安达标方案。从重点监督检查企业施工过程实体平安，转变为重点监督检查企业平安责任制的建立和实施状况，以及平安生产法律法规和标准规范的落实和执行状况;从以告知性检查为主，转变为以随机抽查及巡查为主。全年开展不间断的抽查和巡查，将平安生产工作落到实处。充分利用网络优势，年在市建筑管理信息网上建立企业平安状况、不良记录和事故报送、惩罚信息系统，凡出现重大事故的单位和责任人一律在网上予以公开曝光。并在全市实行施工企业平安生产条件评价制度把平安生产条件评价结果作为企业资质年检、晋升资质等级的基本条件，对发生重大平安事故的企业实行一票推翻制，对事故多发企业和责任人将依法予以从重惩罚，直至清出建筑市场。四、加

25、快制定与“条例”相配套的规章和方法拟于年制定市建设工程平安生产管理方法建筑施工企业主要负责人项目负责人和平安生产管理人员平安生产考核管理方法特种作业人员培训考核方法房屋建筑工程特种设备监督管理方法建设单位工程平安施工备案制度施工企业平安资质考核制度和建筑工程事故报告制度加大对工程标准规范和有关法律法规执行的监督检查。五、做好平安教化培训工作做好平安培训教化工作。进行平安学问和平安技能的培训。六、接着深化平安生产专项整治。完善建立平安技术方案论证，严格执行标准和技术方案，重点环节的有效限制等方面做文章，达到标本兼治的目的一是强调各方责任的落实，重点落实审批、验收、检查等责任制度。二是看有没有方案

26、，对土石方开挖、深基坑支护、地下暗挖工程、降水工程、高大模板工程、超重吊装、脚手架工程等技术方案是否有论证、审查，论证审查的技术方案不得擅自随意变动。三是施工、监理严格验收检查，特殊是重点环节、重点内容上进行重点监控，确保标准规范的落实。七、做好施工企业和设备租赁企业特种设备的注册登记发牌和安装拆除企业资质的核准工作依法监督指导特种设备检测机构对房屋建筑工程用特种设备的检测工作。仔细抓好拆除工程的平安监督管理工作。公司平安管理工作安排6为了实行“遵守法律经营，限制职业风险;以人为本，确保平安生产”的方针，强化平安生产目标管理。一、全年目标全年实现无重大平安事故，无职业病，人员重伤率0.3%，人

27、员轻伤率1.5%二、实施安排1、平安培训依据生产经营单位平安培训规定，生产经营单位主要负责人和平安生产管理人员应当接受平安培训，具备与所从事的生产经营活动相适应的平安生产学问和管理实力，在4月25前，组织公司及各生产中心完成对本公司的主要负责人及平安管理人员进行取证或再教化，确保本公司的主要负责人及平安管理人员具备与所从事的生产经营活动相适应的平安生产学问和管理实力。目前，各生产中心平安管理人员基础薄弱，为加强各生产中心平安管理人员的理论学问，安环部安排对聚酯、型材、新材料的平安工程师进行导师带徒活动，制定明确的推动安排，力争在底为各生产中心培育出一个合格的平安工程师。针对目前公司平安理论学问

28、不足的现实状况，安环部安排对各生产中心平安管理人员每季度进行一次平安专业应用技术的培训，包括伤亡事故统计指标及其计算方法、事务树分析、故障树分析、危急与可操作分析。2、完善平安管理类制度新增应急预案的管理制度、危急化学品的管理制度、职业健康（包括劳动防护用品）管理制度，修订危急源识别与评价管理制度对各生产中心平安管理类细则进行审核，保持制度与细则的高度统一。3、平安检查平安检查作为平安管理的重要手段，在日常平安管理工作中起着至关重要的作用，公司将接着执行季度平安互检工作，由各公司平安管理人员组成检查小组，对各中心的消防、平安、环境等方面进行检查。4、事故管理公司各项平安管理指标均达到年初设定目

29、标，但仍发生了不少平安事故，其中新材料的重大平安事故、聚酯常见的人员受伤事故均表明我们在平安管理上还存在漏洞以及须要提升的地方。安环部将把事故管理的重点前移，重点管理未遂事务的管理，完善未遂事务管理方法并在全公司推行。5、推动平安文化建设平安文化是一个企业长期沉淀的一种平安理念，但我公司未进行过科学系统的开展，使得公司全体人员对平安文化理念缺乏统一的相识，安环部安排通过外出培训与自学的方式，建立公司平安文化建设体系，在全公司推行我公司平安文化意识及思想，逐步提高全员平安意识。公司平安管理工作安排7为了实行“遵守法律经营，限制职业风险；以人为本，确保平安生产”的方针，强化平安生产目标管理。结合公

