质量检查工作制度.docx

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1、质量检查工作制度 目 录 1、施工现场工程质量管理制度总则1 2、质量例会制度1 3、样板制度3 4、“三检制”管理制度（自检、互检、专检） 3 5、质量验收制度5 6、挂牌制管理制度6 7、质量问题追根制度6 8、质量问题奖惩制度6 9、施工图纸学习和会审制度9 10、技术交底制度10 11、原材料进埸检验制度10 12、砼、砂浆试块制作、养护、试压制度10 13、成品爱护制度11 14、工程质量回访保修制度11 质量管理制度 1、工程质量管理制度总则 （1）必需贯彻“百年大计，质量 之后，由分承包方写出本月度在施工程质量总结报告交项目经理部技术负责人，再由项目技术负责人汇总后通报项目经理部

2、有关领导和各部门。对需整改的部位应明确限期整改日期，并在下周质量例会逐项检查是否彻底整改。 3、样板制度 1）全部工程必需实行样板制 2）分项工程中的模板、钢筋、砌砖、清水墙勾缝、块材楼、地、墙面，钢、木、铝合金门窗、隔断，细木装饰、油漆、喷（刷）浆，裱糊、罩面板，厕、浴间防水及新材料、新工艺、新结构等项目，暖卫、电气、电梯等主要建筑设备安装分部工程，在大面积施工前必需分栋号、按工种、班组分别做样板间、项，有条件的应做样板层（段）。可将每一层的 （5）在同一岗位上的操作人员，相互检验，检验出来的质量缺陷，在下道工序应刚好解决。 1、自检 （1）操作人员在操作过程中，必需按相应检验批质量验收标准

3、进行自检，经自检达到质量标准和质量限制设计目标（以下统称达标），并经组长验收后，方准接着进行施工。 （2）班组长对所施工的检验批工程，必需按相应的质量验收记录表的检查内容，在施工过程中逐项地检查班组每个成员的操作质量。并仔细填写自检记录，经自检达标后方可提请工长组织验收。 （3）工长除监督班组仔细自检、填写自检记录，并为班组创建自检条件（如供应有关表格、帮助解决检测工具等）外还要对班组操作质量进行中间检查。在班组自检达标且有自检记录的基础上，逐项地进行检查，经检查达标后的检验批、分项工程质量，方可提请专职质检员进行质量核验。 （4）分公司或项目经理部技术负责人须仔细组织有关工长、班组进步行分部

4、工程质量自检，专检人员核验时，要先查阅自检记录，无自检记录时，不予进行质量核验评定。其中地基与基础工程、主体工程由企业技术和质量部门组织。 （5）未经核验的检验批、分项、分部工程，或虽经核验未达标时不得支配下道工序。 2、互检 （1）操作者之间对施工的过程（工序）或完成的工作进行相互的检验。起到相互监督和订正错误的作用。 （2）班组质量检查员对本班组工人操作质量进行抽查。发觉问题刚好订正。 3、专检 1）全部检验批、分项工程、“隐检”、“预检”项目，必需按程序，作为一道工序，提请专检人员进行质量核查验收。未经专检人员核验的项目，或虽经核验1未达到质量标准的项目不得进行下道工序。 2）专检人员进

5、行质量核验1之前要先查阅班组自检记录是否符合要求，做到无自检记录或其不符合要求时，不予进行以核验。对有自检记录的检验批、分项工程，在核验时应会同有关工长、班组长共同进行。并依专检人员的核验结果为准。 3）专检人员在核验工程质量时，必需按质量标准、质量限制设计目标仔细检查、严格把关；在施工过程中，应仔细检查原材料、成品、半成品的质量是否符合要求，并主动帮助工长、班组长搞好质量管理和工程质量。 交接检制度 （1）工种间的交接检：上道工序完成后下道工序插入前，项目经理部技术负责人必需组织交接双方工长、班组进步行交接检查。由交方工长填写“中间交接检验记录”经双方仔细检查并签认后，方可进行下道工序施工，

