2022年关于培训计划方案模板汇编9篇.docx
《2022年关于培训计划方案模板汇编9篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年关于培训计划方案模板汇编9篇.docx(47页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2022年关于培训计划方案模板汇编9篇关于培训安排方案模板汇编9篇为了确保事情或工作有序有效开展,经常须要提前打算一份详细、具体、针对性强的方案,方案是解决一个问题或者一项工程,一个课题的具体过程。我们应当怎么制定方案呢?下面是我帮大家整理的培训安排方案9篇,希望能够帮助到大家。培训安排方案 篇1为了进一步加强我校师资队伍建设,发挥骨干老师和有阅历老老师的辐射带动作用,帮助青年老师提高思想、业务水平,促进青年老师尽快成长,实现提高教学质量的目标,我校教研室安排开展“师徒老带新”(师徒结对)活动。我校共有13对老师报名参与师徒活动,打算着一起携手走过两个阶段的7个月,*小学的美妙明天而共同奋斗!
2、在师徒老带新(师徒结对)活动中,本着让青年老师学到更多的教化教学阅历,提高自身的修养,现制定本次培训活动安排如下:一、活动目标:(一)教学方面1、正确把握新课程标准,领悟教学意图。仔细探讨教材,熟识本册教材,争取能从整体上把握教材内容,抓住本册教材在整套教材中所处的位置和作用,明确教学任务。2、能够独立探讨教材、处理教材,丰富学科专业学问,在教学方法上大胆尝试,在完成教学目标的基础上,力争形成自己的风格。3、能够激发学生的学习爱好,关注每一个学生。备课过程中好好考虑,怎样才能让他们懂学、爱学、喜爱学。注意上课过程的高效率,努力利用每一分钟,使学生的学问得到巩固,实现教学的有效性。4、仔细做好教
3、学反思,对每堂课的成败刚好地进行总结和反思,找出教学中的胜利与不足之处。将在课上所遇到的问题和失误刚好记录下来,主动去找寻缘由,并努力找寻解决的方案。对自己在教学过程中突然产生的灵感和好的教学方法记录下来,不断丰富自己的教学方法。5、主动地撰写各种教学心得体会,在高效的完成学校要求的一篇教学总结的基础上,依据自己的状况再撰写一到两篇活动总结,提高自己的理论水平。(二)自身完善方面:1、实实在在读几本好书,多多阅读报刊和杂志,不断提高自己的学科水平,拓展自己的学问面。2、能更好地利用网络查找资料,丰富教学素材,娴熟制作上课所须要的课件,并在教学有所收获。3、做一个有责任感、有爱心的老师,有宽广的
4、胸怀和包涵的气度,把每一个孩子都看成最好的,把爱给每一个学生。做一个具有娴熟教学技艺的老师,能根据教化规律和学生心理规律,才智的、艺术的教化学生。二、活动学习内容:1、仔细观摩师傅、师姐的示范活动,并对活动作出自己的分析,提出见解,逐步提高业务水平。2、对于学生的教学活动做细心打算,仔细上好每一节课并随时接受师傅的随堂听课,刚好听取师傅的看法,并做出相应的调整,在沟通中升华理念。3、主动参与学校组织的公开教学活动,经师傅指导创编教案,进行多次试教。常常和师傅沟通,探讨在教化教学上的怀疑和想法。同步进行教化教学的方法探究,积累教学案例、论文素材。上课之前提前一天提交详案。5在撰写案例和论文方面,
5、也应常常向师傅请教,请师傅指引。6平日里遇到什么教化教学的问题无法解决,主动和师傅沟通。7、学期结束作好总结工作。三、活动时间四、徒弟成长目标:1通过师徒结对,拜师学艺,努力提高课堂教学水平,增加教书育人的实力。2通过师徒结对,提高职业道德修养、教化教学理论素养和教化教学探讨水平。3主动参加教化教学探讨,细心搜集素材,积累反思。仔细撰写总结、案例。培训安排方案 篇2为实行省厅通知精神,进一步做好我校困难学生的就业帮扶,组织实施好我校“双困学生”就业实力提升培训工作,现根据上级文件要求,特制定本方案,并将20xx年培训安排和有关要求通知如下:一、意义:通过培训,提高学生的沟通实力,增加团队意识,