30、司实际，特制定平安生产工作安排一、全年目标全年实现无重大平安事故，无职业病，人员重伤率0.3，人员轻伤率1.5二、实施安排1、平安培训依据生产经营单位平安培训规定，生产经营单位主要负责人和平安生产管理人员应当接受平安培训，具备与所从事的生产经营活动相适应的平安生产学问和管理实力，在4月25前，组织公司及各生产中心完成对本公司的主要负责人及平安管理人员进行取证或再教化，确保本公司的主要负责人及平安管理人员具备与所从事的生产经营活动相适应的平安生产学问和管理实力。目前，各生产中心平安管理人员基础薄弱，为加强各生产中心平安管理人员的理论学问，安环部安排对聚酯、型材、新材料的平安工程师进行导师带徒活动

31、，制定明确的推动安排，力争在20xx年底为各生产中心培育出一个合格的平安工程师。针对目前公司平安理论学问不足的现实状况，安环部安排对各生产中心平安管理人员每季度进行一次平安专业应用技术的培训，包括伤亡事故统计指标及其计算方法、事务树分析、故障树分析、危急与可操作分析。2、完善平安管理类制度新增应急预案的管理制度、危急化学品的管理制度、职业健康（包括劳动防护用品）管理制度，修订危急源识别与评价管理制度对各生产中心平安管理类细则进行审核，保持制度与细则的高度统一。3、平安检查平安检查作为平安管理的重要手段，在日常平安管理工作中起着至关重要的作用，公司将接着执行季度平安互检工作，由各公司平安管理人员

32、组成检查小组，对各中心的消防、平安、环境等方面进行检查。4、事故管理20xx年公司各项平安管理指标均达到年初设定目标，但仍发生了不少平安事故，其中新材料的重大平安事故、聚酯常见的人员受伤事故均表明我们在平安管理上还存在漏洞以及须要提升的地方。20xx年安环部将把事故管理的重点前移，重点管理未遂事务的管理，完善未遂事务管理方法并在全公司推行。5、推动平安文化建设平安文化是一个企业长期沉淀的一种平安理念，但我公司未进行过科学系统的开展，使得公司全体人员对平安文化理念缺乏统一的相识，20xx年，安环部安排通过外出培训与自学的方式，建立公司平安文化建设体系，在全公司推行我公司平安文化意识及思想，逐步提

33、高全员平安意识。一、指导思想本学期我校平安工作接着贯彻“平安第一，预防为主”的方针，进一步加强以学校平安为本的各项平安管理工作。依据教化部、上级各部门平安工作要求，依据新的形势，切实加强学校平安工作管理，增加师生平安意识，完善学校内部平安管理体制，形成齐抓共管校内平安的整体网络，避开各类事故的发生。二、工作目标以“建设平安校内，创建平安学校”为契机，进一步抓好综合治理和平安工作。接着注意平常，致力防范，狠抓平安管理质量，落实责任，健全工作责任制和责任追究制。根据“谁主管谁负责”的原则，将相关责任签订到各功能室、各责任人，使综合治理和平安工作得到层层落实。明确各自的职责。加强平安教化和培训，强化

34、监督检查，深化开展平安专项整治，始终把全校师生的安危放在各项工作的首位。仔细贯彻执行的精神和要求，制定相关的平安工作预案，切实做到防患于未然，保障师生在校平安、交通平安和学校用餐平安，保证学校校舍平安、教学设施平安和财务平安，坚决杜绝重、特大等一切平安事故的发生。三、详细措施1、成立学校平安工作领导小组，明确职责为确保学校各项平安工作措施的落实，学校成立领导小组名单：组长：穆仕亮副组长：蒲清华林宗武成员：唐恩强彭升波涂学虎陈忠胜王德强蔡西陈开铨王向琴2、领导小组成员职责分工：xx：负责学校的全面平安工作。xx：负责辅读班的平安工作。xx：负责学校校舍平安、特种设备和学校基建项目的平安管理;xx

35、：负责属平安工作联络员职责范围内的工作。xx：负责教化教学平安、集体活动工作的开展。xx：负责学校教化教学平安、集体活动工作的开展。xx：负责学校体育场地、器材及体育教学活动的平安工作。xx：负责学校电脑室、多媒体教室的平安管理，及学校各处(室)电脑设备的管理和维护工作。四、交通平安仔细做好交通平安宣扬月教化活动：举办一次学生交通平安教化管理“金点子”短文评比活动;组织观看一次交通平安教化专题片;向家长印发一张宣扬资料;出一期交通平安教化为主题的黑板报;开展一次“交通平安教化”主题班会。各班主任应把严格遵守交通法规作为每天晨会的必讲内容，要教化学生步行，严禁骑车上学。值周老师要加强责任心，等学