6、未经交接检或虽经交接检但未达到要求的检验批、分项工程，接方可拒绝插入施工。 （2）总、分包间的交接检： 1）对规范、规程、标准及施工图中规定的，须要在工序间进行检查的项目，交方应按接方核验 仔细办理总分包交接检查表，移交有关资料和进行交接签证工作，否则不得进行下道工序。 2）凡总、分包之间有相互关系的隐检项目，负责做下道工序的单位必需在隐藏前填写“交接检查表”，与前一道的单位办理交接检手续。经交方自检，达到质量标准并经双方签认后，方可进行下道隐藏工序施工。否则由做最终一道工序的单位担当一切后果。 3）商品混凝土交接检的详细要求，在合同中应明确。混凝土施工时进行交接检查。 4）成品爱护交接检：

7、（1）现、预制磨石、大理石、陶瓷锦砖等高级装修地、墙面、罩面板、高级细木装饰、高级暖卫瓷活、电气器具等，均应与下道工序办理“成品爱护交接检查表”，进行交接签证。 （2）进行下道工序施工的单位在施工前，必需对已经完成的成品进行爱护，在施工过程中始终要有防止成品、半成品损坏（或污染等）有效措施。 （3）上道工序出成品后如不向下道工序办理成品爱护手续，如发生成品损坏、污染、丢失的问题时，由做上道工序的单位担当后果。 （4）对已经办理成品爱护交接检的项目，假如发觉成品损坏、污染、丢失的问题时，由做下道工序的单位担当后果。 5、质量验收制度 （1） 施工班组必需进行自检，评定合格后再交付验收。 （2）检

8、验批完成后由项目施工员（工长）组织有关人员进行验收，项目专业质量检查员根据施工依据的操作规程进行检查、评定，符合要求后签字，交监理工程师验收。 （3）分项工程完成后，由施工员（工长）组织班组进行交接检验，项目质检员进行检查评定填写分项工程验收记录，项目技术负责人检查后给出评价并签字，交监理工程师验收签认。 （4）分部工程完成后，由项目技术负责人组织分部工程的验收，达到要求各方签字。由项 目经理提交监理工程师验收。 （5）单位工程的检验批、分项、分部工程检验和试验全部完成，全部检验和试验项目完全符合要求后，进行单位工程的最终验收。 6、挂牌制管理制度 （1）技术交底挂牌 在工序起先前针对施工中的

9、重点和难点现场挂牌，将施工操作的详细要求，如；钢筋规格、设计要求、规范要求等写在牌子上，既有利于管理人员对工人进行现场交底，又便于工人独立阅读技术交底，达到理论与实践的统一。 （2）施工部位挂牌 在现场施工部位挂“施工部位牌”，牌中注明施工部位、工序名称、施工要求、检查标准，检查责任人、操作责任人、惩罚条例等，保证出现问题可以追查究竟，并且执行奖罚条例，从而提高相关责任人的责任心和业务水平。 （3）操作管理制度挂牌 注明操作流程、工序要求及标准、责任人，管理制度标明相关的要求和留意事项等。 （4）半成品、成品挂牌制度 对施工现场运用的钢筋原材、半成品、水泥、砂石料等进行挂牌标识，标识须注明运用

10、部位、规格、产地、进场时间、检验状态等，必要时必需注明存放要求。 7、质量问题追根制度 对施工中了出现的质量问题，要进行追根究底。追根工作可以下程序严格执行。 （1）会诊； （2）查缘由、挖根子； （3）追查责任人； （4）限期整改； （5）验收结果，不达到效果不罢休； （6）写总结；立规则。 8、质量奖惩制度 1、原则 仔细贯彻国家和上级关于质量工作的方针、政策、法令和标准，坚决执行本企业有关质量管理的奖罚规定，以现行国家施工验收规范，质量标准为依据，对在施工程进行奖罚。 2、途径 由项目经理部实行奖惩公开制，制定具体、切合实际的奖罚制度和细则，贯穿工程施工的全过程。由项目技术负责人负责组织

