质量强自查报告.docx

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1、质量强自查报告 三江水利工程 2022年质量管理工作自查报告 重庆市渝山水资源开发有限公司 二0一0年九月二十八日 三江水利工程 2022年质量管理工作自查报告 重庆市水利工程质量监督中心站： 为仔细实行重庆市水利局关于开展在建市级重点水利工程“2022年质量月”活动的通知（渝水基202254号）精神，按集团公司的统一部署，我司三江项目管理部于9月份开展了以“抓质量水平提升，促发展方式转变”为主题的“质量月”活动。在活动期间，我司组织三江水利工程各参建单位，从执行法律、法规以及办理质量监手续等8个方面的内容进行了仔细细致的质量管理自查工作，现将自查状况报告如下： 一、工程建设基本状况 大坝枢纽

2、工程分为四个单位工程，即：钢筋混凝土面板堆石坝、溢洪道工程、取水建筑物、导流放空洞工程。工程进度状况如下： （一）面板堆石坝 2009年12月25日，基本完成堆石坝体填筑，达到设计正常蓄水位410.00m高程；2022年1月5日，完成坝体沉降和位移临时观测点的埋设；大坝下游干砌石护坡完成75%；灌浆工程方面，趾板帷幕灌浆完成3700.85m，趾板固结灌浆完成838.3m。其中已完成上游河床段趾板帷幕灌浆和大坝左岸趾板的固结灌浆。 （二）溢洪道 溢洪道进水口段（上齿槽）基础开挖至396.5m高程，（下齿槽）开挖至397.00m高程，正在开挖尾水段。 （三）取水建筑物 186m取水隧洞全面贯穿；长

3、44m右岸灌浆平洞掘进完毕，长22m左岸灌浆平洞已掘进15m，还差7m； （四）导流放空洞工程 全长约436m的导流放空洞已于2008年5月完成衬砌，通过验收并投入运用。 （五）2022年4月22日起至6月10，完成大坝自动监测设施12支渗压计的埋设。 二、执行法律、法规，办理质量监督手续及执行建设程序的状况 三江水利工程独立项起先，从可研、批复、初设、招投标及合同签定、征地移民到建设管理过程，各个环节基本符合建设管理程序要求，审批手续基本完备。 2003年该工程完成可行性探讨报告，2004年7月重庆市发改委以（渝农发2004776号）批复三江水利工程可行性探讨报告，同意兴建该工程；2007年

4、3月重庆市水利局、市发改委以（渝水许可200719号）批复璧山县三江水利工程（一期）初步设计报告，标记着三江水利工程前期打算工作基本结束，进入工程施工阶段。2007年11月8日该工程大坝枢纽工程合同标段开标评标会在重庆市水利局实行，根据招投标程序的规定，经 过严格审查，确定中国水利水电第五工程局有限公司为中标单位。2007年12月10日，璧山县人民政府发布璧山县人民政府关于三江水利工程大坝及供水工程用地和沉没区一期工程用地土地征收公告（璧山府征公200715号）；2007年12月25日，建设单位（重庆市渝山水资源开发有限公司）与中标方（中国水利水电第五工程局有限公司）签订了三江水利大坝枢纽工程

5、合同标段土建施工合同。2007年12月25日，本工程总监理工程师根据程序下达了大坝枢纽土建工程开工令，12月28日，施工单位进场施工。 本工程勘察设计单位是：重庆市水利电力建筑勘测设计探讨院，其资质为水利行业甲级；监理单位是：重庆市弘禹水利询问有限公司，其资质为建设监理甲级；施工单位是：中国水利水电第五工程局有限公司，其资质为水利水电工程施工总承包特级；施工质量检测单位是：重庆市三峡水电建筑勘察设计探讨院，其资质为水利行业勘察甲级、设计甲级。 该工程初步设计审批（或核准）手续齐全，初步设计的报批及批复文件，初设报告附图、施工设计图齐备，项目部组建及成员任命文件完整，并顺当通过了市局质监专家组的