36、生全部离校后方可回家。各班要坚持排队放学制度，切实执行学校按时清校的规定。加强门卫的工作责任，校门口不得乱停车辆，禁止闲杂人员进入校内，外来人员进校要办理登记手续。五、校内平安1、日常平安行为教化(1)校内平安既要预防，更要突出重点。依据学生的年龄特点和接受实力，利用、晨会、班会、国旗下讲话等渠道，运用多种生动活泼、切实有效，学生喜闻乐见，便于接受的形式，开展平安教化，使学生增加平安防范意识，懂得居家平安、校内平安、出行平安、社会平安和一些基本常识，包括防诈骗、防勒索、防抢劫、防拐卖、防火灾、防赌博、防毒品等常识，提高学生的自我爱护实力、对不良现象的辨识实力。(2)帮助学生确立平安意识，严格课

37、间、午间活动，尽可能地杜绝追逐、打闹现象，规范自主行为，增加安保实力。(3)每学期要组织学生看一本平安教化录像;出一期平安教化黑板报;上一堂平安教化主题班会课;组织一次全校性的消防平安演练;进行一次溺水儿童抢救演练;全面进行一次平安工作自查。(4)加强法制教化，坚持依法治教。每学期学校将接着聘请校外法制副校长(辅导员)，为全体师生作专题报告。2、饮水卫生教化(1)加强学校后勤管理，努力提高学校后勤服务质量和水平。制定好各项卫生制度，严格按程序操作。(2)加强学校食品卫生管理，指定专人负责食品卫生工作，严防学生食物中毒事务的发生。(3)切实做好学校的卫生保洁工作，除灭“四害”。(4)对学校用水要

38、定期进行消毒。(5)加强学生的卫生平安教化，自觉留意公共卫生、个人卫生，使学生能够遵守学校各项卫生平安制度。3、其它方面(1)加强对学生宿舍平安设施检查，杜绝平安隐患。(2)加强对学生校外行为的平安教化与引导，做到不玩火、不玩水、不玩电、不玩车。严控学生进入社会网吧行为，致力提高学生对网络有害信息的防堵实力，主动营造学生健康成长的良好环境。班主任要常常家访，做好与家长的联系沟通工作，刚好驾驭学生在校外的动态。(3)除了加强教化外，要提倡和激励学生在自愿的基础上参与中国人寿学生系列保险及加入校讯通的活动。更好地帮助学校解决可能遇到的麻烦问题。四、校产校舍平安1、定期组织校舍平安检查，一学期不少于

39、两次，特别天气随时检查，发觉险情刚好汇报解除。2、常常检查电器设备和消防设施，发觉损坏应刚好修理、更换。3、加强保卫工作，防盗防火。4、每个老师都应确立主子翁的思想，保持高度警惕，关切校产校舍及其它设施平安，发觉问题刚好汇报总务处。六、教学设施平安1、电器、教具运用前要进行平安检查，如有故障要刚好解除。按规定接插线，插线前应检查电线绝缘皮是否完好，禁止乱拉电线。2、体育器械在运用前体育老师或活动课辅导老师要先仔细检查一遍，确定完好后方可组织学生运用，运用时老师不得离开现场，要随时关注学生的活动，加强爱护，防范事故的发生。3、加强对试验室、电脑室，多媒体教室等特别场所的管理，按规定操作。电脑要定

40、期进行清除互联网的有害信息。七、落实好大型集体活动中的平安工作校内组织运动会、集会、升降旗仪式、课间操等集体活动时，班主任是平安工作的负责人，学生上、下楼道靠右有序行进。学校组织师生外出活动，必需事先报主管部门，待批准后方可进行。组织学生外出活动，要有学校领导带队，有足够的老师负责管理，要打算好外出活动平安预案。不组织学生参与商业性庆典、演出活动。真正做到防范于未然，确保工作万无一失。校内平安事关全体师生的生命和财产，事关学校和社会的稳定和发展。平安工作是学校的头等大事，只有起点，没有终点。我校接着坚持以学生平安为本的思想，想学生所想，急家长所急，集中主要精力、人力、物力、财力解决好重点、难点

41、平安问题，平安教化、平安宣扬、平安检查要严格督促、管理。快速应对和处理来自学生的一切偶发性、突发性平安损害事故，以有效的工作和科学的处置，赢得问题解决的最佳时机。让我们全体教职工主动行动起来，人人讲平安，个个关切平安，时时到处绷紧平安这根弦，为把我校建成一个平安、文明、祥和的工作和学习环境而努力。一、坚守平安底线，全面加强“一岗双责”体系建设。坚持用刚性制度保障平安底线，实行城区平安1+3系列文件，全面落实党政领导和各街道、各部门、各单位的平安监管责任，进一步强化党政领导干部平安生产“一岗双责”制度、平安生产嘉奖机制、“一票推翻”制度和责任追究制度；加强对“一岗双责”落实状况的督查督办，强化平