6、挖掘个人潜能,提高综合素养,增加就业实力,扎实有效地推动我校“双困生”就业实力拓展培训工作,从根本上帮扶我校“双困生”实现充分就业。二、培训对象:我校20xx级学生。三、培训安排数、培训报到时间、地点、内容及返校事宜:1、培训安排数:省里拨给我校双困学生培训安排96人,创业班培训安排2人(详见附件20xx年“双困学生”就业实力提升培训安排名额安排表)2、培训时间、地点:第一批双困学生培训:20xx年4月20日25日其次批双困学生培训:20xx年5月10日15日创业班培训:20xx年4月24日29日地点:吉林省高校生就业指导中心,全封闭离校学习。3、报到时间、地点及返校事宜:参培学生于培训起先日
7、的上午由带队老师统一带领从学校动身,前往省就业指导中心(长春市经济技术开发区金川街151号教化宾馆一楼)报到。详细集合时间及买火车票事宜等候带队老师通知。培训结束后,由带队老师统一带队返回学校(不能统一返校的学生需由学院领导准假方可),任何人不得擅自行动,否则后果自负。4、培训内容:双困生培训:采纳模块式教学,包括:户外实力拓展训练、职业探究、实力提升、简历制作和面试训练等内容。创业班培训:好用性强的创业方面的重要学问以及训练。四、明确职责分工,确保双培工作顺当开展:学校根据省厅文件精神,要求各学院及相关部门要高度重视,强化组织管理,细化工作流程,明确职责分工,落实责任到人,将此次培训工作组织
8、好、落实好。详细分工明确如下:(一)统筹“双培”工作。(负责部门:就业处)1、制定“双培”工作实施方案。根据“双培”工作各项要求,制定方案,明确职责。2、汇总相关材料与数据,根据文件要求刚好上报省里。3、做好协调与服务工作。就业处要在方案制定、组织管理、平安教化、跟踪服务等方面做好上下协调与服务工作。4、做好学生请假事宜。就业处统一协调为此次参培学生办理请假手续。(二)主动宣扬、正确引导、加强平安纪律教化。(负责部门:学生处、团委、各学院)1、加强宣扬工作。可充分利用板报、广播、QQ群、手机短信等多种形式,加大宣扬力度,为学生供应耐性细致的政策解读服务,真正做到培训安排“为生所知,为生所用”,
9、充分实现效用最大化。2、加强文明礼仪、纪律及平安教化工作。各学院要在学生参培前对其进行相关的礼仪、纪律和平安教化,要求学生遵守培训的各项规定,增加平安防范意识,提倡团队精神和艰苦朴实精神,并将学生培训期间表现列入其年度考核鉴定之中。(三)公开、公允、公正遴选“双困学生”。(负责部门:学生处、各学院)1、要制定推选工作制度和工作流程。2、组织报名及审核。学生本人必需自愿向所在学院提出书面申请(学院将手写版的申请书留存于“双困生”培训学生档案中),然后由学院仔细组织审核;审核合格后,以学院为单位联系学生处对审核通过学生进行心理筛查、填心理筛查表;心理筛查无异议后,将名单在学院范围内进行公示,公示时
10、间不少于3个工作日;公示无异议后,各学院将名单汇总表签字、盖学院公章、报送就业处,就业处汇总后上报省就业指导中心。3、每名学生都是代表我校参与培训,体现着我校的高校生风貌。(四)心理筛查、严格把关、以人为本。(负责部门:学生处、各学院)省厅要求,必需对每名参培学生进行心理筛查。我校学生处的心理询问中心为参与培训的每一名学生提前进行心理筛查,依据筛查结果对学生提出能否参与培训的界定。凡在我校心理询问中心进行心理测试未通过的学生,一律不得报名。发觉有心理疾病的要刚好替换培训学生,如有瞒报、不报等,导致学员在培训期间发生意外事故的,由责任部门负全部责任。(五)请假或调串课、探讨就业指导和职业发展教学
11、及课程改革等事宜。(负责部门:教务处、就业处)就业处、教务处负责协调办理参培学生请假或调串课等事宜;并结合我校专业特点和实际状况,以培训工作为切入点,深化我校就业指导和职业发展教学和课程改革,改进教学方法,充溢教学内容。(六)省厅要求,各高校要加强后续服务,建立动态跟踪机制。(负责部门:各学院、就业处)1、每期培训结束后,各学院要召开 “双困生”培训沟通会,并在沟通会结束一周内留存好影像资料及参培学员培训心得存档。以“树典型”的原则固化培训成果,完善管理机制,构建我校“双困生”就业长效化、规范化、制度化的帮扶体系,全面促进我校就业质量的提升。2、各学院实施责任落实制,要对培训后的学生进行后续帮