6、核查；在重庆市水利局、重庆市发改委关于璧山县三江水利工程（一期）初步设计的批复（渝水许可200719号）中，确定该工程由重庆市水利工程质量监督中心站负责质量监督；在本工程主体工程动工前，我司到重庆市水利局办理了开工许可手续，市水利局2008 年2月以关于同意璧山县三江水利工程开工建设的批复（渝水许可200816号）同意三江水利工程主体工程开工建设。 三、参建各方质量管理体系的建立及执行状况 经自查，璧山县三江水利工程建设指挥部以（璧三江指 20074号文）发布了关于工程建设施工管理制度的通知，其中包含有加强质量监督管理工作的相关要求，我司以（渝山水司 200833号文）成立了三江水利工程质量管

7、理领导小组，并明确了各自的职责。施工单位也建立了质量管理体系，管理体系的建立和实施，为保证工程实体质量、外观质量、原材料、中间产品等符合施工规范要求和国家强制性标准起到了较好的促进作用。存在的问题主要表现为：施工单位的总工、技术负责人和质量人员、平安负责人等的资质、数量不能满意合同约定及工程施工质量平安管理要求。 四、项目划分的确认、细化及执行状况 2008年7月4日，重庆市水利工程质量监督中心站对我司报送的关于呈送璧山县三江水利工程枢纽工程项目划分的报告（渝山水司200815号）予以了批复，见关于璧山县三江水利工程（一期）质量评定项目划分的批复（渝水质监200857号文），原则同意三江水利工

8、程质量评定项目划分。但在其后的施工管理过程中，因多种因素，施工单位未对项目划分单元工程刚好进行细化，我司和监理正督促施工单位按市水利工程质量监督中心站关于璧山县三江水利工程（一期）质量评定项目划分的批篇二：2022年度质量管理体系自检自查报告 小汽车修理中心2022年度质量管理体系 工作自检自查报告 2022年,我们以集团公司质量方针“确保优质平安、竭力履行承诺、不断改进创新、增加顾客满足”为宗旨，严格执行集团公司的质量方针和各项质量目标，各部门都能仔细贯彻执行标准，根据质量手册和质量管理体系的要求运行，覆盖了标准的全部要求，资源基本上能满意须要，职责明确，各部门的接口关系得到有效协调，通过内

9、部沟通和外部沟通，使大部分顾客的要求得到满意，按安排基本完成了集团公司下达的质量目标，有力地实现了质量管理体系的有效执行和持续改进。 一、2022年度质量目标完成状况 我们依据集团公司总的质量方针，结合修理企业的实际制定了“高效、优质、进取、诚信”的质量方针，以最好的质量和最高的效率保持企业旺盛的生命力，以顾客关注为焦点实现我们对顾客的承诺。为实现集团公司的质量方针和的质量目标，修理中心各部门、办组组围绕总的质量目标制定了相应的分目标，并定期进行考核评价，制定了以规范化、程序化、文件化管理为原则的质量管理体系，协调各部门的质量管理工作，各部门职责明确，沟通有序。 （一）2022年我们基本上实现

10、了年初提出的质量目标,： 1、职工因工千人重伤率为零； 2、职工因工千人死亡率为零； 3、火灾责任事故发生率为零； 4、经济合同履约率100%； 5、顾客看法处理率100%； 6、关键岗位人员持证上岗率100%； 7、在用工、卡、量具合格率100%； 8、库存货物完好率不低于99%； 9、各类货物帐、卡、实物符合率不低于99% 10、顾客满足率不低于100%； 11、汽车竣工返修率不高于4%； 12、各级车辆修理停厂车天不超过规定时限； 13、二级维护一次上线检测合格率96%。 （二）客户满足度调查： 1、通过部分客户电话回访及满足度调查，客户满足度为100%； 2、客户投诉为0； （三）设施