11、有关管理人员对在施作业面进行检查和实测实量。对严格按质量标准施工的班组和人员进行嘉奖，对未达到质量要求和整改不仔细的班组进行惩罚。 3、主要嘉奖规定 （1）项目经理部每月组织一次在施工程的分项工程质量评比，获得 （3）对工程中出现质量问题的惩罚 （a）模板工程： 轴线偏位：基础偏差5mm以上，柱、剪力墙偏差5mm以上，罚施工队组100元； 模板胀模每惩罚施工队组100元； 板、梁、柱接头细部尺寸超出25mm每惩罚施工队组50元； 预留洞、预留铁偏位10mm或遗漏一惩罚施工队组20元； 楼梯踏步出现跑模一跑罚施工队组200元； 模板标超群过25mm每惩罚施工队组20元； 支撑系统不合格导致事故每

12、惩罚施工队组3000元，且事故损失由施工队组全部担当 柱墙根、角部漏浆严峻每惩罚施工队组100元； 模板缝宽大于2.5mm每惩罚施工队组10元。 （b）钢筋工程： 钢筋规格、数量不符合、漏扎每一惩罚施工队组100元； 主筋严峻偏位，每一惩罚施工队组200元； 受力筋搭接位置和长度不符合要求，锚固不够，弯钩角度不正确，分布筋绑扎不够或多加每发觉一惩罚施工队组20元； 钢筋无爱护层或爱护层不规范，每发觉一惩罚施工队组50元以上； 钢筋焊接质量不合格，每发觉一惩罚施工队组100元； 箍筋制作尺寸错误5mm以上每类罚施工队组200元； （c）混凝土工程： 混凝土夹渣、麻面、蜂窝，每发觉一惩罚施工队组1

13、00元；露筋、烂根每惩罚200元 混凝土施工出现严峻孔洞，罚施工队组500元； 混凝土表面平整超过8mm，每一惩罚施工队组100元； 混凝土部位标号施工错误，每一惩罚施工队组500元； 商品混凝土强度不合格，每一惩罚款10000元，并且商品混凝土厂家担当相应一切损失； 混凝土养护不刚好，每发觉一次罚施工队组50元。 （d）砌体工程： 门洞尺寸、标高误差大，每一惩罚施工队组50元； 下部未砌筑三皮一般烧结砖、上部填砖未割45度角，未用混凝土三角块塞每一惩罚施工队组50元； 宽度超过300mm以上洞口未设置混凝土过梁，每一惩罚施工队组50元； 接槎不规范，墙拉结筋不够长度或漏埋，拉结筋未留置在灰缝

14、处，每一惩罚施工队组20元； 门洞木砖漏埋，未作防腐处理、窗洞预制混凝土块漏埋、埋设不规范，每一惩罚施工队组50元； 砂浆饱满度、灰缝厚度、平直度超过规范要求，有通缝和透亮或瞎缝每面墙罚100元； 干砖上墙、落地灰不清理干净，每发觉一惩罚施工队组50元。 （e）装饰工程： 墙面空鼓长度大于20cm，每发觉一惩罚施工队组100元； 阴阳角线条不顺直，梁柱不方正，每发觉一惩罚施工队组50元； 外墙线条不顺直，大角歪斜每一惩罚施工队组500元； 门窗洞口不正，窗台滴水线倒泛水，踢脚线高度不一样，出墙厚度不匀称，同地面接缝处不美观，空鼓长度大于20cm，每发觉一惩罚施工队组30元； 女儿墙倒泛水，阳台

15、、厨房、卫生间倒泛水，每发觉一惩罚施工队组100元。 （f）楼地面工程： 楼地面空鼓、起砂、裂缝超规范每发觉一惩罚施工队组50元； 楼地面平整度超规范，检查不合格，每发觉一惩罚款施工队组100元； 地漏进杂物不漏水每个罚施工队组50元。 （4）经检查发觉的问题，限期按规定进行整改，如未按规定要求进行整改，又无分期整改方案、措施，对施工队伍处以罚款100元，项目部可支配其他人员进行处理，全部费用由原班组担当。施工队伍如未按图施工或不按现行国家规范施工造成的质量事故，除按规定返工外，一切损失费用均由施工队自己担当，并按规定罚款。 （5）全部质量罚款由质检员统一建帐，罚款在当月工资发放时交技术负责人