12、扶,刚好关注他们的就业状况,帮助他们解决经济上、心理上和求职过程中的实际困难。要实施“一对一”的就业指导服务,实行重点指导、重点服务、重点举荐等方式帮助其顺当就业。3、各学院必需建立“双困生”培训跟踪平台,要建立参培学生的档案及信息库,对离校后的参培学生进行为期三年的动态跟踪,记载“双困生”培训后的表现、应聘时的表现、参培学生的就业率、工作后近一段时间内的表现以及毕业后三年内的状况。4、对部分学生进行实地随访,刚好驾驭学生在求职和工作后职业发展的有关状况,征求对培训工作的看法和建议,促进和提高培训工作质量。五、培训需知:1、学员培训期间食宿费与培训费全免,而且省中心按统一标准给参培学生报销来回
13、车费。2、培训期间学员要严格遵守培训机构的相关规定,培训期满由吉林省高校生就业指导中心颁发培训证书。3、省厅要求学员参与培训期间不允许缺课,假如学员缺席超过八小时,将不会发给培训证书。假如培训期间学员自动放弃培训,该名额将视为已培训而被核销。4、培训期间学员需携带身份证原件、带适合于活动的服装与正装(职业装)各一套、运动鞋、拖鞋、饮用水杯以及学习与生活必需品。5、培训期间学员要留意个人平安,妥当保管好个人钱物及珍贵物品,丢失自负。6、各学院务必在学生参与培训前召开会议,讲解参与培训的目的意义;提前组织参培学生学习培训学员守则(见群共享);强调人身平安和财产平安;强调不许吸烟、喝酒、打闹,不做任
14、何有损学校和高校生形象的事。7、对培训学员的其他详细要求详见培训学员守则(见群共享)。六、报送材料有关要求:(一)各学院需交的材料:(二)参培学生需交的材料:(三)材料报送时间要求:七、组织机构:培训安排方案 篇3一、培训目的、培训的目标1、坚持按需施教、务求实效的原则。依据公司改革与发展的须要和员工多样化培训需求,分层次、分类别地开展内容丰富、形式敏捷的培训,增加教化培训的针对性和实效性,确保培训质量。2、坚持自主培训为主,外委培训为辅的原则。整合培训资源,建立健全以公司培训中心为主要培训基地,接近院校为外委培训基地的培训网络,立足自主培训搞好基础培训和常规培训,通过外委基地搞好相关专业培训
15、。3、坚持“公司+院校”的联合办学方式,业余学习为主的原则。依据公司需求主流与相关院校进行联合办学,开办相关专业的专本科课程进修班,组织职工利用周末和节假日集中授课,结合自学完成学业,取得学历。4、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。20xx年,高管人员参与经营管理培训累计时间不少于30天;中层干部和专业技术人员业务培训累计时间不少于20天;一般职工操作技能培训累计时间不少于30天二、培训对象1、加强公司高管人员的培训,提升经营者的经营理念,开阔思路,增加决策实力、战略开拓实力和现代经营管理实力。2、加强公司中层管理人员的培训,提高管理者的综合素养,完善学问结构,增加综合管理实力、创新
16、实力和执行实力。3、加强公司专业技术人员的培训,提高技术理论水平和专业技能,增加科技研发、技术创新、技术改造实力。4、加强公司操作人员的技术等级培训,不断提升操作人员的业务水平和操作技能,增加严格履行岗位职责的实力。5、加强公司员工的学历培训,提升各层次人员的科学文化水平,增加员工队伍的整体文化素养。6、加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训,加快持证上岗工作步伐,进一步规范管理。三、培训内容及方式一)公司领导与高管人员1、中心、国家和政府的大政方针的学习,国内外政治局势、经济形势分析,国家有关政策法规的探讨与解读。通过上级主管部门统一组织调训。2、开拓战略思维,提升经营理念,提高科学决策实
17、力和经营管理实力。通过参与企业家高端论坛、峰会、年会;到国内外胜利企业参观学习;参与国内外闻名企业高级培训师的高端讲座。3、学历学位培训、执业资格培训。参与各院校以及中心、省委党校的学历进修或MBA、EMBA学习;参与高级经营师等执业资格培训。二)中层管理干部1、管理实务培训。生产组织与管理、成本管理与绩效考核、人力资源管理、激励与沟通、领导艺术等。请专家教授来公司集中授课;组织相关人员参与专场讲座;在公司培训中心接收时代光华课程。2、学历进修和专业学问培训。主动激励符合条件的中层干部参与高校(专本科)函授、自考或参与MBA及其它硕士学位进修;组织经营、企管、财会专业管理干部参与执业资格考试,