11、、设备管理： 1、加强计量管理，依据生产须要有安排地有步骤地对计量器具实行周期检定；确保了量值传递的精确性。 2、对生产设施、设备定期进行检查、维护，确保生产设备、设施的平安有效运行，并建立相应的检查、维护档案； 3、依据平安标准化建设的要求，定期对消防设施、设备的检查、维护，确保消防设施、设备的有效性，并建立相应的检查、维护档案； （四）现场管理： 1、仓库管理制度健全，货物摆放整齐有序，帐、卡、物相符。 2、对供方定期进行选择、评价，严格按检验规程检验，确保配 件质量。 3、在车辆修理过程中，严格执行“三检制度”，把好质量关，确 保在修车辆的技术状况和行车平安，一年来未发生过修理质量纠纷。

12、 4、在日常生产经营活动中，严格执行平安生产的各项规章制度 和操作规程，杜绝“三违”现象。 5、设立用户服务管理机构，配备专、兼职售后服务人员，对来 往电话、传真、信函刚好处理。 6、实行各种形式、方式强化质量管理教化，增加员工质量管理 意识。 二、2022年度质量管理评审工作 主要对质量方针、质量目标达成状况；过程业绩和修理质量；顾客满足度评价，包括顾客信息反馈处理评价；质量管理有效性、相宜性、充分性；订正、预防措施和持续改进系统；等方面进行了评审。依据以上内容，对各部门、班组对一年来的质量管理工作进行了仔细的自检自查，各部门都能按质量管理体系要求开展工作，各级文件和资料都得到有效限制，各项

13、质量记录都按文件要求形成，员工素养得到肯定的提高，促进了质量管理体系的有效运行。 三、工作中存在的问题 虽然在2022年中各部门、班组都能按质量管理体系文件要求去执行，各级文件和资料都得到有效的限制，各部门经过仔细学习培训，员工素养都有肯定的提高，但是，在工作过程中，仍存在以下问题： 1、质量管理体系的培训内容及方法需进一步改进,今年的外部顾 客满足度调查中，调查范围偏窄，不能满意整体目标评定需求，员工对质量管理体系中客户满足度调查工作重视不够，使中心本年度平均满足度的调查覆盖面偏低。 2、部分员工对质量管理体系理解不够，对个别程序的执行力度也需进一步加强。 四、实行的措施： （一）不断加强全

14、员对全面质量管理体系的教化培训力度，提高思想相识，凝集力气，形成合力，为工作的有效开展供应人员和组织保障。 （二）杜绝“两张皮”现象，使全面质量管理贯穿于生产经营的每一个环节，为各项工作的有效平稳开展创建主动的推动和促进作用。 （三）学习借鉴选进的管理方法，不断改进和提高自身体系的科学性和符合性。 五、2022年度质量管理重点工作安排如下： 1、制定严格的质量奖惩细则，加强内部沟通，理顺接口关系，强化质量监督，力争实现质量管理体系的持续改进。 2、做好全体员工的质量管理体系文件培训工作； 3、强化各部门实际操作状况，进一步完善质量管理体系; 4、做好年度内部质量管理自检自查工作; 5、做好与质

15、量体系工作有关的外部联络工作。 小汽车修理中心 2022年3月5日篇三：xxx质量自查报告 附件1： 工程质量管理工作自查报告 工程建设质量自查时间为2005年 月 日至 月 日，自查的主要内容包括：工程概况，投资、安排、工程量完成状况，建设、监理、设计、施工单位基本状况，工程施工质量及评定状况，业主单位对施工企业的评价看法，保证工程建设质量的改进看法、整改措施等。自查状况简述（内容要点）： 一、工程概况 主要简述：质量月活动开展状况，工程审批状况，包括工程位置、审批、规模及任务、效益等；工程设计变更、调概的状况，包括变更缘由、变更内容、审批结果；简要说明工程建设实施状况或竣工面貌。 二、工程