42、安生产日常考核和警示约谈；推动“一岗双责”日常管理体系建设，强化对安监队伍内部考核，形成长效机制保障城区平安。二、进一步创新机制，探究“倒推式”执法监管模式。主动开展“倒推式”监管试点工作，仔细总结和评估“倒推式”监管机制建设，逐步形成完善的工作流程，规范“倒推式”监管文件体系，建立完善平安生产责任追究机制，确保在全区进行顺当推广。同时，要全力以赴推动平安生产标准化建设，实行强力措施督促企业落实主体责任，提高我区企业平安生产管理水平。三、运用科技手段开展平安监管，打造“才智安监”信息平台。将现代信息化手段运用在平安生产工作，加快推动信息系统建设和推广力度，在全区层面设立统一、规范的平安信息系统

43、，建设平安管理各项工作的规范程序，使企业隐患自查、上报，社区和街道巡查和执法检查，安监局抽查和督查实现网上互联互通，有效提高事故隐患排查治理和防控实力，实现对全区各类平安隐患的动态监控，督促企业平安生产管理规范化、制度化、常态化。四、加大平安执法监察力度，不断深化事故处理。对全区工矿商贸企业实行安排执法、重点执法，不断加大建筑施工领域平安监管力度，重点监督设备、管理、技术落后企业；进一步加大平安生产执法监察力度，全面清理排查“三小”场所，加大对非法违法生产建设行为的打击力度。探究“倒推式”监管模式，实现平安执法精细化，完善企业内部平安管理体系，形成事故和隐患倒查机制。提高事故处理技术含量，主动

44、做好平安生产信息和死亡事故统计、分析、上报工作，仔细查找事故深层次缘由及规律，科学预防事故发生。五、创新平安宣扬和教化模式，不断拓宽平安培训范围，形成良好平安氛围。加大平安生产宣扬和教化培训投入，创新平安生产宣扬形式；扩大平安生产培训范围，强化企业负责人和平安主任平安培训，开展危急化学品企业全员培训和重点企业班组长培训，督促企业落实员工平安培训。开展创建平安社区工作，提高企业平安管理实力。完善企业应急救援预案，加强应急救援演练，提高企业自救和互救实力。公司平安管理工作安排820xx年已经过去了，作为一名平安员我对20xx年的平安工作有以下安排：1、加强公司的外协平安规范管理，平安员工作安排。制

45、作公司进厂外协单位平安管理合同与外协临时施工作业平安管理合同。监督外部人员进厂平安操作，督促公司部门的外协平安管理责任，维护公司平安生产秩序。2、加强公司安保状况的监督。加强对公司警卫室保安、值班室保卫、夜间巡逻保卫的工作监督，了解驾驭摄像监控系统、周界报警系统、巡更巡检系统等软硬件的维护运用，维护厂区治安。3、加强平安生产、职业卫生、消防平安、平安常识、平安法律等方面学问的宣扬，定期进行张贴发布，或参加公司期刊平安工作探讨与建议，促成公司的平安文化氛围。4、进行公司各平安工作资料的台账化管理。分门别类对公司现有及编制的歌平安工作资料的管理，分别建档统一管理。5、组织参加公司的新员工平安学问培

46、训、以及各特种作业等的相关学问的公司内培，并进行考核监督，加强员工平安意识。6、加强公司的平安管理制度化。编制起草公司平安生产管理制度及规章、督促各部门平安生产规程及岗位操作规范制度化建设、监督车间生产设备的维护与运用制度化。7、加强日常车间平安生产环境与设备状态的监督，以及作业人员的违规作业管理。仔细发觉车间生产的平安隐患，多了解车间详细状况，多了解操作工人状况，刚好反映问题并督促各部门的整改与完善。8、加强对各生产设备工具、操作技术、生产材料及产品的了解，并进行相关平安分析和建议，协助指导生产作业中的详细平安工作。9、做好工伤事故的统计与报告管理工作。进行分析与调查，通过对责任人的惩罚、事故平安教化宣扬工作，预防削减事故的发生与损失。10、加强对平安设施设备、平安防护用品的管理工作。包括对灭火器、消防栓、平安疏散标记、应急灯等的维护与管理。以及平安帽、平安鞋、防护手套、防护服等的发放与更新及运用状况的统计与监督。11、加强与各生产部门经理、主管的沟通，刚好反映车间的平安生产工作状况并提出相关建议或探讨，组织参加相关会议活动，共同推动公司平安生产工作。12、加强公司与政府监管部门平安工作的合作。参与区、镇平安生产会议、培训，向领