18、获得执业资格证书。3、开阔眼界、拓展思路、驾驭信息、吸取阅历。组织中层干部分期分批到上下游企业和关联企业学习参观,了解生产经营状况,借鉴胜利阅历。三)专业技术人员1、由各专业技术人员定期进行专题技术讲座,并建设公司自己的远程教化培训基地,进行各专项培训,培育创新实力,提高研发水平。2、组织专业技术人员到同行业先进企业学习、学习先进阅历,开阔视野。年内安排支配两批人员到单位参观学习。3、加强对外出培训人员的严格管理,培训后要写出书面材料报培训中心,必要时对一些新学问在公司内进行学习、推广。4、对会计、经济、统计等需通过考试取得专业技术职务的专业人员,通过安排培训和考前辅导,提高职称考试的合格率。
19、对工程类等通过评审取得专业技术职务的专业人员,聘请相关专业的专家进行专题讲座,多渠道提高专业技术人员的技术等级。四) 加强复合型加强复合型、高层次人才培训高层次人才培训。各部门和基层单位要主动创建条件,激励员工自学和参与各类组织培训,实现个人发展与企业培训需求相统一。使管理人员的专业实力向不同管理职业方向拓展和提高;专业技术人员的专业实力向相关专业和管理领域拓展和提高;使施工作业人员驾驭2种以上的技能,成为一专多能的复合型人才和高层次人才。四、培训时间20xx年11月1号正式启动培训安排,为期进行高管人员参与经营管理培训累计时间30天;中层干部和专业技术人员业务培训累计时间20天;一般职工操作
20、技能培训累计时间30天。 预料20xx年12月1号完成培训。五、培训地点高管人员培训地点为公司会议室、公司沙盘演练室,中层干部和专业技术人员培训地点为公司租借的教科室与公司工厂的仪器、工厂的试验室,一般职工培训场地为公司租借的大型阶梯室、工厂场地。六、培训组织者培训组织者为公司董事会七、培训老师培训老师将特地聘请高校教授,高级技师,中级技师多名进行不同层次不同职位的培训教育。八、后期保障工作全部参与培训的公司职员或者公司预报职员,必需签下参与公司培训后要与公司进行多少年工作的相关合约,职员若是培训胜利或者有优秀表现,公司将重点培育与考虑进行升职加薪等相关嘉奖,望本公司职员们主动进行培训,充溢自
21、己为公司作出贡献。培训安排方案 篇4一、指导思想以新课程改革理论为先导,以学校教化教学工作实际为依据,把学校当作老师成长的摇篮,把课堂当作老师发展的舞台。以解决学校教化教学中存在的突出问题为突破口,以提高广阔老师实施新课程实力和教化创新实力,培育一批专业型、创新型老师为目的,努力打造一批结构合理、素养精良的老师队伍。二、现状分析1干部队伍。领导班子和干部队伍结构合理,勤政廉洁,以身作则,真抓实干,在全校师生员工中有较高的威信。2老师队伍。我校的老师队伍,是一支相对年轻、充溢活力的队伍。现有教职工44名,其中专任老师37名。专任老师本科学历达标率90%.三、培训对象培训对象是指学校的全部老师。依
22、据我校老师的特点,将老师分为五部分:(1) 班主任老师。(2) 教化教学实力相对较弱的老师。(3) 新调入学校的老师。(4) 具有发展潜力的青年骨干老师。(5) 区级骨干老师。四、培训原则1、坚持理论联系实际的原则。理论学习必需与基础教化改革发展的形势相结合,必需与学校发展与老师自身须要相结合,做到培训教化教学化,培训教研科研化;坚持理论学习与建立学习型组织相结合,真正把教化理论学习落到实处。2、坚持针对性、实效性原则。学习教化理论,目的就是总结教化阅历,反思教学行为,在实践中不断有新创建。通过学习,使老师真正转变教学行为,切实解决教化教学中存在的突出问题和难点问题,提高自己的教化创新实力。3
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 年关 培训 计划 方案 模板 汇编
限制150内