16、质量管理 （一）管理机构 1机构设置 主要简述：建设、监理、设计、施工单位及其现场机构设置的基本状况，质量监督、质量检测的现场机构设置状况。 1 2人员配备 主要简述：建设单位法人代表、项目负责人、现场质检人员配备状况；设计单位的项目技术负责人、现场设计代表；施工单位的法人代表、项目经理、技术质量负责人、现场质检人员；监理单位总监理工程师、专业监理工程师；项目质量监督负责人及项目站成员组成状况；质量检测单位派往现场的检测负责人及检测技术人员配备状况。（包括参建各方主要人员上岗培训及持证状况、人员变动状况和工作状况）。 （二）工程建设管理法规标准 主要简述：国务院令第279号工程建设质量管理条例

17、，水利部令第7号水利工程质量管理规定，水利部水利工程质量监督管理规定（水建1997339号），水利部水利工程质量检测管理规定（水建管20002号），工程建设标准强制性条文（水利工程部分），重庆市水利工程建设项目管理暂行方法（渝府发200260号），水利部长江水利委员会关于印发长江堤防工程验收管理方法的通知（长工管2002112号）等工程建设管理法规的贯彻执行状况，质量评定标准、施工规程规范的贯彻执行状况。 2 （三）质量管理制度 主要简述：参建各方制定的施工图会审制度，项目划分与质量评定制度，质量检查“联合开仓证”制度，质量事故报告及处理制度，监理月报制度，工程质量月报制度，工程进度结算制度等

18、一系列质量管理制度及质量限制措施的制定和执行状况。 （四）接受质量监督 主要简述：项目划分及提交质量监督机构认可状况，刚好办理质量监督手续和接受监督状况，阶段（中间）验收有无监督机构评价看法等状况。 三、施工质量 （一）施工管理 主要简述：施工组织支配、施工工艺方法是否科学合理，文明施工布局是否合理、有无违规现象等状况，施工现场测试和试验工作是否符合规定、满意施工要求。 （二）质量评定与工程验收 主要包括：已完工单元工程、分部工程、单位工程、工程项目的施工质量及评定状况（合格数量及优良率、单位工程外观质量得分率等），是否根据相关规程进行了分部工程验收、阶段验 3 收、单位工程验收和竣工验收，工

19、程质量事故及处理状况。 四、施工企业评价 主要简述：是否对企业资质严格管理、是否实行施工单位关键岗位持证上岗管理，是否重合同守信用，主动接受监理与质监部门的质量监督检查，对工程建设资料是否进行规范管理，是否刚好开展工程质量评定与工程验收等状况的综合评价。 五、自查报告附表 附件11：重庆市水利工程基本状况一览表 份 附件12：水利工程施工质量检查评分表 份 附件13：重庆市水利工程施工企业评价表 份 年 月 日 4 附件1 1： 重庆市水利工程基本状况一览表 5 篇四：质量兴市自查报告 焦作市质量兴市工作自查报告 百年大计，质量为本。焦作以工业起家，历来非常重视质量工作。随着经济社会的快速发展

20、，焦作市委、市政府不断强化质量工作地位，拓宽工作思路，坚持把质量工作作为实践科学发展观的详细行动，作为领先走在中原崛起前列的重要抓手，作为关注民生、保障民生的强力措施，不断提升我市产品质量、工程质量和服务质量的总体水平，促进了经济社会快速发展。 为进一步深化我市质量兴市工作，总结成果，找出差距，分析问题，我们根据关于下发2022年度年质量兴省责任目标考核方案的通知（豫质兴办“2022”1号）的要求，对各项任务和工作目标，进行全面自查，现将自查状况汇报如下： 一、领导重视 为实行全省质量兴省工作会议精神，2009年9月18日，焦作市刚好召开了实施质量兴市战略工作会议，会议由市委常委、常务副市长赵

21、海燕主持、市委常委、副市长赵建军宣读了焦作市人民政府关于实施质量兴市战略的确定（焦政200915号），会议印发了焦作市人民政府办公室关于印发焦作市质量兴市战略实施方案的通知（焦政办200997号）、焦作市人民政府关于印发焦作市市长质量奖管理方法的通知（焦政文2009136号），焦作市委副书记、市长孙立坤同志作了重要讲话，对我市的质量兴市工作进行了支配部署，进一步明确了质量工作的战略地位，并在全市快速营造了以?擦亮焦作招牌，叫响焦作制造，打造焦作品牌?为主要内容的良好社会氛围，质量兴市工作扎实稳步推动，在经济发展和环境改善方面取得了明显成效。 二、组织健全 为保证质量兴市工作取得实效，加强对质量