16、。款项运用由质检员申报技术负责审批，实行专款专用。 9、施工图纸学习和会审制度 1、学习：项目经理部施工管理人员在施工前必需仔细学习、熟识图纸，了解设计意图及要求施工达到技术标准，明确工艺流程，设计建设规模等。 2、初审：指各工种对图纸的审查，在熟识图纸的基础上核对本工程图纸的具体情节。由项目经理部组织有关施工人员进行。 3会审：在初审的基础上在本公司内部组织土建与水、暖、电等专业共同核对图纸，消退差 错，协商施工协作事宜。 4、综合会审：土建与外分包单位在会审基础上与建设单位、设计单位共同审核图纸，解决图中存在的问题，协商各专业之间的协作事宜。 会审和综合会审也可同时进行。 5、会审后全部设

17、计变更、修改后的图纸等，均需有文字记录，并纳入工程档案，作为施工及竣工结算的依据。 10、技术交底制度 在单位工程、分部工程、分项工程正式施工前，都必需仔细做好技术交底工作。 1、项目经理部技术负责人向施工管理人员进行工程施工组织设计、分部分项的施工方案及施工工艺的交底。 2、施工员（工长）向作业班组进行分项工程的施工工艺、质量标准、平安环保要求、产品爱护措施等交底。 3、项目经理部所进行的技术交底必需填写交底记录。有交底人的接受交底人签字。 11、原材料进埸检验制度 1、材料、构配件进埸后汇同监理共同对进埸物质进行检查验收，主要检查内容为：物质的出厂质量证明文件及检验报告应齐全；数量、规格和

18、型号等应满意设计和生产安排要求；外观质量应满意设计和规范要求。 2、用于施工的钢材、水泥、外加剂、掺和料、砂、石、烧结砖、多孔砖、砌块、防水材料除应有出厂合格证或检验单外，还必需进行进埸试验。复检合格后才能运用。 3、检验批量及试验项目执行建筑工程施工质量验收规范规定，及公司重要物质检验规定。 12、砼、砂浆试块制作、养护、试压制度 1、砼、砂浆试块各项目部必需指定专人制作、养护、试压。 2、试块的尺寸、数量、制作方法、养护、强度计算必需严格执行工程质量施工与验收规范的规定。 3、制作试块所用材料，必需与施工所用材料一样，不得加料、补做，并在监理（建设）单位见证人的监督下制作实施。 4、假如试

19、块强度没有达到设计强度，应马上报告公司技术部门、监理（建设）单位和设计单位，共同分析缘由，商讨补强措施，并做好记录。 5、在工程施工期间，砼、砂浆试块报告单由工地资料员保管，竣工后和其他技术资料汇总成册。 13、成品爱护制度 为保证建筑产品的完整性和完备性，确保工程质量达到预期的目标，特制定以下制度： 一、项目部与班组签订成品爱护责任制，由班组把责任落实分解到每一作业岗位。同时加强员工的成品爱护教化，提高素养。 二、施工班组对前一班组作业完成的成品有责任进行爱护。后作业班组不得对前施工班组完成的成品有污染或损坏。 三、对进场的设备、半成品等应指定位置堆放，并有专人负责爱护，避开在施工安装前损坏

20、或缺少零部件。 14、工程质量回访保修制度 一、提交工程竣工报告时，向建设单位出具“建筑工程质量保修书”。 二、在合理运用期限内正常运用的状况下，依据“建筑工程质量保修书”约定的质量保修范围、保修期限和保修责任，由公司质量科派员进行质量回访，刚好反馈业主的质量投诉。 三、由施工缘由造成的工程质量问题，公司将严格履行保修义务，并对造成的经济损失担当赔偿责任。 xx工程有限公司 200 7、5 质量检查工作制度 审计项目质量检查工作制度 静脉用药调配中心成品输液质量检查工作制度 医疗质量监督检查工作制度 平安检查工作制度 监督检查工作制度 胃镜检查工作制度 超声检查工作制度 平安检查工作制度 现场检查工作制度 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第17页 共17页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页