22、兴市工作的领导，我市成立了由 1 赵建军副市长任组长，市发改委、环保、质监、工信、卫生、工商、药监、农业、畜牧、旅游等41个相关部门一把手为成员的质量兴市工作领导小组，领导小组办公室设在市质量技术监督局，有局质量科担当办公室日常工作。办公室下设六个工作组，分别负责产品质量、工程质量、服务质量、城市环境质量、食品药品质量和质量兴市综合协调。六县（市）五城区也相继成立了质量兴县（市）区领导小组，统一领导、支配质量兴县（市）区各项工作。 三、机制完善 一是建立了联络机制。下发了焦作市质量兴市工作联席会议制度（焦质兴办“2022”22号），建立了质量兴市联席会议制度、联络员制度和信息报送制度。通过召开

23、联席会议，沟通质量工作状况，组织联合行动，一是与商务局联合开展了家电下乡行动；二是与科协、共青团联合开展了qc小组优秀成果发布会；三是与农业局联合开展了农资专项打假活动。联席会议制度刚好沟通信息、定期检查各部门各行业的质量工作状况、刚好分析解决质量兴市工作中存在的问题，为质量兴市工作的深化推动供应了运行机制保障。 二是细化了实施方案。我们以焦政办200997号文的形式，印发了焦作市质量兴市战略实施方案，在方案中，把产品质量、工程质量、服务质量、环境质量等12个方面量化为37项详细工作，分解到县（市）区政府和部门，把质量兴市的目标任务从第一层面上推向其次层面，从相识上和机制上把质量兴市工作转变为

24、政府部门的工作，转变成企业主动主动参加的一项工作，转变成社会人人关注的一项工作。 三是建立了完善的考核体系。首先把?实施市长质量奖评比，完善政府为 2 主导、企业为主体、部门协作和社会参加相结合的质量工作体系?纳入焦作市人民政府关于明确2022年政府工作报告工作责任单位的通知（ 焦政“2022”1号），把质量工作纳入了市政府2022年的重点工作任务。其次又下发了焦作市人民政府办公室关于印发2022年度质量兴市责任目标考核细则的通知 （焦政办“2022”149号），把质量兴市工作纳入到市政府目标考核体系之中，明确了各县（市、区）人民政府及成员单位的目标、任务、责任，形成了?科学、量化、操作性强?

25、的质量兴市目标考核体系。 四是建立了经费持续增长机制。每年3000万元工业结构调整资金、1000万元高新技术产业化资金和1200万元科技三项费用向名优产品生产企业倾斜，每年500多万元农业标准化专项扶持资金。为保障质量兴市工作的深化开展和市长质量奖的顺当实施，今年市财政又拨付了工作经费15万元，拨付食品监督抽查经费22万元，30万元质量兴市工作经费及300万元的质量奖嘉奖资金已列入2022年市财政预算。 五是完善了嘉奖机制。从2005年起先，市政府每年对名优产品生产企业进行嘉奖，河南省名牌企业嘉奖13万元，优质产品生产企业6万元，中国名牌产品嘉奖20万元，其他县市区也设立了特地的名优产品嘉奖政

26、策。今年，市、县两级又设立了市长、县长质量奖，焦作市每年评比出不超过3个市长质量奖获奖单位，市政府赐予每家100万元嘉奖；各县（市）每年评比1-3个获奖单位，分别赐予30至50万元的嘉奖，为质量兴市工作营造了良好的氛围。除此之外，市政府还每年列专项资金嘉奖标准化战略贡献奖，2022年11月份，市政府已对我市20家企业的36项标准化项目成果进行表彰并嘉奖230万元。 四、措施得力 3 1、强化宣扬，提升观念。一是领导干部带头宣扬。路国贤书记在河南日报上发表了署名文章，赵建军市长参与大河网访谈（后由于7月份以后省局办公室未再支配未能实现），孟州市市长魏超杰接受了河南日报记者专访，温县县长李英杰在河

27、南日报发表了署名文章，温县局开展了质量兴县学问进党校讲座，在质量兴市宣扬工作中发挥了主动的带头作用。二是多途径宣扬。开展质量学问进企业、进商场、进社区、进学校、进乡村、进机关、进医院等?七进活动?，通过平安生产月、3.15消费者权益爱护日、5.20计量日、6.9世界认证认可日等宣扬日、广播电台的?行风热线?、电视台的?零距离?、焦作日报的?打假邀你行?等专题栏目，宣扬质量、计量、标准化、特种设备等学问，普及大众的质量意识，提高自我爱护实力。三是多媒体宣扬。上半年开通了焦作质量信息网?质量兴市?宣扬专栏，利用网络媒体向广阔人民群众普及质量兴市方面的学问、宣扬质量兴省、质量兴市、质量兴县、质量兴企

28、活动中所取得的成果、先进阅历，宣扬了各级政府质量奖的相关政策，发挥了主动的引领意义。编发质量兴市工作简报15期，向市政府、市人大、市政协及质量兴市成员单位寄送简报800多份，向质量兴省办公室报送信息25篇，向省政府及市政府报送信息百余篇，省政府刊发专期1篇，广泛宣扬了我市质量兴市战略的措施和成效。 2、加强督促检查，促进工作落实。首先由市政府督查办对2022年政府工作重点任务进行督导，加强对产业结构调整、产业提档升级的督查；市人大、政协定期组织重点项目视察；市纪检监察部门不定期对经济发展软环境工作进行暗访，多渠道、全方位开展质量兴市督查工作，督促各职能部门进一步转变作风、强化责任，抓好工作落实

29、。其次，质量兴市领导小组办公室上半年依照焦作市实施质量兴市战略考核细则（豫焦兴办“2022”2号），对质量兴市成员单位和各县市的质量兴市的工作进行了督促检查。12月上旬，又对六县市区城区人民政府的质 4 量兴市工作进行了考核。这些对质量兴省责任目标的完成和质量兴市工作的推动起到了主动的促进作用 3、开展质量兴企活动，增加企业竞争力。大力实施名牌战略和标准化战略，制定质量兴企、名牌兴业活动方案，激励企业科技创新，引导各类组织采纳先进的质量管理方法和技术，完善计量保障体系，提升标准水平，主动推动企业贯彻实施卓越绩效评价准则国家标准，推广先进的过程管理阅历，引导名优产品生产企业、重点企业主动导入卓越

30、绩效管理模式，今年共组织四批300多人参与了卓越绩效评价准则培训，提高了准则的普及率和导入率，引导企业实现卓越经营绩效和追求长期胜利。截至目前，全市共有30多家企业导入了卓越绩效管理模式，403家企业通过质量管理体系认证、42家企业通过环境管理体系认证、32家企业通过健康平安管理体系认证，全市 18 家重点工业企业建立了标准化组织；10家企业主持或参加制修订国家标准、行业标准、省地方标准23项； 2家企业成立了全国标准化专业技术委员会工作组；企业综合管理水平和核心竞争力明显提升。 4、强化宏观质量管理，供应决策参考。一是会同市发改委、住建局、环保局、农业局等部门，仔细总牢固施质量振兴纲要的成果

31、、阅历和存在的问题，推动我市做好辖区内质量事业发展的规划，实施质量兴市战略，促进区域经济发展。二是建立了质量状况分析报告制度。市质监局从2005年起先撰写焦作市产品质量状况分析报告，每半年要向省质监局和市政府报送一次宏观质量状况分析报告，县(市)局每季度要向政府报送一次质量状况分析报告、每半年要向市局和政府报送一次宏观质量状况分析报告，为政府宏观经济决策供应有价值的依据。 5、大力开展质量兴县（市）区活动。在2009年以前，所辖六县先后已先期 5篇五：质量检查自查报告 烟台西港防波堤防波堤二期工程 质量检查自查报告 项目部在收到建设集团下发的202239号关于组织开展十一月份质量检查考核的通知

32、的文件后,马上组织有关部门及各施工队学习了文件的精神及内容，依据文件要求的检查项目,我部重进行了仔细的检查、排查工作，详细如下: 1、质量管理体系建立状况 树立了质量工作目标，即工程质量满意规范标准和顾客的要求；合同履约率达100%，工程项目一次交验合格率100%；顾客综合基本满足率达到90%以上，顾客综合满足率达到80%以上。建立了质量管理体系，编制了各级人员质量责任制度、质量管理组织机构、质量管理体系等各项规章制度。并对2022年的质量工作进行了目标分解，责任落实到个人。 2、质检员配备及持证上岗状况 项目部质检员配备状况良好，满意项目需求。进行岗位职责制。质检员有较强的工作责任感和事业心

33、，负责各分项工程的质量状况，分项工程验收时严格根据规范规定和设计要求进行质量限制。对分项工程各工序、隐藏工程的施工过程记录图像资料。 3、工程实体质量、质量通病治理措施落实状况 防波堤墙身采纳带消浪孔沉箱结构，沉箱预制中的质量限制尤为重要。沉箱预制出现的质量通病有面层砼出现蜂窝、麻面、气泡，分段时出现松顶等现象。针对出现的问题，为加强质量限制，项目部进行了一系列的治理措施。首先，查找缘由：混凝土振捣不密实、原材质量差、现场砼易性差；拆模前强度未达到标准要求，水灰比太大、 和易性差。 找出缘由，便可对症下药，进行如下治理措施： 1）限制原材料的质量。水泥一般在入仓后3天，待水泥稳定后才用于施工，

34、严格采纳河砂，且为中粗砂，碎石采纳两级陪，在夏季高温天气时搭设降温篷，限制砼的出机温度，严格限制粗骨料的碱性离子含量，饱水养护时间由过去的7天延长至14天，覆盖养护时间由过去的14天延长至28天。 2）限制施工过程。砼浇筑过程中，分层厚度限制在40cm内，用插入式振动棒振捣，插入下层5cm以上，振捣匀称保证上下层砼结合成整体。砼浇筑时现场必需有施工单位、搅拌站技术员进行旁站，搅拌站也应支配施工单位试验员，三者在砼浇筑期间必需时刻沟通，以保证砼质量。 3）对分包队伍进行加强管理、培训。该工程现浇砼施工均由劳务分包队伍担当，故砼质量通病的防治与分包队伍的管理人员素养有着干脆的关系。通过理论和操作技

35、能培训，使一线操作者驾驭治理通病的技术要点和工艺限制要点，真正相识到质量提高从小抓起、质量保证由我做起、质量责任由我担起，对治理工程质量通病起到事半功倍的效果。 4）坚持月度质量例会制度，提高质量通病质量效果；同时把质量通病治理工作与精细化管理结合起来。与会人员探讨整改措施与方案并提出新开工项目的详细质量要求，并由项目总工确认，各技术主办和工班执行，质量员监督。在每周的调度会上，将项目部全体人员集中起来，由质量员将本周质量管理中的亮点与不足通过幻灯片的形式进行分析，将亮点扩大，进一步加以推广，将不足也扩大化，警示下一步施工中需限制的重点。 4、工程资料管理状况 项目部对工程资料管理特别重视，配

36、有资料员2名，定期对工程资料进行自检，确保工程资料的完整齐全。对施工资料进行分类归档管理，完善借阅资料程序，建立了文件借阅台账、文件收发台账，对文件的去向严格限制。技术资料、测量资料、试验资料、机械船舶设备资料分别由专人负责，资料整理与工程同步，记录全面。 质量强自查报告 创强自查报告 “质量强市”交通工程建设自查报告 质量自查报告 质量自查报告 质量自查报告 质量自查报告 数据质量自查报告 质量自检自查报告 医疗质量自查报告 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第27页 共27页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页